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知識產權銀行銀行業的知識產權（IPR）

可以說，傳統的經商方式多年來一直抵制技術。現在正在改變。中央銀行通常認為在營業場所的數據的物理存儲，對交易文件的簽名的物理出勤以及文件驗證是障礙，可以說，這阻礙了金融服務技術的發展。如今，移動應用程序，云存儲和面部識別已成為新規范。從技術上講，貨幣兌換公司可以廢除所有分支機構，但法規仍然阻礙了它們變得完全有效和優化精簡的能力。金融機構越來越多地希望在反洗錢/了解客戶法規與以最小的運營成本提供智能服務之間尋求平衡。在過去，由于其分支機構網絡或資產實力，客戶可能更喜歡一家銀行。但是，今天，選擇受到用戶友好型應用程序和更快速訪問的影響。金融機構對知識產權的利用已經從口號，名稱和顏色的單純商標擴展到軟件開發和金融科技投資。因此，金融機構還需要保護其知識產權，以保護其投資和品牌。金融軟件開發和投資的名稱和顏色。因此，金融機構還需要保護其知識產權，以保護其投資和品牌。金融軟件開發和投資的名稱和顏色。因此，金融機構還需要保護其知識產權，以保護其投資和品牌。

這些變化促使許多銀行重塑品牌，擺脫傳統的長名，采用更智能，更醒目的商標，同時繼續履行品牌承諾和宗旨。無論是CITI，FAB還是ENBD，智能品牌都代表著機構推動創新的第一步。鑒于銀行在非常擁擠的金融服務商標領域中的國際影響力，重塑品牌并不容易。36類是金融服務的核心類，與保險公司，銀行，交易所，投資公司和房地產開發商共享。諸如NATIONAL，FIRST，TRUST和縮寫之類的文字標記通常帶有商標嘗試注冊時遭到異議者的挑戰。此外，金融部門的并購要求銀行確保其商標能夠在新領域受到保護，而新領土可能會由于并購而被包括在內。因此，要啟動品牌或重新品牌化，必須比目前的經營范圍擴大商標盡職調查的地理范圍。銀行交易的創新導致銀行對金融技術進行投資。一份報告確定，“美國銀行通過積極投資金融科技初創公司來應對未來。在2019年初至今，美國銀行已參與了針對金融科技公司的24項股權交易。這是創紀錄的2018年，美國銀行向金融科技初創公司提供了45筆股權交易，比2017年增加了180％。”這些投資包括支付和結算解決方案，面向客戶和后端操作的軟件，貸款，區塊鏈和RegTech。

這些企業向金融業開放了商標以外的知識產權，以解決版權和專利問題。因此，在合并，收購或什至對初創企業進行投資過程中的知識產權審計需要評估不同類型的知識產權資產。這些合資企業的目的是使銀行有可能從這些初創投資的未來利潤中獲得高回報，以及建立戰略合作伙伴關系的能力。對基于知識產權資產的初創企業的投資還使銀行能夠通過所謂的“銀行即服務”向第三方訪問開放其平臺。銀行即服務定義為“通過API將金融科技公司與銀行進行數字連接的過程。這種連接允許公司在銀行的受監管基礎架構之上構建消費銀行產品，從而使公司可以訪問銀行工具包，從而可以將受監管的銀行產品集成到現有的消費者應用程序中。”因此，消費者應用程序可以從其銀行帳戶的直接鏈接中受益。

銀行增長的實體模型已經消除了技術的發展和知識產權支持初創企業的利用。傳統上要求內部法律顧問具有銀行和公司經驗，但對知識產權專家的需求已成為任何銀行未來系統和流程的重要組成部分。

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