目前國內5G建設速度在加快，當然5G應用還在探索中。5G消息白皮書今年上半年發布，目前5G新消息在部分地區已開展防封防封手機卡辦理現網試點。5G套餐用戶方面，上半年，僅移動和電信兩家的5G套餐用戶就已超1億。其中電信5G套餐用戶達到3784萬戶，下半年目標將實現凈增8000萬戶；移動5G套餐用戶達到7020萬戶，全年5G套餐客戶計劃凈增超過1億。在5G投入方面，電信上半年5G相關資本開支201.53億元，占比達到46.7%，并將保持哈爾濱市防封防封手機卡全年850億元資本開支不變。聯通5G資本開支約為126億元，占其預估全年5G資本開支的36%，2020年全年5G資本開支為350億元；移動5G相關資本開支552億元，全年計劃約1050億元。5G基站建設方面，電信與聯通開展5G網絡共建共享，建成開通5G基站約8萬站，雙方新增共建共享5G基站約15萬站，在用5G基站接近21萬站，按照規劃，聯通與電信力爭三季度末提前完成全年新增共建共享5G基站25萬站。同時，聯通自建5G基站超過10萬站，在超過50個重點城市實現連續覆蓋，并在部分省成功實現2.1GHz頻段軟件升級4G基站為5G基站，并通過SDR兼備3G/4G/5G功能。按照規劃年底前聯通可用5G基站將超過30萬站，覆蓋全國所有地市。移動截至2020年6月底自超過50個城市累計開通了18.8萬個5G基站，并提供商用服務。同時，移動將本年度5G新建基站目標由25萬站調升至30萬站，年底前實現在全國所有地級以上城市提供商用服務，并推動SA核心網年內實現商用。在5G共建共享方面，聯通表示將擴大開展共建共享合作：在3.3-3.6GHz共300MHz連續頻率可共享，主要用于城區覆蓋，室外200MHz帶寬、室分300MHz帶寬；并將持續推動2.1GHz頻段和3.5GHz頻段的混合組網，提升網絡能力，降低TCO。今年上半年，移動與廣電簽訂5G共建共享合作框架協議，明確雙方將在700MHz網絡合建、開放共享、內容渠道等多領域的合作中進一步細化落地。目前，雙方正在就合作細節進行商談，預計今年在5G合作方面沒有實質的網絡署，明年可望落實。

5G使能全場景聯接。作為全新的移動通信技術標準，5G首先帶來防封防封手機卡辦理是聯接體驗的大幅升級。5G時代，全聯接的實現將打破設備和場景的界限，智能手機、智能穿戴、智能家居等應用為日常生活帶來巨大便利。 “5G的價值絕不局限于應對人們升級的移動通信需求，更在于為聯接產業帶來新機遇”，中信證券執行董事兼總經理楊明輝在演講中指出，通信數據流量爆發將驅動更廣泛的數字消費，使聯接產業從移動互聯擴展至產業互聯，引領人類社會進入全聯接時代。5G讓智能計算觸手可及。爆炸性增長的數據已對計算產業的發展防封防封手機卡辦理提出全新的要求，5G時代，計算模式正在向云-邊-端協同、多樣性計算加速演進，滿足海量終端和智慧應用場景的計算需求。沙利文咨詢總監郭銘表示：“5G時代，在移動應用云化、萬物互聯、萬物智能等因素的驅動下，對以通用CPU為主的傳統數據中心進行算力重構勢在必行，打造‘端邊云’協同的計算形態”。5G+云+AI，開啟智能新世界。中金公司研究部董事總經理錢凱、網易（杭州）副總裁、網易智慧企業部總經理阮良、亮風臺聯合創始人兼CEO廖春元、游愛云游戲總經理、廣州速啟科技總經理周捷，與華為云互聯網CTO、5G+X總經理哈爾濱市防封防封手機卡辦理聶頌一道暢談“5G+云+AI”技術聚裂所帶來的商業變革。“5G的商用催生出層出不窮的新應用。‘5G+云+AI’使能無人駕駛、智慧物流等應用場景，改變傳統的交通運輸方式。”聶頌指出，“5G將使業務的驅動力從人腦驅動升級為云腦驅動。5G+X，讓未來充滿想象和不可預測，開啟智能新世界。”5G加速千行百業數字化。“作為面向未來的數字基礎設施的重要組成部分，5G在賦能千行百業數字化、網絡化、智能化轉型中發揮關鍵作用。”GSMA大中華區創新與生態合作總經理常潔表示，“目前中國在5G行業應用方面的探索已走在世界前列，正在醫療、煤礦、港口運輸等領域開花結果。而隨著標準協議的逐步演進、模組終端產業鏈的逐步完善，5G將賦能千行百業數字化的轉型，成為數字經濟發展的新引擎”。

基于5G小基站的多方面優勢，國內三大運營商哈爾濱市防封防封手機卡紛紛布局小基站建設。其中，電信積極探索5G時代低成本實現室內覆蓋的解決方案，2019年已在多地進行現場試驗。移動提出了融合室分方案，通過室內小基站外接多副無源室分天線，使其同時具備傳統DAS低成本、低功耗、易于擴展等優勢，和室內小基站可視化運維、彈性擴容等優勢。聯通則為不同形態的場景規劃了不同形態的數字化室防封防封手機卡辦理分產品，形成差異化部署。隨著5G建設大規模展開，和運營商積極擴大5G小基站的部署，小基站的部署即將迎來大規模發展期。市場預計，在超密集組網場景下，小基站間隔將縮小到10-20米（相比宏基站間距至少500米的間距），小基站數量會大幅提升，根據小基站對熱點宏基站覆蓋范圍內20%-50%的區域計算，國內5G小基站市場空間將達到658億元-1644億元。另據市場研究機構ABIResearch調查顯示，2021年全球室內小型基站市場規模將達到18億美元。

劉烈宏指出，互聯網作為經濟數字化轉型的重要驅動力量，以同志為核心的中央高度重視，作出了網絡強國、數字、智慧社會防封防封手機卡辦理等一系列重大決策部署，推動行業發展取得歷史性成就：一是網絡能力增強，用戶規模全球；二是關鍵技術取得進展，產業實力不斷壯大；三是融合應用持續深化，產業數字化能力有效提升；四是合作不斷深入，互聯網治理體系加快變革；五是技術抗“疫”成效顯著，復工復產率先發力。劉烈宏強調，我國經濟哈爾濱市防封防封手機卡發展正由高速增長階段轉向高質量發展階段，數字技術由消費領域向生產領域、由虛擬經濟向實體經濟延伸。互聯網行業發展正處于新的歷史起點，面臨的發展機遇。全行業要以新時代特色思想為指導，堅決貫徹落實中央的決策部署，推進網絡信息技術和實體經濟深度融合，加快推動產業數字化轉型，有力支撐我國經濟高質量發展。劉烈宏對互聯網行業未來發展提出三點意見：第一，抓基礎、提能力。加快5G網絡建設，深化電信基礎設施共建共享。加快云計算、數據中心建設，有力支撐經濟社會數字化轉型。抓好電信普遍服務和網絡提速降費，加大網絡力度，降低中小企業寬帶和專線使用成本。全面推進IPv6規模部署。第二，抓創新、增動力。健全以需求為導向，產學研一體化的創新機制，強化前瞻性基礎研究部署，不斷提升自主創新能力。加快5G工業應用、大數據、人工智能、芯片、基礎軟件、工業軟件等關鍵技術突破，筑牢產業數字化基礎。

全國建“合伙人”制分公司有了戰略和產品，開拓用戶是分享通信集團下一步的重心。據了解，分享通信集團以“分享”的理念和哈爾濱市防封防封手機卡模式，在全國各地開設多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機制，來自各行各業的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產品，然后通過“話費分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經全國開花，全國員工規模迅速擴展到近3萬人，分享通信集團也為此建立了新的管理平臺，著力提升員工素質。”蔣志祥說。除此之外，化市場也是一個機會。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經開始了走出去的計劃，正在跟很多交流，希望把國的經驗帶給它們。“這些對三大基礎運營商來說并沒有太大吸引力，對我們來說反而是好機會，可以幫海外一些運營商做精細化管理，這也是一個非常巨大的潛在市場”。蔣志祥說，與多數虛擬運營商不同的是，分享通信集團是把移動轉售業務當成主業來做，而多數拿到牌照的虛擬運營商都將此作為副業，分享通信集團“專注”就在于此。而相比三大基礎運營商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優勢就是做產品和服務”。蔣志祥說，他清楚防封防封手機卡辦理地知道，分享通信集團做產品和服務不是靠職業經理人思維，而是老板思維，做產品有緊迫性，與使命和擔當有關，所以能做出更貼近用戶的服務。基于以上，分享通信集團提出了明確的目標，要做國內第四大運營商。何時能夠實現，蔣志祥顯得很謙虛。他說，公司先從一家小運營商做起，沿著這個目標去做，對未來充滿信心。