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品牌個(gè)性是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)

品牌個(gè)性作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，其表現(xiàn)為一種能為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)提供潛在機(jī)會(huì)，并且借助最終產(chǎn)品為所認(rèn)定的顧客利益做出重大貢獻(xiàn)且不易為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿的能力。品牌個(gè)性為企業(yè)提供機(jī)會(huì)并為顧客利益做出貢獻(xiàn)，需要通過(guò)市場(chǎng)定位來(lái)實(shí)現(xiàn)。而相應(yīng)地，在品牌消費(fèi)的時(shí)代，對(duì)于市場(chǎng)定位來(lái)說(shuō)，則必須依據(jù)品牌的個(gè)性，來(lái)確定產(chǎn)品、企業(yè)在消費(fèi)者心目中的位置。因而，可以說(shuō)，品牌個(gè)性必須通過(guò)市場(chǎng)定位來(lái)表現(xiàn)，同時(shí)又是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。
品牌個(gè)性使企業(yè)易于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分。當(dāng)產(chǎn)品的差異由于技術(shù)水平的接近而越來(lái)越少時(shí)，消費(fèi)者的需要與欲望、購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的差異性就日趨明顯。“別人買我也買”的從眾消費(fèi)已轉(zhuǎn)向“別人買我不買”的個(gè)性消費(fèi)，這種個(gè)性消費(fèi)使得產(chǎn)品的差異無(wú)法適應(yīng)需求，消費(fèi)者更趨向?qū)で笃放苽€(gè)性的差異。品牌個(gè)性差異滿足的是消費(fèi)心理的需求，而且有相同背景的消費(fèi)者具有相同的心理需求，表現(xiàn)出相同的購(gòu)買意向。比如，名牌西服從款式、面料、制作等方面并無(wú)太大區(qū)別，唯一有差異的是這個(gè)品牌代表的是一種什么身份與社會(huì)地位，消費(fèi)者購(gòu)買意向往往根據(jù)自身社會(huì)地位的定位與品牌定位的融合程度來(lái)確定。企業(yè)也必須以品牌個(gè)性取代產(chǎn)品個(gè)性來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位，滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。
品牌行銷具有三重天：基本層次的行銷是訴求品牌的功能；中間層次的行銷是訴求品牌時(shí)尚；第三層次的行銷是訴求品牌個(gè)性(精神)。打開電視網(wǎng)絡(luò)，看著眾多廣告，不難發(fā)現(xiàn)近半的企業(yè)是僅停留在基本層次，僅僅是提高自己品牌在消費(fèi)者面前的出鏡度。這類企業(yè)的品牌只能在消費(fèi)者中混個(gè)臉熟，而消費(fèi)者大多對(duì)此類企業(yè)避之不及。另1／4的企業(yè)滿足于中間層次，品牌的定位僅為達(dá)到時(shí)尚而變化不斷。這類訴求品牌時(shí)尚的企業(yè)往往像璀璨的煙火一般美麗卻轉(zhuǎn)瞬即逝，且因?yàn)殚L(zhǎng)期變化品牌定位，也讓消費(fèi)者對(duì)其可信度產(chǎn)生質(zhì)疑。真正能做到高層次的企業(yè)則少之又少。可以看到，凡是品牌創(chuàng)建和管理成功的企業(yè)，都是擅長(zhǎng)建立與目標(biāo)顧客群個(gè)性(精神)想匹配的品牌個(gè)性的企業(yè)。
下面以一些品牌個(gè)性塑造成功的運(yùn)動(dòng)服飾為例加以說(shuō)明。作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，需要以體育運(yùn)動(dòng)內(nèi)在潛伏的個(gè)性(精神)力量來(lái)鼓舞和激勵(lì)人們。其中最有代表性的運(yùn)動(dòng)服飾優(yōu)勢(shì)品牌有：NIKE(挑戰(zhàn)、熱情、信心)、adidas(時(shí)尚、現(xiàn)代、夠酷)、LI．NING(魅力、親和、時(shí)尚)、Metersbonwe(渴望真實(shí)的自我、證明自己)。
NIKE(耐克)：“挑戰(zhàn)、熱情、信心”的個(gè)性把品牌與消費(fèi)者關(guān)系的紐帶建設(shè)推向極致，廣告語(yǔ)“Justdoit"是對(duì)人們和體育運(yùn)動(dòng)之間最深層次情感聯(lián)系的一種反省，這種情感聯(lián)系存在于那些參與體育運(yùn)動(dòng)所有人的內(nèi)心，取得了他們熱烈的共鳴，他們非常積極地參與運(yùn)動(dòng)并且設(shè)定個(gè)人目標(biāo)!滿足并引導(dǎo)人們個(gè)性或精神需求的耐克由此與消費(fèi)者之間建立了關(guān)系紐帶，這種感性的品牌個(gè)性自然也比其他體育品牌單一滿足消費(fèi)者理性需求領(lǐng)先一步。
LI．NING(李寧)：2002年李寧倡導(dǎo)“一切皆有可能”的廣告?zhèn)鞑ブ黝}(廣告語(yǔ))，徹底丟棄了以往的品牌形象，以“魅力、親和、時(shí)尚”的嶄新品牌個(gè)性出現(xiàn)在大眾面前，滿足了目標(biāo)群體個(gè)性需求，建立了與消費(fèi)者之間的聯(lián)系紐帶，贏得消費(fèi)者廣泛注意，他們也接受并喜歡上了李寧新品牌。李寧在中國(guó)市場(chǎng)上的銷售業(yè)績(jī)也節(jié)節(jié)攀升，2002年突破人民幣10億元大關(guān)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了包括耐克和阿迪達(dá)斯在內(nèi)的國(guó)內(nèi)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
Metersbonwe(美特斯·邦威)：在眾多休閑服品牌中脫穎而出，2002年達(dá)15億以匕的銷售額，其核心原因之一就是有“不走尋常路”的強(qiáng)有力的品牌個(gè)性支持，與無(wú)數(shù)年輕的消費(fèi)者個(gè)性取得共鳴，得到他們的支持。美特斯·邦威的目標(biāo)受眾是以20—25歲為主的年輕人，他們已經(jīng)開始具有自己的、積極獨(dú)立的生活主張、生活態(tài)度，他們不愿隨波逐流，被人云亦云的社會(huì)所淹沒(méi)，渴望真實(shí)自我、證明自己。美特斯·邦威“不走尋常路”、“每個(gè)人都是自己的舞臺(tái)”獨(dú)特的品牌個(gè)性，將他們的這種心理特征描繪得淋漓盡致，這樣的品牌他們能不認(rèn)同嗎?隨著市場(chǎng)的不斷推廣，使美特斯·邦威品牌在真維斯、左丹奴、班尼路等品牌林立的休閑服中脫穎而出、個(gè)性鮮明，品牌知名度、認(rèn)知度不斷上升，銷售連創(chuàng)新高，一舉打造了美特斯·邦威國(guó)內(nèi)休閑服知名品牌的地位。

標(biāo)簽：齊齊哈爾黑河烏海焦作哈密吳忠黃山面試通知

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《品牌個(gè)性是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)》，本文關(guān)鍵詞品牌,個(gè)性,是,市場(chǎng),定位,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。