廣州美容行業高頻電銷卡,辦理廣州美容行業高頻電銷卡,廣州美容行業高頻電銷卡辦理

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在新的形勢下如何建立企業管理系統
　　經濟全球化背景下，戰略聯盟已成為西方企業間合作競爭的新形式。在知識經濟和網絡經濟下，企業間的合作已經成為當代經濟體中最為重要的因素，任何一個企業都不可能在所有的技術上享有優勢，網絡化又使知識之獲取如此便捷低廉，企業間的合作對雙方有利。西方企業推出的“戰略聯盟”，就是這一趨勢的具體體現。所謂戰略聯盟，是指兩個或兩個以上經濟實體為特定的戰略目標而采取的以任何股權和非股權形式共擔風險、共享利益的聯合行動。重新設計企業內部組織和企業之間的界面關系，充分關注企業的顧客資本以及客戶關系管理，這些課題都對企業管理提出了新的挑戰。在我國經濟運行中，越來越的企業管理者將會不斷加強企業間的聯合和合作，并將這種“戰略聯盟”的經濟營銷模式中將是企業應對經融危機和金融風暴等風險最重要的手段，這種聯合經濟體需要完備的經濟管理體系的支撐。在當今經濟模式下的企業管理體系是開放的、　數字化的和網絡化的，此外也是多個企業共同建立與維護的共同體。此外在當今經濟模式下的企業管理體系是企業生存的靈魂，是企業立于不敗之地的必經之路。因此為我國企業在國際競爭中處在優勢地位，我國企業在進行技術革新、科技創新的同時更要加強企業管理體系的建立和維護。