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銷售管理作為一個術語適用于直接與潛在客戶或潛在客戶交互并企圖讓他們進行購買的業務部分。這是方案，人員裝備，執行和剖析銷售團隊及其結果和成果的進程。管理歸根到底是對銷售團隊成員的管理，成功的銷售團隊管理，首先在于團隊管理者的綜合素質和管理方式的適當應用，及其對公司整體目標的把握以及與各部門的密切配合。而聰明的銷售管理者，善于利用合適的工具輔助自己實現這些內容，使其更加高效和完善，為企業帶來更多的經濟效益。

一、做好銷售計劃
銷售工作的基本法則是：制定銷售計劃并執行。然而，許多企業的管理層只是向銷售下達目標數字。卻不指導銷售制定實施方案，由于沒有明確的計劃，銷售工作失去了目標。慧營銷CRM銷售管理軟件為營銷提供自下而上的與業績目標聯動的銷售計劃制定，精細化管理銷售計劃，細化銷售任務到每日、每月，根據管理的需要負責任逐級審批工作計劃以確保計劃可執行。

二、動態整體把握
1. 管理過程動態跟進：透明管理效率提升，全年、每月目標執行進度實時穿透、數據一目了然。數據支撐決策：執行數據自動上報匯總，依托數據調整業績目標，多維度數據體現銷售過程及銷售業績，幫助開展日程管理工作。

2.透明管理績效，知識庫促進成長，管理人員實時全面了解每個銷售人員每天工作量數據、各類客戶的聯系結果、簽約金額報表，真正實現管理透明化。隨時聽取錄音，各級成員隨時聽取通話錄音，從錄音中總結不足，為下一次的溝通做好充足策略儲備。

企蜂云針對不同業務需求的SAAS產品，構建多場景的企業數智化。慧營銷作為賦能中小企業的一站式綜合營銷服務平臺，對客戶引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶跟進、業績考核、數據安全等方面發揮重要作用。

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