按各自在物聯網產業鏈中的位置，可以將物聯網產業鏈的七個環節劃分為四個子產業，分別為物聯網材料研發與芯片制造產業、物聯網設備制造產業（標簽成品制造、傳感設備制造和讀寫器的制造）、物聯網系統集成產業、物聯網應用示范產業（用戶）。

但任何事物的發展都要受到內外部因素的共同影響，物聯網產業鏈的協同發展也不例外。一方面外部環境變幻莫測、競爭愈演愈烈；另一方面，產業鏈內部參與成員的種類在變、數量也在變，產業鏈內成員間的相互關系也將會出現新方向和新層次，隱藏在其背后的種種原因也逐漸露出頭角。

例如在謀求中間組織效應方面。企業在生產經營過程中不得不與外界進行交流，這種交流可以是技術的、資本的或人才的，這時就會出現一種“中間組織”關系，這種關系所產生的行為既不純粹謀求自身利益最大化，也不單純追求共同利益最大化;這種關系將市場交易的種種特征與組織內部關系的各種特征很好地融合在一起，既富有市場的靈活性又不失組織內部的協調性。從某種程度上說，其就是產業鏈的協同式管理。

在構造競爭優勢群方面。具有不同誘因、可持續性和作用空間的競爭優勢所構成的持續演進的競爭優勢系統就是競爭優勢群。物聯網涉獵的產業、行業之多是以往其他任何產業所不能及的，構造競爭優勢群對推動物聯網產業鏈的協同來說，無疑是一項有利之舉。從現有的狀況來看，已建立的產業技術聯盟、技術創新聯盟等恰好為物聯網構造競爭優勢群提供了肥沃的土壤，并將為競爭優勢群的創新與演進拉開序幕。

在降低產業鏈成本方面。隨著全球化、知識化、信息化的到來，需求、競爭及技術的發展更加多變，使得物聯網產業及其產業鏈的發展環境變得更加復雜、捉摸不透，這就要求各成員在發展物聯網時嚴格控制其所需要的資源，不論在數量上還是質量上。在這種不確定環境下，只有確立新的組織結構、發動各方力量，協同信息與網絡、統一標準和協議、發揮整體效力才能夠切實地降低各自的成本及總成本。

國內最大的物聯卡交易平臺：物聯卡之家（www.mpbar.cn）指出，物聯網產業鏈構建的資源獲取優勢，不僅體現在區域發展上，而且也會吸引跨區域資源。在物聯網產業鏈形成以后，能夠發揮自身的優勢，將相關的物資、技術以及人力資源、各種設備引進過來，特別是對于那些具有較強專業性的產業資源。

對于企業而言，可以提高整個物聯網產業的整體水平以及促進國民經濟發展，對于物聯網產業鏈的發展而言，具有一定的競爭優勢，對于市場經濟而言，不僅可以發揮物聯網產業鏈的資源獲取優勢、優化資源配置而且還能提升資源素質。

對于生產廠商而言，他們更加愿意與相關的企業相鄰，從事相似的經營活動并產生巨大的經濟效益，同時他們也愿意在勞動力集中的區域定位發展，這就和工業產業發展的區域性一樣，通過聚集效應促進相關企業的以及制造行業的聚集發展，這也是物聯網產業聚集發展的重要原因。對無錫、北京、上海進行分析，可以知道，這些地區通過將先進企業進行聚集，大力發展物聯網產業以及構建物聯網產業鏈，不僅促進相關產業的快速發展，而且體現了構建物聯網產業鏈為企業帶來的資源獲取優勢。