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客戶投訴過(guò)程中的注意事項(xiàng)

(一)處理客戶投訴要從小處抓起，避免不滿的產(chǎn)生投訴是非常表面化的問(wèn)題，不滿是細(xì)小的抱怨，為了讓客戶滿意，把握客戶的不滿是極其重要的。我們無(wú)視不滿的存在，就會(huì)導(dǎo)致投訴的產(chǎn)生。如果多次發(fā)生投訴，就會(huì)加重客戶的不滿，在不知不覺(jué)中就會(huì)失去這些客戶。對(duì)于投訴，一般是發(fā)生后才處理，而對(duì)于不滿和抱怨，發(fā)生前就應(yīng)采取措施是非常重要的，而且也是可能的。每一次投訴的處理都相當(dāng)于進(jìn)行了一次相對(duì)困難的溝通，本章第一節(jié)、第二節(jié)的全部?jī)?nèi)容，即做好親和力溝通就是消除投訴最有效的方法。 (二)應(yīng)對(duì)性格各異的客戶的技巧處理投訴經(jīng)常會(huì)遇到一些脾氣暴躁、性格怪異、爭(zhēng)強(qiáng)好斗的客戶，使處理工作的難度加大，下面介紹幾種應(yīng)對(duì)的技巧。 1、隨和型客戶這種客戶內(nèi)心防線較弱，容易被說(shuō)服，典型的表現(xiàn)是不會(huì)當(dāng)面拒絕你，在處理過(guò)程中要堅(jiān)持開(kāi)誠(chéng)布公的態(tài)度，早向客戶透露解決方案，爭(zhēng)取贏得客戶的理解和認(rèn)同，即可取得滿意的效果。 2、頑固不合作型這種類型的客戶不主動(dòng)合作，以自我為中心，善于使用談判技巧。例如，你提出解決方案征求他的意見(jiàn)時(shí)，他含糊其辭；你不斷設(shè)想并提出能滿足雙方利益的建議時(shí)，他卻一味地攻擊你的提議。遇到這種客戶，要從感情上感化他。要把客戶看成是解決問(wèn)題的伙伴，用坦誠(chéng)的態(tài)度和委婉的語(yǔ)言感化客戶，切忌不要和客戶針?shù)h相對(duì)，使客戶難堪。即使客戶的態(tài)度和語(yǔ)言過(guò)激，也要誠(chéng)心理解、設(shè)法化解。在溝通過(guò)程中少說(shuō)多聽(tīng)；語(yǔ)氣溫和；先讓客戶講出可以接受的方案，找出與組織要求的差距再加以說(shuō)明；用客戶的話來(lái)表述自己的觀點(diǎn)；放慢處理節(jié)奏，給客戶留出轉(zhuǎn)變的時(shí)間。 3、強(qiáng)硬好斗型這類客戶態(tài)度傲慢，志在必得，比較專橫，喜歡將自己的想法強(qiáng)加于人，征服欲強(qiáng)。遇到這類客戶，要先給客戶發(fā)泄的機(jī)會(huì)，我們保持沉默，耐心等待，以靜制動(dòng)，待其銳氣受挫后再行處理。 4、虛榮型這類客戶自我保護(hù)意識(shí)極強(qiáng)，突出自己，不喜歡聽(tīng)別人的勸說(shuō)，任性且嫉妒心較強(qiáng)遇到這類客戶需找到他熟悉并感興趣的話題，投其所好，為客戶增加發(fā)表高見(jiàn)的機(jī)會(huì)，給足客戶面子。同時(shí)我們自己要保持清醒的頭腦，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題要一清二楚，毫不含糊，防止發(fā)生反復(fù)和節(jié)外生枝的情況，記住不要輕易露出底線。 (三)應(yīng)對(duì)投訴成癖的客戶正常投訴的客戶是我們的朋友，而投訴成癖的人則是一些濫用投訴權(quán)利，消耗組織時(shí)間和物質(zhì)的特殊群體。 1、如何判斷投訴成癖的客戶通常我們通過(guò)正常的渠道，盡了最大的努力，但似乎毫無(wú)效果，就應(yīng)對(duì)照以下幾點(diǎn)來(lái)思考和判斷。 (1)客戶總是指責(zé)別人，似乎我們從來(lái)沒(méi)有做對(duì)過(guò)，別人的做法永遠(yuǎn)都是錯(cuò)的。（2）不允許別人有任何過(guò)錯(cuò)，或者從不承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。客戶所受到的傷害都是別人的無(wú)能和惡意所導(dǎo)致的。 (3)總是愛(ài)強(qiáng)調(diào)別人的職責(zé)。如果你聽(tīng)到別人總是、從不、必須做、必須不做之類的抱怨，你可能正在與一個(gè)投訴成癖的客戶打交道。 (4)抱怨相當(dāng)詳細(xì)，條理清晰，鎮(zhèn)定自若 2、應(yīng)采取的措施遇到這樣的客戶，我們可以從以下幾個(gè)方面采取措施。 (1)積極地聽(tīng)取客戶的抱怨，識(shí)別其中合理的不滿，用你的語(yǔ)言來(lái)表述客戶的合理抱怨。（2）找到事實(shí)依據(jù)，制止投訴者夸大其詞或者將問(wèn)題過(guò)分?jǐn)U大。比如抱怨者說(shuō)他整天都在打電話，就要證實(shí)其打電話的實(shí)際次數(shù)和時(shí)間 (3)要抵制向抱怨者道歉的沖動(dòng)。既然投訴者立志要將過(guò)錯(cuò)賴在企業(yè)身上，而不是為了解決問(wèn)題，你的道歉反而會(huì)招致更進(jìn)一步的抱怨。你可以問(wèn)他這樣的問(wèn)題：是不是延遲保修期就可以解決你的問(wèn)題?或者預(yù)先設(shè)定一個(gè)時(shí)間限制，如我們只有10分鐘的時(shí)間，在這10分鐘內(nèi)我們可以制定出一個(gè)解決方案嗎? 當(dāng)然，在與這種客戶打交道的時(shí)候，你并沒(méi)有必勝的把握，但努力是絕對(duì)必要的。 (四)應(yīng)對(duì)難纏的客戶處理客戶投訴，遇上難纏的客戶是常有的事，特別是一些客戶講出辱罵、威脅的話語(yǔ)，以個(gè)人的意志去強(qiáng)迫別人，令投訴處理人員非常頭疼。處理這類投訴是一種考驗(yàn)，需要運(yùn)用智慧加以應(yīng)對(duì)。 1、易怒威嚇型這類客戶性子急、脾氣暴、目空一切，一點(diǎn)小事就大喊大叫，要求苛刻，可能會(huì)辱罵、威脅，表現(xiàn)得傲慢無(wú)禮，唯我獨(dú)尊。對(duì)待這樣的客戶，我們要堅(jiān)定理性地陳述觀點(diǎn)，說(shuō)話不要觸及個(gè)人，對(duì)事不對(duì)人，解決問(wèn)題，控制局面。 2、挑剔發(fā)牢騷型這類客戶可能會(huì)投訴產(chǎn)品或服務(wù)，但一般不會(huì)直接說(shuō)要求什么，他們往往把自己當(dāng)成專家，胡亂指責(zé)身邊的任何事物，喜歡爭(zhēng)辯，對(duì)你提出的任何方案都會(huì)批評(píng)指責(zé)，看起來(lái)抱怨挺多，其實(shí)是為了發(fā)泄。對(duì)待這樣的客戶，應(yīng)了解他的憂慮，直接詢問(wèn)他的要求，簡(jiǎn)潔明了地提出解決方案。只要你讓他感到被人理解了，你的方案他一定會(huì)接受。 3、古怪沉默型這類客戶提出的問(wèn)題往往超出現(xiàn)實(shí)，讓人摸不清他的真實(shí)意圖，也不清楚他為什么要這么做，平常人能接受的方案到他那里行不通。應(yīng)對(duì)這類客戶最好的方法是循循善誘，引導(dǎo)他開(kāi)口主動(dòng)爭(zhēng)取獲得他的意見(jiàn)，讓其感受到重視，最終讓其講出自己的實(shí)際想法和需求。 4、猶豫不決型這類客戶往往推遲作出決定的時(shí)間，即使給出很多種解決方案，客戶仍會(huì)反復(fù)推翻，猶豫不決。應(yīng)對(duì)這類客戶，可直接詢問(wèn)其拖延的原因，然后幫助其克服拖延導(dǎo)致的猶豫。下面一起來(lái)看一個(gè)投訴處理的案例，分析一下客戶是什么類型的?客戶來(lái)電的目的是什么?客服人員采用了什么方法很好地處理了此投訴。客服：您好！請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您客戶：小姐，我要投訴你們亂收費(fèi)！客服：您能告訴我具體的情況嗎? 客戶：據(jù)我所知，移動(dòng)在2002年的5月1日開(kāi)通了向聯(lián)通手機(jī)發(fā)短消息的功能，這是一個(gè)進(jìn)步，但你們的定價(jià)不合理，為什么聯(lián)通發(fā)過(guò)來(lái)只要01元/條；而發(fā)過(guò)去卻要0.15元/條，我不是給不起這個(gè)錢，我每個(gè)月的話費(fèi)都在500元以上，只是你們有價(jià)格歧視！客服：先生，請(qǐng)問(wèn)您貴姓? 客戶：我姓楊。客服：楊先生您好，我們的定價(jià)是有一定依據(jù)的，并且是得到了國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的，并不存在您所說(shuō)的價(jià)格歧視問(wèn)題。客戶：本來(lái)一直是0。元/條的，就是因?yàn)榘l(fā)聯(lián)通就要漲價(jià)了，侵害了我們消費(fèi)者的權(quán)益。國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)網(wǎng)間的互聯(lián)互通問(wèn)題非常重視，短消息的互聯(lián)互通也是其中的重要內(nèi)容，你們利用價(jià)格變相阻礙互發(fā)短信，我要投訴你們公司！客服：楊先生，從您的談吐來(lái)看，您對(duì)電信業(yè)很了解，是位專業(yè)人士吧！客戶：當(dāng)然了，我是搞郵電出身的。客服：非常感謝楊先生您一直使用我們公司的網(wǎng)絡(luò)，您的話費(fèi)消費(fèi)也很高，是我們的大客戶，對(duì)您這樣的客戶我們公司是非常重視的，對(duì)于您的意見(jiàn)我們公司是非常樂(lè)于傾聽(tīng)的，這說(shuō)明了您對(duì)我們公司的關(guān)心，我一定將您的意見(jiàn)記錄下來(lái)反映給公司的領(lǐng)導(dǎo)，您看怎么樣? 客戶：對(duì)！你一定要好好反映反映！我本來(lái)很忙的，我是出于好意才來(lái)反映的！客服：非常感謝楊先生您在百忙之中的來(lái)電，請(qǐng)問(wèn)您還有什么需要幫助的? 客戶：這還差不多！就這樣吧！客服：謝謝您所提的意見(jiàn)，再見(jiàn)！書(shū)寫(xiě)到這里已經(jīng)接近尾聲了，在意猶未盡之際，寫(xiě)下最后的一個(gè)故事供大家欣賞。老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類。它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須作出困難卻重要的決定。當(dāng)老鷹活到40歲時(shí)它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地抓住獵物；它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎會(huì)碰到胸膛；它的翅膀變得十分沉重，因?yàn)樗挠鹈L(zhǎng)得又濃又厚，使得飛翔十分吃力。而它只有兩種選擇：等死或經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的脫變過(guò)程。其脫變過(guò)程需經(jīng)歷150天漫長(zhǎng)的操練。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，停留在那里，不得飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石，直到完全脫落，然后靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來(lái)；之后它會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把指甲一根一根地拔出來(lái)；當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來(lái)后，再把羽毛一根一根的拔掉。5個(gè)月之后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，老鷹開(kāi)始飛翔，脫變成功后，才可度過(guò)后30年的歲月! 在我們的生命中，有時(shí)候我們必須作出困難的決定。本書(shū)所講的內(nèi)容，也許多多少有些顛覆你以往的習(xí)慣、以往的觀點(diǎn)，就像老鷹的重生一樣，要想改變自己的習(xí)慣更新自己的觀點(diǎn)，是一個(gè)十分痛苦的過(guò)程。我們必須拋棄舊的習(xí)慣、舊的傳統(tǒng)，使我們可以重新飛翔。只要我們?cè)敢夥畔滦闹械陌ぃ敢鈱W(xué)習(xí)新的技能，我們就能發(fā)揮自身的潛能，創(chuàng)造新的未來(lái)。我們需要的是自我改變的勇氣與決心…...

標(biāo)簽：清遠(yuǎn) 達(dá)州北海邯鄲銀川衡水咸陽(yáng) 梅河口

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《客戶投訴過(guò)程中的注意事項(xiàng)》，本文關(guān)鍵詞客戶,投訴,過(guò)程,中的,注意事項(xiàng),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。