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為什么碧桂園要大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)

8月26日消息，碧桂園于昨日發(fā)布了2020年上半年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，2020年1月至6月，碧桂園實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1849.6億元，同比下滑8.4%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)219.3億元，同比下降約5%。在機(jī)器人領(lǐng)域已小有建樹值得注意的是，碧桂園在半年報(bào)中繼續(xù)披露了機(jī)器人業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展：截至2020年6月底，碧桂園博智林機(jī)器人項(xiàng)目已招募了3604名國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀研發(fā)人才（2019年底：3256名）；現(xiàn)有在研建筑機(jī)器人50款，其中35款（2019年底：32款）已投放工地測(cè)試。此外，碧桂園旗下的“千璽”機(jī)器人餐廳，目前已有6家門店在運(yùn)營(yíng)。千璽機(jī)器人餐飲集團(tuán)截至目前已完成漢堡機(jī)器人、云軌系統(tǒng)、一體化全自動(dòng)蒸箱、火鍋智能配餐機(jī)器人及自動(dòng)物流系統(tǒng)等61種樣機(jī)的研製，其中迷你雪糕機(jī)、集裝箱煲仔飯更為國(guó)內(nèi)首家同時(shí)獲得CR認(rèn)證、CE歐盟認(rèn)證的餐飲類機(jī)器人。碧桂園總裁莫斌表示，目前是機(jī)器人時(shí)代到來(lái)，隨科技進(jìn)步，各行各業(yè)都會(huì)透過(guò)科技力量來(lái)提升我們生產(chǎn)力，所以集團(tuán)投身建筑機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，包括智能施工設(shè)備、裝配式等，希望用科技力量帶動(dòng)生產(chǎn)力。目前已有建筑機(jī)器人50款，其中35款已投放工地測(cè)試，其安全性和工作效率相比人工操作大大提升。今年以來(lái)，地面整平、樓層清潔、通用物流、室內(nèi)噴涂、鋼筋自動(dòng)加工機(jī)器人已分別在順德和陽(yáng)江等地之項(xiàng)目上使用，參與機(jī)器人建房子，讓我們主業(yè)和新業(yè)務(wù)發(fā)展能并肩齊進(jìn)，相信科技可讓公司穩(wěn)定發(fā)展。此外。莫斌還在業(yè)績(jī)會(huì)上透露，部分建筑機(jī)器人明年將小規(guī)模推廣，爭(zhēng)取后年進(jìn)入市場(chǎng)。為什么碧桂園要大力發(fā)展機(jī)器人自2018年7月啟動(dòng)碧桂園博智林機(jī)器人項(xiàng)目以來(lái)，碧桂園在歷年財(cái)報(bào)中無(wú)一不表露出對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)的重視。就包括在今年兩會(huì)上，楊國(guó)強(qiáng)也提出了《關(guān)于建立完善建筑機(jī)器人政策標(biāo)準(zhǔn)體系加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》。關(guān)于楊國(guó)強(qiáng)造機(jī)器人的初衷，坊間有種說(shuō)法，過(guò)去幾年間碧桂園工地事故不斷、人員傷亡不少，令楊國(guó)強(qiáng)背負(fù)著”不良開發(fā)商“的罵名，由此他產(chǎn)生了用建筑機(jī)器人代替建筑工人的想法。前幾年發(fā)生的建筑工地事故也正好倒逼碧桂園加速智能機(jī)器人的發(fā)展。“未來(lái)20年，50%的工作會(huì)被機(jī)器人取代，用最快的速度，在建筑行業(yè)把工人數(shù)量減少50%，這樣建筑工地的人員傷亡就會(huì)大大減少。”楊國(guó)強(qiáng)的想法是非常好的。并且，機(jī)器人執(zhí)行建筑施工任務(wù)有著先天優(yōu)勢(shì)，如：地磚鋪貼機(jī)器人通過(guò)機(jī)械臂，能夠精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)抓取地磚和放置地磚，保證地磚平整度達(dá)0.5mm、地磚間縫隙為2mm，同時(shí)減少地磚的空鼓率。該產(chǎn)品的應(yīng)用可大幅減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)提高地磚鋪貼的效率。又如，外墻噴涂機(jī)器人代替了傳統(tǒng)施工中的高空作業(yè)，安全性大大提升，且工效比傳統(tǒng)人工提高了4至6倍；樓層清潔機(jī)器人能在粉塵環(huán)境下清掃施工現(xiàn)場(chǎng)樓層石頭、碎塊及灰塵，自動(dòng)清空料盒等，清潔覆蓋率達(dá)90%，施工效率比人工提高1倍多等。因此，碧桂園之所以會(huì)將目光投向建筑機(jī)器人，完全是需求使然。同時(shí)，碧桂園的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正在轉(zhuǎn)型。早在2015年，萬(wàn)科便聯(lián)合合作伙伴推出了售樓機(jī)器人、巡邏機(jī)器人等系列產(chǎn)品，王石曾言，萬(wàn)科未來(lái)40%的員工是機(jī)器人。 2018年4月9日，中國(guó)科學(xué)院與恒大集團(tuán)在北京簽署全面合作協(xié)議，計(jì)劃在未來(lái)十年，投資1000億，在生命科學(xué)、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智能、機(jī)器人、現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域。因此，碧桂園的轉(zhuǎn)型也是必然。投入800億，收回幾成？自2018年房產(chǎn)巨頭碧桂園宣布進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域，至今已經(jīng)兩年的時(shí)間。 5年投入800億、業(yè)務(wù)“三架馬車”之一、校企合作、機(jī)器人餐廳、數(shù)千人團(tuán)隊(duì)、數(shù)千項(xiàng)專利申請(qǐng)、數(shù)十項(xiàng)投放測(cè)試…… 2020年中報(bào)顯示，備受楊國(guó)強(qiáng)期待的機(jī)器人業(yè)務(wù)，仍未實(shí)現(xiàn)突圍。數(shù)據(jù)顯示，碧桂園包括機(jī)器人制造、機(jī)器人餐飲、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和酒店經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的資產(chǎn)，2020年上半年實(shí)現(xiàn)收入17.89億元，相比2019年同期的18.69億元，下降4.3%。碧桂園主要收入還是來(lái)自房地產(chǎn)銷售，2020年上半年，其97.3%收入來(lái)自房產(chǎn)銷售，2019年同期這一比例為97.4%，變動(dòng)僅有0.1個(gè)百分點(diǎn)，幾可忽略不計(jì)。楊國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)器人寄予厚望。在此前的2018年9月，楊國(guó)強(qiáng)曾明確表態(tài)，未來(lái)五年，碧桂園將在機(jī)器人領(lǐng)域投入至少800億元，尤其是建筑機(jī)器人領(lǐng)域。據(jù)媒體報(bào)道，2019年下半年，碧桂園內(nèi)部員工曾對(duì)媒體透露，去工地測(cè)試的十幾款機(jī)器人根本沒(méi)經(jīng)過(guò)打磨，基本全都出現(xiàn)問(wèn)題，上過(guò)央視新聞的墻紙鋪貼機(jī)器人、地面鋪貼機(jī)器人也沒(méi)能經(jīng)過(guò)允許測(cè)試，已經(jīng)全部撤回。值得注意的是，碧桂園中報(bào)側(cè)面披露了建筑機(jī)器人的進(jìn)展。中報(bào)表示，碧桂園現(xiàn)有在研機(jī)器人50款，其中35款投放工地測(cè)試，2020年以來(lái)，部分建筑機(jī)器人僅在順德和陽(yáng)江等項(xiàng)目上使用。而截至2019年末，碧桂園整體項(xiàng)目數(shù)量多達(dá)2536個(gè)，由此可見，其建筑機(jī)器人的使用仍在起步階段，占比微乎其微。值得一提的是，楊國(guó)強(qiáng)豪言800億投入的機(jī)器人業(yè)務(wù)，卻不得不抵押資產(chǎn)融資。2020年3月，碧桂園旗下機(jī)器人業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)主體——廣東博智林機(jī)器人有限公司進(jìn)行一項(xiàng)動(dòng)產(chǎn)抵押，抵押名下多項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備，抵押權(quán)人為廣東粵財(cái)金融租賃股份有限公司，融資租賃金額15億元，抵押日期自2020年3月31日至2024年3月31日。在此前，已有媒體報(bào)道稱，自稱是博智林前員工的網(wǎng)友透露，“楊國(guó)強(qiáng)所謂的800億投資可能只有二三十億到了賬。” 一邊全力以赴的發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，另一邊，碧桂園繼續(xù)悄悄裁員。財(cái)報(bào)顯示，截至2020年6月30日，碧桂園共有87，851名全職雇員，較2019年底的10.18萬(wàn)人減少了約1.4萬(wàn)人。建筑機(jī)器人前途多舛機(jī)器人對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講，有兩方面可以大量運(yùn)用到機(jī)器人技術(shù)，第一是房屋建造，建造過(guò)程中危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作可以由建筑機(jī)器人代替，而且目前房企產(chǎn)品多是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，利用機(jī)器人很大程度上能提高建造效率；第二是產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社區(qū)的后期運(yùn)營(yíng)，通過(guò)機(jī)器人解決部分勞動(dòng)力密集、工作重復(fù)性強(qiáng)的安防和清潔等問(wèn)題，大大節(jié)省人力成本。某建筑監(jiān)理在媒體采訪時(shí)曾表示，建筑機(jī)器人現(xiàn)階段在中國(guó)的工地應(yīng)用不太現(xiàn)實(shí)，個(gè)別場(chǎng)景或許能使用，但是大部分工地的現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣，導(dǎo)致機(jī)器不適用。某機(jī)械工程公司總裁告訴記者，目前，在中國(guó)，砌墻自動(dòng)化等還是個(gè)概念，各方面還不成熟。面對(duì)困難，楊國(guó)強(qiáng)的一貫做法就是用高強(qiáng)度資源去換時(shí)間。在博智林成立僅2個(gè)月后，博智林便與佛山市順德區(qū)政府簽約，雙方共同打造10平方公里的“機(jī)器人谷”。當(dāng)時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)對(duì)外宣稱，碧桂園計(jì)劃五年內(nèi)在機(jī)器人領(lǐng)域投入至少800億元，并計(jì)劃引進(jìn)10000名全球頂級(jí)機(jī)器人專家及研究人員，打造機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈高地。另一方面，博智林機(jī)器人相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司已同步實(shí)施了系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)平臺(tái)打造，形成了建筑機(jī)器人、醫(yī)療康養(yǎng)機(jī)器人、智能建造裝備等產(chǎn)品線，在關(guān)鍵領(lǐng)域擁有了一批自主核心技術(shù)。同時(shí)，碧桂園正在強(qiáng)制推行圖紙標(biāo)準(zhǔn)化，在設(shè)計(jì)的圖紙里面，所有的數(shù)據(jù)都記錄好了。接下來(lái)碧桂園會(huì)有裝配式工廠，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配件，提高機(jī)器人建房效率。不僅博智林機(jī)器人核心高管頻繁變動(dòng)，中層技術(shù)人才也是頻頻換血走人。博智林機(jī)器人內(nèi)部人士形容：“人員流動(dòng)太大，一個(gè)一個(gè)小組的走，一波波的走。” 為何中層技術(shù)人員也爭(zhēng)先出走呢？據(jù)報(bào)道，經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)博智林機(jī)器人參觀，研發(fā)人員就必須去總部當(dāng)觀眾。由于項(xiàng)目太多，再加上一些不切實(shí)際的安排，就造成了博智林加班情況特別嚴(yán)重。晚上10：00公司大有人在。甚至凌晨?jī)扇c(diǎn)，還有人在寫程序，而且加班是和績(jī)效掛鉤的，如果績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就拿不到年終獎(jiǎng)。白天當(dāng)觀眾，晚上就加班，凌晨微信收到消息要秒回。如果僅僅是這些，技術(shù)人員還能忍，關(guān)鍵是不按照工業(yè)高科技研發(fā)規(guī)律來(lái)。“一個(gè)項(xiàng)目，從提出概念到樣機(jī)落地，只給兩個(gè)月時(shí)間。通常這個(gè)時(shí)間連采購(gòu)零部件都難以完成，核心技術(shù)，研發(fā)這些更是無(wú)稽之談。”博智林機(jī)器人工作人員對(duì)編輯表示，建筑機(jī)器人意圖沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，2年時(shí)間攤子很大，沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品成功，所謂機(jī)器人產(chǎn)品都與核心建筑機(jī)器人業(yè)務(wù)不相關(guān)，比如清潔機(jī)器人、噴涂機(jī)器人。然而，碧桂園內(nèi)部員工透露：“一個(gè)項(xiàng)目，從提出概念到樣機(jī)落地，只給兩個(gè)月時(shí)間。通常這個(gè)時(shí)間連采購(gòu)零部件都難以完成，核心技術(shù)研發(fā)更是無(wú)稽之談。”他進(jìn)一步指出，去年下半年有幾個(gè)月，去工地用了下建筑機(jī)器人都撤回來(lái)了，最后勉強(qiáng)有兩款產(chǎn)品留下來(lái)了，但全都出現(xiàn)問(wèn)題，要么撞墻、要么趴窩。“一年半時(shí)間攤子很大，產(chǎn)品還需要多加打磨。” 結(jié)語(yǔ)：從楊國(guó)強(qiáng)的機(jī)器人夢(mèng)布局之路的經(jīng)歷來(lái)看，在高調(diào)的背后不乏“白手起家”企業(yè)家作風(fēng)凌厲和務(wù)實(shí)的一面。但從過(guò)去三年的發(fā)展看，遇到的問(wèn)題也不少，攤子大，進(jìn)度要求高，地產(chǎn)背景管理層和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理融合問(wèn)題等等都是棘手的問(wèn)題。新技術(shù)沖擊著社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展，楊國(guó)強(qiáng)從包工頭走到千億地產(chǎn)總裁，其膽識(shí)和魄力是值得敬佩的，在傳統(tǒng)企業(yè)與科技融合的路上，楊國(guó)強(qiáng)也率先邁出了一大步，因而不惜重金投資建立專門的機(jī)器人公司。但機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化之路仍然面臨多方面的問(wèn)題，這不僅僅是碧桂園集團(tuán)機(jī)器人團(tuán)隊(duì)的難題，也是整個(gè)行業(yè)的難題。責(zé)任編輯：tzh

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