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如何做銷冠王？如何能在銷售團隊保持前列？武俠小說里頭，門派弟子各有各的煩惱，比如長老或者師父對自己不上心，比如同門師兄弟一個個突飛猛進，到了自己這里卻不得要領，停滯不前，或者練會了基本的拳腳功夫，但沒有更高深的秘籍來讓自己百尺竿頭更進一步，地產人同樣如此，也有各種各樣的煩惱。

沒入行的，心中想著現在做房地產是不是49年加入國軍。剛入行的，想學習更多的專業知識，但找不到系統化的學習地產知識和技巧的平臺。已經入行很久的，銷售業績一直不溫不火，慢慢熬成了一個油膩中年，甚至時常焦慮，在這個越來越多的人被裁員的時代，日夜擔心被淘汰出局。

第一步是收集銷售線索，這其實是老銷售和新銷售相比最大的優勢。老銷售有固定的客戶群體，而且知道從哪里找新的銷售線索，這些秘訣是不會告訴新銷售的?；ヂ摼W大廠需要不斷拓展新客戶，優質客戶線索就變得越來越寶貴。集中收集銷售線索的辦法有設置銷售電話讓潛在客戶愿者上鉤，有在站內放廣告的頁面上做一個留資入口，有在站外投放吸引客戶的廣告，有爬取站外中小企業的信息，有從特定渠道購買新登記的網站的信息，新公司的工商注冊信息等等，多種多樣，不一而足。線索采集團隊一般是個技術團隊，做好數據采集，清洗，去重，備用的工作。

第二步就是尋找高意向客戶，成功引流進來客戶之后，需要對客戶的意向進行判斷，幫助篩選高意向客戶，提高成交率和匹配度。銷售效率大大提升，運營成本反而降低了。這個辦法不光可以賣廣告，賣保險，賣房子也沒有問題。

客戶找得對不對？找到客戶之后，銷售具體從哪個部門切入？切入后客戶需求是否能拿到？拿對后，銷售有沒有去覆蓋別的部門？這也是管理者形成經驗值的基礎。在此基礎上管理者著重對商機的管理：用慧營銷crm系統+外呼系統開發客戶并記錄客戶數據，然后在整個銷售漏斗里面，在各個階段的商機分布中，完善的CRM客戶管理系統，資源——意向——簽約形成銷售漏斗模式，直至轉為沉默和流失客戶，慧營銷全程護航。

企蜂云針對不同業務需求的SAAS產品，構建多場景的企業數智化?；蹱I銷作為主要板塊，能實現以下功能：

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