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在新的時代環境條件下，企業在發展的過程中會遇到各種各樣的挫折或者困難。競爭如此激烈，怎樣才能贏得市場份額，從而實現企業的可持續發展?品牌戰略的實施為企業實施可持續發展提供了一種利器。

首先，企業可以使企業戰略的構造和實施與品牌戰略相一致。也就是說，把企業的使命、愿景和能力完整地歸納為品牌定位、品牌訴求、品牌性格和支撐點，建立一個完整而有序的溝通平臺。這樣一來使企業戰略與品牌戰略完美結合，企業在實施企業戰略時找到了著力點，使企業戰略不僅切實可行，而且企業也找到了長久的發展之計，為企業的持續發展提供了戰略層面的支持。

其次，品牌戰略指導企業新產品開發和現有產品維護。對品牌戰略而言，產品開發不再是品牌以外的事情，它只是品牌維護和提升的具體行為而已。一個良好的品牌戰略會指導企業新產品開發方向和具體產品特征設計，并對現有產品的精進和提升起到引導作用，從而提升企業的產品或產品系列在市場上的持續競爭力和旺盛的生命力。產品有了市場和生命力等于企業本身有了市場和生命力，而這一切都得益于企業品牌戰略的實施。

再者，品牌戰略可以指導企業傳播策略，最大限度整合傳播資源。眾所周知，企業資金浪費比較大的兩個環節是原材料采購和廣告媒介投放。在廣告媒介投放方面，品牌戰略就能夠起到指導作用。當實施品牌戰略之后，企業對于自身的品牌在選用什么樣的創意、拍攝什么樣的廣告、投放什么樣的媒體等很多問題都能夠得到準確的答案，而且這些答案能夠最大限度地遏制傳播資源的浪費。也就是說，企業在進行廣告媒介投放時能夠根據品牌自身的特點和內涵量身定做，不僅避免了浪費，而且使企業能夠獲得最大的效益。

最后，品牌戰略設計具有強大的競爭性。品牌戰略的最大特征是“有備而來”，這與“東敲西打”的戰術相比具有很強的系統性和科學性。系統的協調統一，使系統運作起來有條不紊，效率高。品牌戰略的實施使企業的整體系統運轉具有了系統運行的特性。因此，在其他競爭對手暈頭轉向地搞促銷、上導購的時候，我們可以節約時間，省去彎路，快速積累自己的品牌資產，形成強大的競爭優勢。這是有備而來，臨危不亂。企業具有了強大的競爭優勢之時，就是企業飛速發展之日。

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