最近很多哈爾濱地區的客戶咨詢的比較多，都在問重復的問題，為什么防封電銷卡有時候也會封卡，為什么有時候封卡了以后就無法解封了？

其實原因非常的簡單，防封電銷卡對于大家來說只是一種工具，具體怎么使用還是很有講究的，所以，防封電銷卡的全名應該叫做，用好了就是防封電銷卡，當然，防封電銷卡的優勢還是毋庸置疑的。

4月30日，工信部發布《5G應用“揚帆”行動計劃（2021-2023 年）》并正式征求意見。這份綱領性的行動計劃指明了5G產業發展的重點方向、關鍵目標、核心任務。可以預見的是，在各行各業都大力推進5G應用創新的基礎上，5G的發展將進一步換擋提速。

一、行動計劃高屋建瓴的提出了未來三年5G全方位的發展方向與總體目標，這進一步堅定了我們繼續大力推進5G融入千行百業的決心與信心。我們感受到5G的發展正經歷“三個前所未有”：國家重視前所未有，工信部等部委紛紛出臺支持5G發展的產業政策；社會期待前所未有，地方政府、龍頭企業、產業集群等均對5G提出了應用需求；融合進程前所未有，5G與行業融合的速度遠超出我們的預期，如電力、交通等行業陸續發布了本行業5G白皮書與標準。在近兩年的探索與實踐中，中國移動基于“有深度5G應用、有行業影響力、有清晰的商業模式、有復制推廣性”的四有標準，圍繞15個細分行業打造了100個高質量“樣板房”、復制了超2000個“商品房”。相信在行動計劃的指導下，高質量5G“商品房”的數量將會進一步提升。

二、行動計劃強調了5G虛擬專網，明確提出“加快提升端到端網絡切片、邊緣計算等關鍵技術支撐能力”，“建設超過3000個5G行業虛擬專網”。我們認為5G虛擬專網是垂直行業的基礎應用，是快速融入企業生產的關鍵。5G虛擬專網正在帶來“四個轉變”：從盡力而為的網向可靠確定的網轉變、從普通公眾網向工業生產網轉變、從數據出廠的網向數據本地的網轉變、從固定模式的網向柔性定制的網轉變。中國移動在2020年7月發布了5G專網優享、專享、尊享三種模式，已落地近600個項目，后續希望以“流程線上化、能力差異化、方案行業化”的方式為行業用戶提供更高品質的5G專網服務。

三、行動計劃強調了5G與行業的融合，明確對5G+工業互聯網、5G+車聯網、5G+智慧教育等15個重點領域提出了要求，將引發5G與實體經濟的化學反應，推進生產方式和生活方式的深刻變革。以5G+工業互聯網為例，5G將推動制造業的“四個轉型”。一是5G的數字化連接能力，助力打造數字化工廠，實現物理世界向數字世界的轉型。二是5G的遠程化控制能力，實現勞動密集型生產向無人化、少人化生產轉型。三是5G的靈活化部署能力，推動企業從大規模流水線生產向小批量、多品類、以銷定產的柔性制造轉型。四是5G的智能化運維能力，推動制造企業從產品制造商向服務提供商轉型，從賣設備到賣服務，實現價值鏈向“微笑曲線”的兩端延伸。這次文件中的要求，將進一步發揮5G的放大、疊加、倍增效應，推進5G賦能實體經濟發展，促進千行百業提質增效。

四、行動計劃強調了生態的作用，制定了5G應用生態融通行動，旨在構建行業龍頭企業、高等院校、運營商等在內的生態體系，培育5G應用解決方案供應商。5G本身的競爭力取決于生態系統的競爭力，關鍵要聯合生態推進“四個共同”，即需求共同發現、產品共同創新、項目共同交付、價值共同創造，實現5G應用解決方案從場景化到標準化到規模化發展。中國移動基于項目實踐打造了OnePower工業互聯網、OnePoint智慧交通等九大行業數字化平臺，將致力于以“平臺+生態”的模式實現與生態伙伴的合作共贏。

整體來講，5G應用“揚帆”行動計劃的發布標志著我國5G應用正從生產輔助環節走向核心環節、推廣從個性走向復制、發展從探索走向體系。我們期待與產業各方緊密協作、共同努力，加速實現5G融入千行百業。

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