“快說，統(tǒng)一到底給了你們多少錢？！”

看了中國(guó)版《深夜食堂》，網(wǎng)友內(nèi)心中千萬只奔馳的草泥馬，最終只化作以上這一句痛心疾首的感慨。

比來品牌主真的有點(diǎn)忙。國(guó)產(chǎn)電視劇質(zhì)量沒見上漲，品牌植入倒是越來越喪心病狂，《深夜食堂里》強(qiáng)行讓顧客來飯館吃統(tǒng)一，《歡樂頌2》則把邱瑩瑩弄成了“失戀就吃康師傅”，《擇天記》中古代人敷起了面膜。當(dāng)然。最夸張的仍是傳說中植入超過40個(gè)品牌的《歡樂頌2》，金主霸霸可都是花了大價(jià)錢（據(jù)河豚君了解一共7000多萬），擠破頭也想進(jìn)熱播劇中討個(gè)彩頭。

然而，影視劇熱播就意味著植入效果好么?

娛樂本錢論統(tǒng)計(jì)了36個(gè)植入品牌在《歡樂頌2》播出前后，百度指數(shù)、微博指數(shù)和微信推文量的變革，雖然他們并不反應(yīng)銷售額的變革，但他們?cè)诒厝怀潭壬戏从沉似放浦踩朐诰W(wǎng)絡(luò)上的傳播效果、話題效應(yīng)。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，同是植入，效果卻有天壤之別，甚至還有越植入流量越低的情況。不久不多說，娛樂本錢論還是直接上榜單吧，給各位讀者姥爺看看本次《歡樂頌2》品牌植入Top10，以及倒數(shù)Top5。

統(tǒng)計(jì)方法：

按照品牌在百度指數(shù)、微信指數(shù)和微博推文閱讀量上的數(shù)值增量，以最高值為5分，將三大指標(biāo)尺度化為5分制，總分排名靠前者說明品牌植入的互聯(lián)網(wǎng)傳播效果更好，對(duì)品牌形象提升或影響力擴(kuò)大有所助益。

當(dāng)然，以上只是河豚君（小娛）簡(jiǎn)單做的榜單和總結(jié)。

在我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)十家品牌中，也有幾家入選了植入差評(píng)榜Top5，也就是《歡樂頌2》播出后，各項(xiàng)媒體指數(shù)漲的慢甚至不升反降。雖然其中有各種原因，光讓電視劇背鍋有點(diǎn)冤，但廣告主也可以通過數(shù)據(jù)反思，是否應(yīng)選擇更為合適的植入劇集及植入形式。

注：差評(píng)榜只統(tǒng)計(jì)三項(xiàng)指數(shù)都有的品牌

一些植入品牌在微博指數(shù)搜不到熱詞，并未納入榜單

通過梳理我們還發(fā)現(xiàn)，由于微博、微信和百度搜索的用戶受眾群差別，植入品牌在各端的表示差異明顯，因此我們還列出了渠道分榜單：

通過對(duì)《歡樂頌2》中品牌植入的梳理，我們發(fā)現(xiàn)了五大規(guī)律：

第一坑：植入應(yīng)遵循“競(jìng)品排他”

作為品牌植入數(shù)量最多的國(guó)產(chǎn)電視劇之一，此次《歡樂頌2》植入打破了以往影視植入“競(jìng)品排他”的做法，在汽車、服飾、日化等領(lǐng)域均由同品類品牌植入，效果究竟好欠好呢？

以汽車類為例，《歡樂頌2》中除了有上一季延續(xù)的保時(shí)捷，本季加入了林肯與雪鐵龍DS汽車。雖然三者目標(biāo)受眾并不重合，但從微信端表示來看，保時(shí)捷隨劇集播出的漲幅大大高于林肯和DS。一部劇有同品類植入時(shí)，很容易由于某一品牌異軍突起而壓制競(jìng)品的植入效果，好比嬌蘭的良好表示，就在必然程度上影響了佰草集、SK-II等品牌。

對(duì)此，也有某一線衛(wèi)視廣告部的人總結(jié)道：“如此多的品牌數(shù)量、單品類多品牌重疊不成制止的給不雅觀眾造成印象錯(cuò)覺，毫無記憶點(diǎn)可言。也倒霉于合作品牌借助內(nèi)容樹立正確的產(chǎn)品形象、有效傳播產(chǎn)品理念的目的。”

第二坑：服飾類、家電類植入，在媒體端效果不顯著

在《歡樂頌2》中家居家電類品牌植入有5、6家，但一半以上的百度指數(shù)增量為負(fù)數(shù)。

像科勒、美克家居、微鯨電視、萊克電氣等在劇中頻繁出現(xiàn)，較高的曝光度似乎并未提升品牌知名度或傳播力。只有微鯨在新媒體端有增長(zhǎng)，微博指數(shù)和微信文章閱讀量別離提升了1072和31%，在整體品牌表示中僅處于中游位置。

服飾類是幾乎所有都市時(shí)裝劇中的常規(guī)植入，除非服飾特別另類或品牌植入精準(zhǔn)，不然吸睛效果遍及欠安。《歡樂頌2》中盡管囊括了中凹凸端各檔次男女裝品牌，但由于缺乏標(biāo)識(shí)，不雅觀眾看完后只會(huì)搜索“××同款”，而不會(huì)留意究竟是什么品牌做的植入。

第三坑：食品酒水類、日化類，成為《歡樂頌2》的植入贏家