2011年寫過(guò)的一篇文章，可以參考一下。
品牌策劃專業(yè)學(xué)習(xí)指南
品牌策劃的學(xué)習(xí)方向與企業(yè)的品牌營(yíng)銷崗位的人員有一定區(qū)別。企業(yè)的崗位是在熟悉了解企業(yè)的現(xiàn)狀和資源的基礎(chǔ)上如何打造和樹(shù)立自己企業(yè)的品牌。而第三方機(jī)構(gòu)的人員要站在專業(yè)的品牌營(yíng)銷參謀和指導(dǎo)員的角度學(xué)習(xí)。
一、書的分類：
專業(yè)學(xué)習(xí)類的書，從作者國(guó)籍的角度分為“中國(guó)人寫的書”和“老外寫的書”；從作者的經(jīng)歷的角度分為“學(xué)術(shù)理論性書”和“實(shí)戰(zhàn)類書”；從學(xué)習(xí)者自身完善的角度分為“專業(yè)知識(shí)類書”和“職業(yè)心態(tài)類書”。
“老外寫的書”：主要是先進(jìn)前衛(wèi)的思想類為多，老外的書一般目錄簡(jiǎn)單，內(nèi)容利落，一般站在全球化角度來(lái)看問(wèn)題，探討的案例一般是世界500強(qiáng)之類的，有很多新的理念或新的術(shù)語(yǔ)，而且資料有理有據(jù)有出處，比較嚴(yán)謹(jǐn)。
在閱讀的時(shí)候，可以先瀏覽目錄，適合于有基本或基礎(chǔ)的管理、營(yíng)銷知識(shí)和理念掌握的人；主要起到啟發(fā)思維，“拋磚引玉”的作用；
“中國(guó)人寫的書”：A.在老外思想基礎(chǔ)上延展或擴(kuò)張的理論書籍：將老外的簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)單的理論結(jié)合本土情況進(jìn)行豐富和延展的書為主；由作者的主觀理解傾向。B．本土企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例的書：主要分為企業(yè)自己寫作和第三方寫作兩類。具有通俗易懂，拿來(lái)就可以借鑒和仿效的作用，但是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間比較短，所以多數(shù)的案例還有待時(shí)間的考驗(yàn)。
“專業(yè)知識(shí)類書”和“職業(yè)心態(tài)類書”，要結(jié)合著閱讀，不能只讀專業(yè)知識(shí)類的書，否則成為沒(méi)有靈魂的實(shí)用主義工具；不能只讀職業(yè)心態(tài)類的書，否則成為欠缺務(wù)實(shí)主義的空想家。
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二、學(xué)習(xí)方向：
1.品牌基礎(chǔ)知識(shí)：包括品牌是什么？對(duì)于不同的行業(yè)來(lái)說(shuō)品牌意味著什么？品牌包含哪些部分？品牌的基礎(chǔ)系統(tǒng)？
※學(xué)習(xí)書籍建議：《品牌學(xué)》、《品牌創(chuàng)建與管理》、《品牌經(jīng)營(yíng)工具箱叢書》（陳云崗著）系列、《大衛(wèi)奧格威—一個(gè)廣告人的自白》等；
2.企業(yè)的品牌發(fā)展模式和案例：企業(yè)如何選擇品牌塑造的路徑？
※學(xué)習(xí)書籍建議：關(guān)于品牌建設(shè)的企業(yè)家自傳或企業(yè)傳記類書籍:《蒙牛內(nèi)幕》、、及企業(yè)家自傳等；
3.品牌管理的組織機(jī)構(gòu)：企業(yè)建設(shè)和管理品牌的主體有哪些？他們的職能和責(zé)任如何？
※學(xué)習(xí)書籍建議：《市場(chǎng)部》、《品牌戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)/營(yíng)銷精銳實(shí)戰(zhàn)書系》及品牌管理類的書籍等；
4.營(yíng)銷推廣、整合傳播和事件營(yíng)銷：品牌如何通過(guò)“四兩撥千斤”的策劃能實(shí)現(xiàn)影響力的提升？
※學(xué)習(xí)書籍建議：《不戰(zhàn)而勝》、《寫好營(yíng)銷策劃文案》、《整合性哮喘波》、《造勢(shì)—世界上最成功的事件行銷案例》、《實(shí)戰(zhàn)廣告案例—品牌》、《公關(guān)系列》、《宣講1》、《宣講2》、《國(guó)際4A廣告品牌策劃方法》、《博客營(yíng)銷》、《品牌公關(guān)的故事》、《活動(dòng)策劃執(zhí)行完全手冊(cè)》、《最佳公關(guān)案例》、《公共關(guān)系與企業(yè)文選策劃》等；
5.職業(yè)心態(tài)、工作方法方向：樹(shù)立正確的職業(yè)觀和職業(yè)心態(tài)，要掌握高效的工作方法和工具。這類的書很重要，如果不能培養(yǎng)或沉淀一種積極地正確的職業(yè)心態(tài)或生涯規(guī)劃設(shè)想銷售，就找不到自己的學(xué)習(xí)正確方向。
※學(xué)習(xí)書籍建議：《麥肯錫意識(shí)》、《麥肯錫方法》、《麥肯錫卓越工作方法》、《為自己工作》等。
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三、學(xué)習(xí)效果強(qiáng)化
1.讀書不可能過(guò)目不忘，所以“好記性不如爛筆頭”—將書的核心內(nèi)容用自己的話總結(jié)并記筆記；
2.有機(jī)會(huì)與伙伴分享書中的核心內(nèi)容；
3.“讀書破萬(wàn)卷，下筆如有神”—多寫與工作相關(guān)的文案：包括案例整理，用雜志專業(yè)稿子的模塊或形式練習(xí)撰寫。
四、角色定位塑造：
作為為企業(yè)服務(wù)的第三方，要樹(shù)立“企業(yè)人”、“咨詢策劃顧問(wèn)”和“培訓(xùn)師”三合一角色定位。
1.“企業(yè)人”的角色：讓我們以換位思考的角度—站在企業(yè)（甲方）的角度考慮問(wèn)題：如果我們是企業(yè)的老板我是否會(huì)認(rèn)為這個(gè)方案具有可行性？我們是企業(yè)的管理層是否能執(zhí)行這樣的創(chuàng)意落地？我們的方案或創(chuàng)意是否與企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀、內(nèi)部組織或費(fèi)用預(yù)算等匹配？這樣才能讓企業(yè)感覺(jué)到我們是“將心比心”的“獅象搏兔，皆用全力”的心態(tài)在為他們服務(wù)。
培養(yǎng)“企業(yè)人”角色方法：有機(jī)會(huì)多與甲方交流；多閱讀企業(yè)家傳記。
2.“咨詢策劃顧問(wèn)”的角色：讓我們能以“跳出客戶看客戶”的第三方的角度考慮問(wèn)題，站在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的高度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的廣度和其他相關(guān)利益共同體的反應(yīng)的角度來(lái)構(gòu)想和建議，這樣才能不會(huì)出現(xiàn)“一葉障目不見(jiàn)泰山”的“盲點(diǎn)”，才能真正做出“打造品牌影響力”的專案。
培養(yǎng)“咨詢策劃顧問(wèn)”角色方法：多閱讀專業(yè)書籍；多進(jìn)行思考；多與有經(jīng)驗(yàn)的人交流。
3.“培訓(xùn)師”的角色：讓我們與客戶溝通交流的時(shí)候，始終從客戶能否了解？客戶能否理解？客戶能否對(duì)上“頻道”？客戶能否消化吸收？的角度來(lái)解釋、解答和解惑，才能讓我們的方案、創(chuàng)意落實(shí)到客戶的團(tuán)隊(duì)，才能最后實(shí)現(xiàn)專案的完成。而且從自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的角度來(lái)講，“培訓(xùn)師”角色是以“高起點(diǎn)”、“高要求”塑造自己的最佳方向—因?yàn)椤皩W(xué)習(xí)的最佳方式是傳授給他人”。
培養(yǎng)“培訓(xùn)師”角色方法：多閱讀關(guān)于培訓(xùn)師的專業(yè)書籍；把握每一次提案機(jī)會(huì)進(jìn)行有意識(shí)的練習(xí)；多與有經(jīng)驗(yàn)的人交流。
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五、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)：
網(wǎng)絡(luò)是免費(fèi)的金礦，也是“溫柔鄉(xiāng)是英雄?！薄Ｌ焯焐暇W(wǎng)瀏覽，不是學(xué)習(xí)，不是積累“知識(shí)”—那只是積累“信息”—“知識(shí)”是從“信息”中提煉的對(duì)你有價(jià)值的“信息”。
推進(jìn)學(xué)習(xí)網(wǎng)站：
1.品牌類的：全球品牌網(wǎng)、品牌中國(guó)網(wǎng)
2.營(yíng)銷類的：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、市場(chǎng)部網(wǎng)、博銳管理咨詢、銷售與市場(chǎng)雜志網(wǎng)
3.策劃類的：17PR、公關(guān)網(wǎng)
4.綜合類的：世界經(jīng)理人、棲息谷
5.圖書類的：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、孔夫子網(wǎng)、京東網(wǎng)
學(xué)習(xí)與所有事業(yè)的道理是一樣的：找準(zhǔn)方向，持之以恒！
就業(yè)壓力越來(lái)越大，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不盡如人意。選擇一個(gè)適合自己的、前景廣闊的行業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域，不斷進(jìn)取銷售，百折不撓，方成專家。蒙牛有據(jù)企業(yè)文化口號(hào)—“鐵飯碗的真實(shí)含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃！”
祝你成為卓越的品牌策略人才！
?注：此文寫于2011年，有更進(jìn)一步的探討，可微信交流！
