華晨汽車客服中心順利通過了CC-CMM呼叫中心成熟度模型應(yīng)用級(jí)（L1）認(rèn)證！認(rèn)證終審報(bào)告會(huì)在沈陽(yáng)華晨汽車客服中心3樓會(huì)議室召開，華晨汽車客服中心部長(zhǎng)李剛、CC-CMM標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)執(zhí)行理事兼研發(fā)總監(jiān)石云、CC-CMM標(biāo)準(zhǔn)組織認(rèn)證團(tuán)隊(duì)以及華晨汽車客服中心核心管理團(tuán)隊(duì)出席了終審報(bào)告會(huì)。

　　終審報(bào)告會(huì)上，石云先生就認(rèn)證評(píng)審期間的工作做了總結(jié)匯報(bào)。本次CC-CMM認(rèn)證項(xiàng)目通過與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)管理人員、運(yùn)營(yíng)支撐人員以及座席代表進(jìn)行一對(duì)一的面談，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)走訪、現(xiàn)場(chǎng)觀察及文檔審核等方式，進(jìn)行了全面考量并得出最終評(píng)審結(jié)果。在過去的8個(gè)月中，華晨汽車客服中心在CC-CMM標(biāo)準(zhǔn)咨詢老師的大力支持和管理團(tuán)隊(duì)的全員配合下，從管理模式到運(yùn)營(yíng)體系都得到了很大的提升，因此本次終審順利通過CC-CMM標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用級(jí)認(rèn)證！接著認(rèn)證官還針對(duì)基線評(píng)審提出的7大改善領(lǐng)域的執(zhí)行情況進(jìn)行了回顧和分析，總結(jié)指出了華晨汽車客服中心未來(lái)發(fā)展以及應(yīng)用級(jí)到專業(yè)級(jí)仍需持續(xù)改善的方向。

　　隨后，華晨汽車客服中心部長(zhǎng)李剛在報(bào)告會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言。李部長(zhǎng)首先表示了對(duì)認(rèn)證團(tuán)隊(duì)的感謝。指出認(rèn)證本身并不是目的，通過CC-CMM認(rèn)證過程，旨在打造“三個(gè)一”： 打造一個(gè)標(biāo)桿、搭建一個(gè)系統(tǒng)、培養(yǎng)一批人才。在這個(gè)過程中客服中心全體員工付出了很多努力，但亦獲得了不少收獲，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)是一個(gè)非常重要的過程。認(rèn)證是衡量我們所做出努力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。希望和CC-CMM后續(xù)還會(huì)有更深入的合作，并對(duì)客服中心全體員工在本次項(xiàng)目中所付出的努力和進(jìn)步表示肯定。

　　最后，參與本次項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行了討論，分享了一些對(duì)本次認(rèn)證的想法。員工紛紛表示通過本次項(xiàng)目收益良多，不論是業(yè)務(wù)規(guī)范還是流程都得到了很大的提升，當(dāng)然取得很大進(jìn)步的同時(shí)也存在很多不足的地方，今后的工作任重而道遠(yuǎn)，在以后的時(shí)間里，大家會(huì)繼續(xù)努力，彌補(bǔ)現(xiàn)有的問題，爭(zhēng)取朝著更高的標(biāo)準(zhǔn)攜手共進(jìn)。