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1．品牌共享戰略的內涵

概括地說，品牌共享是指若干家企業，基于其生產的產品或提供的服務有某種相關性，共同使用同一品牌。以生產小型儀表為例，生產水表、電表、氣表等產品的中小企業可共用一個品牌，形成整體優勢，實施品牌的捆綁運作，可同大企業集團競爭部分高層份額，或另行開辟新的市場。

2．品牌共享戰略的特點

(1)共享性。即前面所指的若干產品或服務相關性的企業共同使用同一品牌，并由此組成一個品牌聯合體。通過品牌共享，中小企業可以擺脫規模小、資金實力弱、產品單一的限制，集團作戰，為品牌形象的策劃宣傳提供集體智力和集體資本支持，從而提升聯合體內各中小企業的知名度和美譽感。共享是廣大中小企業實施品牌戰略的基點和核心。

(2)無償性。指共享品牌的企業無償使用原有只屬于一個企業的品牌或重新創造的共享品牌。這與品牌有償使用的不同之處在于，后者是以品牌的無形資產為基礎，只有無形資產價值高、能帶來巨額附加利潤的品牌，才可能被其他企業有償使用。但絕大部分中小企業品牌知名度較低，不可能吸引其他企業放棄原來品牌而有償使用自己的品牌，而且，品牌共享的真正目的是聯合作戰，實現共贏，賺錢是賺外面的錢，不賺聯合體內的錢。無償使用是實現這種合用的最佳方式，也是實施品牌共享戰略的前提。

(3)相關多樣性。指共享品牌的中小企業各自所提供的產品和服務，既不能完全無關又不能互相替代。若共享品牌企業生產的產品或提供的服務完全無關，則難以進行品牌定位，形成統一形象，無法實現品牌共享戰略的初衷；若產品和服務彼此具有可替代性，抑或是同一種產品或服務，則由于生產同類產品或提供相似服務的企業之間必然存在的質量和服務等方面的客觀差異，可能會因為品牌共享聯合體內某個企業質量或服務水平相對較差，同時顧客因沒有獲得完全信息得出該品牌產品或服務不盡如人意的主觀印象，從而損害質量服務較好的其他中小企業的應得利益。由此可見，相關多樣性是實施品牌共享戰略的關鍵。

(4)平等互利性。共享品牌的中小企業是平等互利的關系。共享品牌的中小企業應在市場競爭的嚴格條件下，為謀取更好地生存和發展，建立起互相取長補短、求同存異、實現共贏的平等合作。企業間不存在直接的隸屬關系，平等互利性是實施品牌共享戰略的保障。

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