作為“新基建”的重要組成部分，5G網(wǎng)絡(luò)將為智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)和智慧的發(fā)展提供新機(jī)遇。截至今年2月，三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商防封隨意打電銷卡便宜已投入使用約15.6萬個(gè)5G基站；到今年年底，計(jì)劃建成60萬個(gè)基站，其中55萬個(gè)將投入使用。5G基站的快速部署為抗擊做出了重大貢獻(xiàn)。5G攝像頭可在人群密集區(qū)域監(jiān)測(cè)體溫，如機(jī)場(chǎng)、火車站、購物中心和菜市場(chǎng)等。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，5G設(shè)施也將在降低對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響和促進(jìn)可持續(xù)增長(zhǎng)方面發(fā)揮重要作用。無獨(dú)有偶，東南亞地區(qū)也熱衷于利用5G作為數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。泰國宜昌市防封隨意打電銷卡研究人員已經(jīng)在抗擊的一線部署了5G機(jī)器人，看護(hù)受感染患者并篩查潛在病例，而新加坡則承諾投資4000萬新元，以建立一個(gè)開放、包容的5G生態(tài)系統(tǒng)，用于海上作業(yè)和城市交通。5G生態(tài)系統(tǒng)由各方參與者共同組成，包括移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、云提供商、托管安全服務(wù)提供商、企業(yè)和技術(shù)合作伙伴，通過競(jìng)爭(zhēng)與合作提供服務(wù)。雖然移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的首要任務(wù)是提供5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的核心要素，但要實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，則需要與5G用例價(jià)值鏈中的所有行業(yè)利益相關(guān)方建立合作關(guān)系。

2020年中國通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維服務(wù)高級(jí)研討會(huì)在京召開。本次大會(huì)由中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專業(yè)委員會(huì)主辦，以“5G智慧物聯(lián)、運(yùn)維智能創(chuàng)新”為主題，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門、基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、基站鐵塔防封隨意打電銷卡便宜運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)、維護(hù)服務(wù)企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院所、產(chǎn)品供應(yīng)商以及咨詢機(jī)構(gòu)，共同商討“新基建”背景下如何加快5G使能運(yùn)維創(chuàng)新，推動(dòng)信息通信行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。會(huì)議中，華為中國區(qū)5G智能運(yùn)維產(chǎn)品架構(gòu)師周繼成先生發(fā)表了“AUTIN智能運(yùn)維，助力釋放5G無限潛能”的主題演講，分享華為在智能運(yùn)維領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐。“隨著5G規(guī)模上量，網(wǎng)絡(luò)架防封隨意打電銷卡便宜更加復(fù)雜，業(yè)務(wù)愈趨于多元化，用戶也更加注重網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，傳統(tǒng)運(yùn)維模式面臨運(yùn)維周期長(zhǎng)、新業(yè)務(wù)上線慢，大量依賴人工效率低、OPEX不可控等問題。防封隨意打電銷卡便宜周繼成指出，5G將加速運(yùn)維轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)的出現(xiàn)，而人工智能將是推動(dòng)運(yùn)維轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。華為基于多年的運(yùn)維實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)維知識(shí)平臺(tái)OWS，封裝知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)形成運(yùn)維資產(chǎn)。在故障預(yù)測(cè)方面，通過建立風(fēng)險(xiǎn)模型，實(shí)現(xiàn)隱患的提前發(fā)現(xiàn)，降低網(wǎng)絡(luò)中斷；在故障識(shí)別及診斷方面，通過建立事件框架及故障樹，將傳統(tǒng)故障處理流程中的25-35個(gè)人工干預(yù)節(jié)點(diǎn)減少到2-3個(gè)，提升30%工作效率的同時(shí)極大地降低了人為失誤所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。周繼成還分享道：通過引入AI技術(shù)，傳統(tǒng)“人+流程”的模式將向“知識(shí)+機(jī)器”模式轉(zhuǎn)型，將從“確定的、有邊界的、嚴(yán)格被控制的程序”走向“自學(xué)習(xí)的、自治的、無邊界的自動(dòng)化”，按步驟分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)智能化—>串聯(lián)智能化—>高度智能化的演進(jìn)：第一階段，聚焦關(guān)鍵場(chǎng)景，按感知、分析、決策、執(zhí)行、意圖分場(chǎng)景識(shí)別能力框架并逐步建立運(yùn)維數(shù)據(jù)體系，重點(diǎn)針對(duì)運(yùn)維痛點(diǎn)，解決疑難雜癥；第二階段，完成基于感知、分析、決策、執(zhí)行、意圖五個(gè)維度的運(yùn)維數(shù)據(jù)體系，主要運(yùn)維場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)流程化免干預(yù)，業(yè)務(wù)問題快速轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)問題；第三階段，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景覆蓋，可以在運(yùn)維成本、質(zhì)量、效率間從容調(diào)整智能分析支撐業(yè)務(wù)決策、服務(wù)內(nèi)容和模式升級(jí)。華為智能運(yùn)維方案包括四個(gè)部分：一、運(yùn)維知識(shí)平臺(tái)OWS，對(duì)接OSS/EMS等系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)；二、設(shè)計(jì)工作臺(tái)，支持運(yùn)維資產(chǎn)和運(yùn)維業(yè)務(wù)的快速編排；三、豐富的智能運(yùn)維用例，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇梢暋⒐收项A(yù)測(cè)預(yù)防以及智能管理；四、華為專家可提供面向運(yùn)維轉(zhuǎn)型的集成和培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)。此外，AUTIN支持公有云、私有云等多種部署方式，在華為全球運(yùn)維“知識(shí)”和經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制的幫助下，客戶將更加快捷地完成“知識(shí)”到UC的編排轉(zhuǎn)化。把簡(jiǎn)單給客戶，把復(fù)雜留給自己”是華為智能運(yùn)維解決方案的出發(fā)點(diǎn)，華為將和運(yùn)營(yíng)商一起探索運(yùn)維平臺(tái)能力、積累5G運(yùn)維知識(shí)資產(chǎn)，共同實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)維轉(zhuǎn)型！

電信市場(chǎng)是一塊碩大的肥肉，民營(yíng)資本防封隨意打電銷卡便宜早就想進(jìn)入分得一杯羹。資料顯示，2016年，三大運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的雙豐收，凈利潤(rùn)共計(jì)1273億元，平均日賺超1億元。面對(duì)著千億級(jí)市場(chǎng)的，包括京東、小米、阿里等多家企業(yè)紛紛試水虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在虛擬運(yùn)營(yíng)商實(shí)施兩年宜昌市防封隨意打電銷卡的時(shí)間里，便已經(jīng)有42家企業(yè)獲得牌照，用戶數(shù)達(dá)到2050萬人。前幾日，工信部發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)告稱，不到四年的時(shí)間里，我國虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù)突破5000萬人，已經(jīng)成為全球更大的移動(dòng)轉(zhuǎn)售市場(chǎng)。與此同時(shí)，42家虛擬運(yùn)營(yíng)商中有16家虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù)超過百萬，其中規(guī)模更大的企業(yè)用戶數(shù)已經(jīng)接近千萬人。并且，在試點(diǎn)三年多的時(shí)間里，虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)直接吸引民間投資31億元，業(yè)務(wù)收入總額達(dá)到48.2億元，間接創(chuàng)造增加值約104億元，用戶占全國移動(dòng)通戶總數(shù)比重已達(dá)到3.6%。此外，多年媳婦終于熬成婆，工信部信息通信發(fā)展司負(fù)責(zé)人日前表示，虛擬運(yùn)營(yíng)商試點(diǎn)期已滿，正式商用正在制定流程中，預(yù)計(jì)不久將出臺(tái)。不可否認(rèn)，虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)以及發(fā)展對(duì)電信事業(yè)作出了一定的推動(dòng)作用，其推出的低資費(fèi)、無漫游等套餐也在一定程度上促進(jìn)了三大運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)降低。但是面對(duì)著這么一塊肥肉，想要踏實(shí)的細(xì)細(xì)品嘗卻不是那么的容易。

5G時(shí)代的到來，讓XR擁有了無限宜昌市防封隨意打電銷卡的想象空間，為XR深入整個(gè)社會(huì)、改變?nèi)祟惿钐峁┝似鯔C(jī)。HTC中國區(qū)總裁汪叢青在演講“VR在后疫情時(shí)代的新價(jià)值”中提到，VR的殺手級(jí)應(yīng)用應(yīng)該能讓人們不論何時(shí)何地都可以正常工作、學(xué)習(xí)、娛樂和社交，現(xiàn)在5G讓這一切加速實(shí)現(xiàn)。新冠疫情讓全球接納了線上和遠(yuǎn)程作為生活、娛樂、社交和教育等領(lǐng)域的常用媒介，疫情過后，相信更多的人會(huì)以此作為“新常態(tài)”。而隨著5G的發(fā)展和硬件技術(shù)的成熟，依托XR的辦公、社交、娛樂和教育將成“后常態(tài)”，殺手級(jí)應(yīng)用將應(yīng)運(yùn)防封隨意打電銷卡便宜而生。5G對(duì)教育領(lǐng)域的變革會(huì)影響到每一個(gè)人每一個(gè)環(huán)節(jié)，從學(xué)生、家長(zhǎng)、老師到教務(wù)人員，從市場(chǎng)營(yíng)銷到教學(xué)質(zhì)量，從內(nèi)容到形式。新東方教育科技集團(tuán)技術(shù)副總裁李海濤在“5G時(shí)代的教育OMO”的主題演講中提到，線上教育讓行業(yè)迎來高并發(fā)流量挑戰(zhàn)，5G的大帶寬、低時(shí)延的特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)隨地高清直播、游戲式的交互、視頻特效等內(nèi)容。同時(shí)，5G與AI、AR/VR等技術(shù)以及IoT教育硬件融合，能夠加速教育科技創(chuàng)新。

今年上半年，新冠肺炎疫情防封隨意打電銷卡便宜從供需兩側(cè)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是中小企業(yè)造成巨大沖擊。怎樣確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定？如何發(fā)展隨意打電銷卡便宜新基建新動(dòng)能？中國在5G研發(fā)上防封隨意打電銷卡便宜哪些優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)？是否要換5G套餐和手機(jī)？就上述問題，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)辛國斌和中國信息通信研究院總工程師胡堅(jiān)波在接受央視專訪時(shí)做出了回應(yīng)。保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定是非常需要緊迫解決的大問題對(duì)工信部而言，下半年Z大的挑戰(zhàn)是什么？工信部防封隨意打電銷卡便宜副部長(zhǎng)辛國斌回答央視提問時(shí)表示，先要保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，這是一個(gè)“非常需要緊迫解決的大問題”，還要幫扶中小企業(yè)發(fā)展，這事關(guān)能否“保住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭活水，保住我們就業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)”。工信部如何支持中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展？擴(kuò)大有效需求，保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)；推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度如何？未來怎樣推進(jìn)？當(dāng)前我國5G基站建設(shè)進(jìn)度超過預(yù)期，累計(jì)終端連接數(shù)7月底達(dá)到8800萬；下一步將以建設(shè)促應(yīng)用，以應(yīng)用帶建設(shè)，重點(diǎn)支持面向智慧醫(yī)療、虛擬企業(yè)專網(wǎng)、智能電網(wǎng)、車路協(xié)同車聯(lián)網(wǎng)等7大領(lǐng)域的5G創(chuàng)新應(yīng)用，促進(jìn)越來越多的5G行業(yè)應(yīng)用落地見效。是否鼓勵(lì)大家換5G套餐和手機(jī)？中國信息通信研究院總工程師胡堅(jiān)波認(rèn)為，從終端角度來看，目前5G終端的選擇越來越多。截至7月底，我國大概有159款終端已獲得入網(wǎng)許可，中低端手機(jī)價(jià)格降到1500元以下。7月，手機(jī)出貨量大概是1400萬臺(tái)，其中60%都是5G手機(jī)。未來一段時(shí)間，用戶5G手機(jī)換機(jī)需求會(huì)逐步增加。5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋處于快速進(jìn)展期，每周新增1.5萬個(gè)5G基站。目前，5G基站總數(shù)已超過40萬個(gè)，年底可能會(huì)超過60萬個(gè)，5G的范圍和深度都在不斷擴(kuò)展。此外，胡堅(jiān)波認(rèn)為，對(duì)于消費(fèi)者而言，還要考慮5G業(yè)務(wù)能夠帶來什么便利，比如5G和高清視頻、VR、AR的結(jié)合。很多網(wǎng)絡(luò)直播的新形態(tài)、新模式會(huì)在這個(gè)過程中不斷出現(xiàn)，從而增強(qiáng)用戶換5G手機(jī)的意愿。中國在5G研發(fā)上有哪些優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)？當(dāng)前，中國在5G研發(fā)上有哪些優(yōu)勢(shì)，還有哪些挑戰(zhàn)需要突破？胡堅(jiān)波認(rèn)為，一是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培育了大量用戶群體，在移動(dòng)支付、電子商務(wù)方面，中國在全球處于領(lǐng)先水平。未來，隨著整個(gè)5G從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們?cè)谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)里的很多商業(yè)模式創(chuàng)新，都可以借鑒進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里。二是政策優(yōu)勢(shì)。5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初期投入很大，從中央到地方，都對(duì)5G建設(shè)高度關(guān)注，也對(duì)基站建設(shè)和用電給予了相關(guān)補(bǔ)貼防封隨意打電銷卡便宜三是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我國在5G手機(jī)、5G系統(tǒng)、人工智能方面保持一定領(lǐng)先地位。同時(shí)，胡堅(jiān)波也表示，從5G未來發(fā)展來看，我國還面臨很多挑戰(zhàn)，比如網(wǎng)絡(luò)不夠完善，需要進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)范圍、覆蓋深度。5G泛終端開發(fā)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，例如VR、AR或是穿戴式設(shè)備，這些對(duì)于增強(qiáng)5G體驗(yàn)都非常有幫助。針對(duì)垂直行業(yè)，比如5G模組開發(fā)，需加大研發(fā)力度，降低模組的成本，使得5G可以在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等更大范圍廣泛應(yīng)用。

為此，蔣志祥提出一個(gè)新的觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封隨意打電銷卡便宜銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級(jí)地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級(jí)的。我們有針對(duì)不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會(huì)變現(xiàn)不同的價(jià)值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時(shí)候，就會(huì)為社會(huì)節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級(jí)的宜昌市防封隨意打電銷卡精準(zhǔn)度，會(huì)讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計(jì)劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺(tái)+終端+應(yīng)用”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對(duì)象，圍繞教育行業(yè)開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。“目前綠平臺(tái)有100多萬用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個(gè)面向教育群體的流量分層‘平臺(tái)’就會(huì)形成”。蔣志祥介紹，平臺(tái)內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動(dòng)教育、移動(dòng)家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對(duì)接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個(gè)過程中，分享通信集團(tuán)不會(huì)獨(dú)享“市場(chǎng)蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。“SIM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)價(jià)值，另一方面通過構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，而且立足于更大的市場(chǎng)，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。