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“商標的角度”十分重要,商標品牌工作人員要考慮到每一個與商標要素相關的最大利益。當這個理念變為現實時,它就意味著當出現不同意見時,商標經營者應該放下自己的意見,退一步思考:“對于公司的生意來說,什么是對的?”
面對商業競爭,現代商標管理的中心理念是關于如何將該理念的精神運用到生活中去。當我們在看護膚品的市場組織圖時,公司中有許多不是市場部的人員也會參與商標業務,假設在公司采購部門工作時,公司的商標管理理念和市場組織設計與采購部門究竟存在何種關系?
如果是采購部的經理并主要負責青少年護膚品時,其最關心的應該是產品的質量、價格和商品的遞送時間表。例如對于可以祛痘的過氧化苯甲醛商品,消費者一般不關心該商品的氣味,其更關注氣味的是漱口水商標。
假使一個公司采購人員知道公司產品正在開發時,并且被作為公司機密來對待時,采購人員也應該參與公司年度的商業計劃制定,并且向有關人員提出自己對于生產成本及自己所參與的原材料庫存問題的看法。采購人員的職責是保證商標的健康成長,而且,采購人員也應當是商標戰略環節中的重要部分,其主要責任是向消費者傳遞商標的價值與承諾。采購人員可以從常規途徑及非常規途徑參與商標經營,其中,常規途徑就是參與公司例行的商標策劃會;而非常規途徑就是通過一些渠道如:電話、互聯網等來參與。在參與上述活動時,若是不贊同商標管理團隊中成員的看法,或者有什么想法時,可以毫無保留地提出,并應當獲得尊重。
公司員工是商標健康成長和成功的關鍵,每個人都應把商標的關注度放在最前沿,這也是“商標視角”方面非常重要的一個觀念。

在“從商標角度思考”這個方面,應當把握四個黃金原則：
1.商標是一個公司最真實的無價之寶,相當于生產廠和原材料,甚至比公司本身還要重要。
2.商標就是公司一系列不多也不少的承諾,如果違反承諾將可能導致商業風險。
3.公司的員工們都在為商標的發展和改進在努力工作,商標的銷售和利潤是員工們的工資來源。
4.只有當員工們正確對待商標時,商標才可以給員工們的工作帶來成就感、滿足感和幸福感。
傳統觀念認為,只有從事市場工作的人有商標的話語權,然而,實際上每個為商標工作的人都需要具備商標所有權意識。一個好的商標需要被當做“人”一樣來對待,而不是一個毫無生命的東西。總之,商標的發展可以帶動銷售和利潤的增加。

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