本文目次一覽：

• 1、電銷呆板人公司排名，電銷呆板人哪家公司做的對照好
• 2、打德律風語音呆板人怎樣弄
• 3、德律風呆板人研發公司有哪些？
• 4、劉洲偉：守業像賽馬拉松，必需去世撐

電銷呆板人做的公司有許多，各有各的特點，沒有很詳細的排名。今朝市道上對照出名的是容聯電銷呆板人。

德律風呆板人是企業用來分割房產，金融，網店等行業的客戶的，首要擔任德律風發賣。可是假如讓一團體每天反復打上300通德律風，無論碰到什么環境都要保障滿腔的******，仿佛有點堅苦，可是呆板人就齊全沒有成績，只需給它設定順序，它就能夠連軸任務，從而加重了人類的累贅。任務服從也失去了進步。

容聯提供業余的通信辦事。容聯以云化和智能化的方法，為企業客戶提供周全的通信辦事。包含PaaS通信才能（語音、短信等）、CC（云客服與云聯結核心）、UC（IM即時通信云、交融通信、視頻與集會）、行業新通信處理計劃和“通信+AI”辦事，助力企業進步相同體驗和運營服從，驅動中國企業通信財產完成互聯網化、云計較化、才能化、交融化和智能化。

打德律風語音呆板人怎樣弄

打德律風語音呆板人需求下載APP。

德律風呆板人是一款經由過程精準說話平臺德律風呆板人年夜象公會，群呼潛伏客戶群體德律風呆板人年夜象公會，并模仿發賣專員相同停止信息挑選德律風呆板人年夜象公會的人工智能語音呆板人

在平凡呼喚零碎根底上退出德律風呆板人年夜象公會了天然說話處置懲罰、語音辨認、詞義了解等多項人工智能技能，經由過程智能外呼，主動應對來包辦人工接打德律風，到達挑選動向客戶、鎖定目的客戶、精準客戶分類等等營銷辦事目標。

科年夜是對照好的，再便是杭州跨行思想，天下仿佛是4家研發的，這兩家是做得對照早的，并且跨行思想能夠自力布置，能夠源代碼一生買斷，再也不必每減少一個呆板人就要付錢了，和他們協作上去更新進級速率快

劉洲偉：守業像賽馬拉松德律風呆板人年夜象公會，必需去世撐

劉洲偉說，守業像跑一場馬拉松，必需去世撐上來。

40多歲的漢子是什么形態必修是四十而不惑，照舊面對中年危急必修放在劉洲偉身上，德律風呆板人年夜象公會他仿佛也閱歷過一段思慮與蒼茫。

2013年，21世紀傳媒實行總裁、《21世紀經濟報道》開創人劉洲偉頒布發表辭去全數職務，投身新媒體守業。他其時自嘲：“老狗玩玩新花招，不可功也不用成仁。伴侶們多反對一個資深舊事屌絲，另有夢。”

因為在傳媒圈的江湖位置，劉洲偉下海注定低調不德律風呆板人年夜象公會了。但接上去的三年，他鮮少曝光，幾近緘默沉靜。這莫非又是一個媒體人轉型、守業然后被拍在沙岸上的故事嗎必修

可是，劉洲偉照舊返來了。比來，他帶著本人打磨了兩三年的公牛炒股APP重回公家視野。45歲的他，沒被中年危急覆沒，依然喜愛折騰，但他一樣會焦急。媒體人跨界的高潮面前，他做好籌辦打一場長久戰。

與雷軍的共識

剛脫離報社時，劉洲偉并未想好要做什么名目。他處處去看，還斷斷續續在硅谷待了半年，終于在互聯網金融范疇看出了點商機。而此中一些含糊的設法和雷軍發生了共識。

2014年上半年，兩人在談天中，提出了一個構想：推進國際投顧市場從賣方投顧向買方投顧變化，讓投顧和闡發師間接辦事于團體，向團體免費。這個市場后勁極年夜，也是傳統券商基金巨擘留下的空地。思緒日漸清楚后，公牛炒股于2014年7月份建立，并取得了包含雷軍的順為本錢在內的多家機構投資，今朝已在停止 B 輪融資。

不少同類炒股APP涉獵寬泛，而公牛炒股專一A股市場。劉洲偉以為，做產物肯定要專一。最后公牛也想過席卷美股、港股，與各方的構和也到了最初關鍵，終極他照舊決意將其砍失。“輕裝上陣，否則跑煩懣。”劉洲偉說，“美股市場也不敷年夜，能炒的股票就那幾支，環節在于中國平凡中產階層和白領炒什么股。”

2014年10月，公牛炒股上線,不久后便迎來了牛市，如今看來是一個極佳的窗口期。當時算是遇上了風口，趁勢而為，以低老本獲取年夜量用戶，讓劉洲偉覺得“很過癮”。借力牛市，公牛用戶生意業務沉悶，但在線工夫短，彼此交換少。而其時間推移，A股市場起頭上漲后，公牛卻不測地沒有遭到太年夜影響。熊市促成用戶交換愿望年夜增，社區沉悶度進步。“市場欠好反而更是時機，用戶更需求投顧。”劉洲偉年夜笑，“熊市時股平易近更沉悶，像個悖論。”

到了2015年12月，公牛用戶沖破了1000萬。今朝，公牛的注冊用戶數到達1500多萬，日沉悶用戶數80萬，峰值沉悶200萬。2016年4月，公牛炒股在數據機構AppBase頒布的泛金融APP中排名第15，第一名是付出寶錢包。

模仿炒股是公牛的最后功用，也為它疾速增進提供了能源。模仿炒股一方面吸引了股市小白，另一方面也捉住了平易近間妙手，后者被劉洲偉稱為“牛人”。公牛的'運營團隊會給模仿炒股年夜賽的佼佼者打德律風，壓服其轉為投顧。如今，公牛上最受歡送的牛人領有近30萬粉絲。

經由過程模仿炒股，公牛搜集了年夜量用戶特性化數據，包含持倉環境、危害偏好等，如許，公牛就能經由過程算法婚配雷同范例的牛人和平凡用戶。

今朝，牛人在平臺上還沒有取得團體支出。在劉洲偉看來，他們如今和粉絲創設信賴是最緊張的，要比及合當令機再免費。牛人最好能構成本人的才能圈，而不是什么都懂的萬金油。

公牛也搭上了直播這趟火爆的列車。為更好地辦事粉絲，幫忙牛人轉化為職業投顧，公牛設計最快在6月尾上線“財經直播間”功用，創設分類直播間，導流用戶，滿意股票點評、問股等各種需求。

守候東風

守業不到2年，公牛已有近80人的團隊。如今，劉洲偉像個產物司理，參加打磨產物的每個細節，“磨了兩三年，曾經沒有了一起頭的不順應”。

相比昔時掌舵媒體，現在劉洲偉壓力年夜了許多。他最年夜的壓力在于“不曉得哪個標的目的是對的”，可是他曉得，要為本人的一切決議計劃擔任，要找到市場，然后會合一切精神資本往下打。談到這個時，他像在喃喃自語：“另有其它抉擇嗎必修”

劉洲偉另有一局部焦急來自于政策的不確定性。在做公牛炒股之前，劉洲偉也曾構想過做比特幣的在線導流網站比特金融。據媒體報道，2013年11月，比特金融曾創議年夜范圍雇用，但隨后央行頒布發表比特幣在中國為“不法錢銀”。所幸產物草創，喪失不年夜。

劉洲偉很分明，守業會碰到太多坑和不確定性，但45歲的他照舊想守業。他的許多老部屬，當下都在擔當至公司高管，早已完成財政自在。但劉洲偉便是不想在他人部下干。“不想再做一顆螺絲釘，即便它很年夜很緊張。也不是為了掙錢，是人要有這份閱歷，俗點說，便是自我完成。”

劉洲偉但愿，將來一兩年內公牛能在存量市場上搶先。如今，公牛借助已堆集的海量金融數據,以及年夜數據、呆板算法、云計較、量化投資戰略等技能，研發了智能投顧，也便是呆板人投顧，接上去，這也是公牛行將臨時投入的營業。

智能投顧的最年夜特點是，投資模子和用戶的特性化數據婚配之后，即由呆板去實行這個戰略，沒有人道缺點和情感攪擾。劉洲偉以為，這是將來的趨向。

公牛一邊在外部測試磨合智能產物，一邊守候市場下行、合適推出的機遇。

劉洲偉預計，僅股票投顧就有1000億市場，加上ETF 基金、錢銀基金以及固收類產物等，市場會更年夜。買方投顧和投顧智能化的市場假如正式啟動，每年都能帶來幾億支出。劉洲偉預期，來歲公牛的支出就能過億。

他更久遠的設法，是經由過程智能投顧，為中國人提供年夜類資產設置裝備擺設計劃和差別投資組合模子。

但這也需求比及用戶投資認識進步，收益預期趨于感性。劉洲偉說，這還要很永劫間，“我不曉得要等多久。但假如要去做，能夠也挺快的”。

他記得，昔時馬云第一次舉行西湖論劍，請來的人仿佛都比馬云牛。彼時網購出路不明，馬云也曾窘迫過，可是忽如一夜東風來，消耗風向一旦變動，就勢弗成擋。

“偶然候的確應該等東風。”劉洲偉說，他正在邊等邊做著籌辦，等待著智能投顧東風的到來。

老齡守業新貴的機遇與標的目的

此前承受媒體采訪時，劉洲偉說，本人“進去晚了10年，2003年就應該進去守業，當時候一定會抉擇互聯網”。

和劉洲偉統一代的許多媒體人，于此生怕都心有戚戚焉。

好比財經媒體年夜佬秦朔，于2015年6月辭去《第一財經日報》總編纂職務，10月推出自媒體守業名目“秦朔伴侶圈”，克日又設立基金專門投資新媒體守業名目。本年，秦朔已48歲。

劉洲偉也45歲了，可謂“老齡守業新貴”。春秋是這批人繞不外去的成績。而如今的守業群體顯然正趨勢年老化。據《北京青年報》報道，北京市海淀區調研發明，30-40歲是青年守業者最會合的春秋段，受查詢拜訪者均勻守業春秋為31.53歲，20-30歲春秋段也占有了40.50%的份額。

更具應戰性的是，劉洲偉還抉擇了徹底轉行。

有的媒體人轉型不轉行，仍在從事新媒體守業，深耕內容。如原《鳳凰周刊》主編黃章晉2013年興辦“年夜象公會”訂閱號，主打“最好的飯桌談資”，保持輸入優質內容而不思索紅利成績。前《南邊周末》編委、網易副總編纂方三文2010年興辦雪球財經網及旗下兩個子網站(i美股、i港股)，如今雪球已成為對股市最有影響力的網絡媒體。

固然，轉行的不止劉洲偉一團體。2008年，前網易總編纂李學凌推出YY語音，2012年YY語音的母公司歡聚期間上岸納斯達克。

劉洲偉說，關于他如許轉型的守業者而言，最年夜的成績是怎樣找到標的目的，并將其落實到一個產物上。

如今，他每天8點來公司，早晨10點才上班，每天面臨的都是公司里的事，運營、技能、協劃一各個方面都得管。脫離媒體3年了，劉洲偉說，假如沒人揭示，他早都健忘了本人“媒體人”這個身份。“我能夠說是本性難移了。媒體人守業跟其余人一樣，沒什么特別，你便是個守業者的腳色。”

怠倦到頂點的時辰，劉洲偉不僅一次想過停上去，羅唆不做了。但第二天，他就平復情感，給本人充好電，再以豐滿的豪情投入新的戰役。

有一次，劉洲偉太焦急了，給一個守業的長輩發微信訴說：“守業會屢次墮入失望，但偶然又會覺得很有但愿，很亢奮……這種形態對守業者來說是不是失常的必修”對方通知他，這太失常了，守業勝利的環節在于，你以為有但愿的次數要比失望的次數多那么一次。假如多進去的這一次，你保持做上來，就會勝利。

劉洲偉說，守業像跑一場馬拉松，必需去世撐上來。咱們問“假如此次守業失敗怎樣辦”，他回覆：“我哪有空去想成不可功、不可功怎樣辦。如今我只要滿身心投入去做，而不去想。”

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