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二是牧業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)。我們的牛羊肉、牛奶,是純天然綠色食品,這是公認(rèn)的,外地的企業(yè)也非?？粗剡@一點(diǎn),全國(guó)人民都看重這一點(diǎn)。“草原興發(fā)”、“小肥羊”、“伊利”、“蒙牛”之所以在那么快的時(shí)間內(nèi)竄紅,首先是因?yàn)槟愕臇|西品質(zhì)好,大家第一印象是早就欣賞和接受了你,創(chuàng)牌子就有了很好的基礎(chǔ)。可是,我們沒(méi)有創(chuàng)牌意識(shí),只是提供原料,把巨大利益拱手送給那些已經(jīng)功成名就的外地來(lái)的名牌企業(yè),咱們自己掙點(diǎn)辛苦錢(qián)、血汗錢(qián)還得點(diǎn)頭哈腰感謝人家。牛羊養(yǎng)成了,牛奶擠出來(lái)了,這只是產(chǎn)業(yè)鏈上的起點(diǎn),大利益和深效益出在這根鏈條上的后面部分,鏈條延伸得越長(zhǎng),附加值越高。盟里現(xiàn)在下大力氣抓奶牛養(yǎng)殖、抓肉羊、肉牛及肉鵝養(yǎng)殖,目前,全盟牛羊豬出欄達(dá)343萬(wàn)只,奶牛64350頭,這是現(xiàn)成的基地。

我前一段去扎旗調(diào)研,扎旗的書(shū)記對(duì)我講,他們年出欄羊50萬(wàn)只,草原興發(fā)”在他們那兒年宰殺8萬(wàn)只,絕大部分散成十幾個(gè)小牌子流入市場(chǎng)。他的感受是,同樣是扎nt旗養(yǎng)出的羊肉,在雜牌軍那里不好賣(mài),也賣(mài)不出價(jià),到了“草原興發(fā)”那里,就好賣(mài),價(jià)格也貴。實(shí)踐證明,外地人除了認(rèn)同內(nèi)蒙大草原的牛羊肉以外, 更注重名牌肉,因?yàn)槊朴泻苷\(chéng)信度,名牌有復(fù)合效應(yīng),產(chǎn)生高的含金量。在全盟各地,在牛羊肉加工方面,目前都是小打小鬧為主,雜牌軍各自為政,外來(lái)引進(jìn)的名牌企業(yè)預(yù)計(jì)年宰殺能力100萬(wàn)只羊,但實(shí)際上現(xiàn)在才形成24萬(wàn)只的年屠宰能力,24%不是龍頭企業(yè)所應(yīng)占的比重,所以沒(méi)有形成龍頭效應(yīng),實(shí)在可惜。怨天尤人沒(méi)有用,誰(shuí)叫咱們沒(méi)有屬于自己的商標(biāo)呢?我們可以幾家甚至幾十家小廠(chǎng)聯(lián)合起來(lái),集中優(yōu)勢(shì)兵力,創(chuàng)一塊牌子,共同往外哄,共打一張牌,那么目前這種被動(dòng)局面就可打破。
我們現(xiàn)在的牛奶加工,主要是靠引進(jìn)“蒙牛來(lái)進(jìn)行,蒙牛來(lái)了,形成了龍頭效應(yīng),日加工牛奶600噸,為全盟農(nóng)牧民帶來(lái)了實(shí)在效益,也帶來(lái)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。為我們安排了幾百個(gè)員工,實(shí)際產(chǎn)值5億元,但是,有一個(gè)問(wèn)題值得我們深思,歸根結(jié)底蒙牛帶來(lái)了什么?牛根生,他主要是帶來(lái)了一個(gè)牌子,土地是興安盟的,貸款是銀行的,人是興安盟的,牛奶是大伙擠了送過(guò)來(lái)的。在感謝蒙牛的同時(shí),我們應(yīng)該有興安盟人的志氣,既然我們有自己的這么多優(yōu)勢(shì),為什么就不能整合資源,構(gòu)建一塊名牌,來(lái)推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程呢?不這樣,4農(nóng)業(yè)穩(wěn)盟就容易成為一句空話(huà)。因?yàn)?我們一直在依賴(lài)別人,把宏偉規(guī)劃建立在別人的商標(biāo)土壤上。

標(biāo)簽：甘肅舟山山南黑龍江陽(yáng)泉恩施萊蕪蘇州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《興安盟圍繞牧業(yè)創(chuàng)商標(biāo)》，本文關(guān)鍵詞興,安盟,圍繞,牧業(yè),創(chuàng),商標(biāo),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。