摘要： 蔡文勝系的美拍、今日頭條的火山相對獨立于巨頭。和微博關系密切的秒拍，可以算阿里系，而3月拿到了騰訊投資的快手，則是騰訊系。

滴滴和快的，摩拜和ofo，AT雙寡切入的領域，都免不了一場火力猛烈，廝殺兇悍的硬戰(zhàn)。

而在短視頻領域，AT的對決更多還在水面之下。蔡文勝系的美拍、今日頭條的火山相對獨立于巨頭。和微博關系密切的秒拍，可以算阿里系，而3月拿到了騰訊投資的快手，則是騰訊系。

正如摩拜和ofo路徑不合巨大一樣，秒拍和快手，也走了大相徑庭的兩條路。

一，內容：運營、孵化、拔擢vs自發(fā)、放任、平等

在對待內容的重視程度上，秒拍的韓坤和快手的宿華完全兩個路子。

app首頁就是最直不雅觀的例證。

在app界面上，快手app首頁只有關注、發(fā)現(xiàn)、同城三個標簽，沒有對內容進行引導。

而秒拍的首頁上層分欄為關注、保舉、社會、搞笑、娛樂、生活、小品等17個品類，下層也有熱榜標簽，其分類依據(jù)都是基于內容維度。我打開首頁，發(fā)現(xiàn)秒拍內容保舉中，明星占比很高，好比鹿晗、王思聰豆得兒等。

秒拍對內容是強運營的思路，對大v給予流量傾斜，對好內容進行扶持。并且，秒拍還走到了前端，通過線下的內容基地，從早期孵化內容。

上周，一下科技（秒拍，一直播，小咖秀的母公司）的第三個移動視頻創(chuàng)作基地落地西安，希望憑借旗下三款產品構成的產品矩陣，扶持本地創(chuàng)作者。此前，一下科技已經在上海、成都落地了兩個孵化基地。

視頻創(chuàng)作基地為創(chuàng)業(yè)團隊提供免費五個工位，孵化六個月時間，完成月播放1000萬的基本要求，就可以獲得后續(xù)更多資源支持。看起來，秒拍做孵化基地，是要放長線，打持久戰(zhàn)。

做孵化其實很容易理解，對內容的收割，要么在早期，要么在后期。但后期收割的成本非常之高，火山從快手挖走天佑花了2000萬。

至于為什么三個孵化基地中，兩個選擇在中西部，也很容易理解。

第一，潛力大。一下科技高級副總裁劉新征透露，短視頻地域上發(fā)展非常不服衡，頭部的內容創(chuàng)作者中有40%來自北京，30%來自上海和杭州，還有20%來自于深圳和廣州。

而中西部地區(qū)，因為信息落差、本錢落差和氛圍落差，內容創(chuàng)作尚未潮起。但這些地方缺乏創(chuàng)作能力嗎？未必，想想東北小品對春晚和直播的貢獻吧。

第二，扶持腰部內容生態(tài)。未來頭部視頻，很大概率來自于北上廣、娛樂明星、新聞現(xiàn)場等熱點人物和爆點事件，但隨著內容生態(tài)的成熟，從2016年年底開始，各類垂直類內容的流量占比累計就已超過60%。下一步，當?shù)鼗莾热莸恼急纫矔嵘２⑶遥葦M于泛娛樂，垂直領域、當?shù)鼗瘍热輷碛懈鼜姷纳虡I(yè)轉化能力。在這些領域，中西部或者二三線城市，比擬于北上廣，劣勢并不明顯

第三，成本更低。暴走漫畫的陳茜說，盤踞在西安，就是因為西安創(chuàng)業(yè)，比北上廣自制很多，并且西安高校林立，找到好用的人也不難。

從早期孵化到流量扶持到商業(yè)變現(xiàn)，可以說，秒拍對內容供應者幾乎是全鏈條360度保姆級辦事，目前，秒拍覆蓋超過40個垂直領域、5000+內容創(chuàng)作者；同2000多家MCN公司、視頻創(chuàng)業(yè)團隊和網紅經紀公司建立了深度合作。

快手就差別了。

理工男出身的宿華說，“快手是真實世界的投影、記錄者。”

快手的愿景是用短視頻紀錄地球人，快手內容由用戶主導，快手不會對內容進行過多引導，也不會對大v進行流量傾斜，快手不簽約任何明星網紅、不打擦邊球、不主打直播。坐擁第一大粉絲群的快手天佑，也是底層出身，其內容主要是迎合底層審美需求，在其離開快手之前，快手高管也從未和天佑接觸過。

為啥兩者對內容的重視程度完全差別呢？

首先，創(chuàng)始人配景差別。韓坤，搜狐夜班編纂起步，一路做到chinaren總編纂，酷6聯(lián)合創(chuàng)始人，長于內容。在一下科技的發(fā)展中，也多次借勢內容迅速上位，好比在和美拍的競爭中，韓坤想通了要做內容，不做產品經理。

而宿華、程一笑全是理工男出身，技術基因純粹。程一笑在做快手時，甚至不要轉發(fā)功能，他認為轉發(fā)的頭部內容，會形成流量黑洞。

其次，做短視頻，兩個關鍵詞，一個是內容，一個是關系鏈。秒拍背靠微博這個最開放的社交平臺，可以一鍵導入微博的賬號和關系鏈，所以把主要精力放在了內容上。但快手生于微時，在本年3月才拿到了騰訊投資，只能獨立搭建賬號體系和關系鏈，從0起步，所以把精力主要放在了關系鏈的維護上。

二，用戶結構、平臺紅利、增量來源

從用戶量上來說，秒拍、快手都是當之無愧的頭部產品。