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列為20世紀末全球60大品牌之首的可口可樂的總裁伍德拉夫說過：即使可口可樂公司在全球所有的工廠一夜之間化為灰燼，但憑借“可口可樂”這塊牌子，它也能很快起死回生。因為可口可樂這塊牌子放在世界任何一家公司的頭上，都會給它帶來滾滾財源。既然品牌價值具有如此神奇的一面，那么品牌價值到底是什么?

品牌價值的實質是品牌力，也可稱之為品牌權力。品牌權力的大小決定了品牌價值的大小，品牌權力的變化引起品牌價值的變動。

所謂品牌權力，就是品牌的法律權力與市場權力的有機統一。在現代市場經濟條件下，如果品牌的法律權力沒有品牌市場權力的支撐，品牌就只能是一個單純的法律名稱或標記而已，這種品牌也就沒有任何的經濟意義。有些企業注冊的“防御性商標”、“備用商標。并未投入市場營運，也不具有市場權力。反之，如果品牌不具有法律所確認的上述各項商標權力，品牌的市場權力就難以形成，即使取得了也因得不到法律保護而難以持久。因此，只有將品牌的法律權力與市場權力有機統一起來，才能形成真正的品牌權力，并發揮品牌權力在市場營銷活動中的作用，實現企業的營銷目標。

從現象上看，品牌價值與品牌權力是不相同的兩個概念。品牌權力是屬于法律或市場領域的問題，而品牌價值卻是一個經濟范疇。但從本質上看，兩者都以消費者滿意和品牌忠誠為基礎。在品牌權力構成中，品牌的市場權力是主要的權力。而市場權力實質上就是品牌對消費者的控制。這種控制不是行政或法律的強制，而是以消費者自愿接受控制為原則。要實現這種控制，首先要使消費者對品牌產品滿意。如果消費者對某種品牌感到滿意，就會通過自己的長期反復購買逐漸建立起自己的品牌偏好，甚至最終形成個性消費的品牌忠誠，從而在某一領域始終垂青于一個或少數幾個品牌。這樣，企業就實現了品牌的市場控制的目的。隨著品牌忠誠者人數的增加和品牌忠誠程度的提高，品牌的市場控制力會不斷增強。同樣，品牌競爭力最終也在于消費者的品牌忠誠。因為品牌忠誠程度高，消費者就很少發生“品牌轉換。，同時，忠誠的消費者群體還起著示范作用，對吸引新的消費者產生積極的影響。這些對其他競爭者是一個無形的障礙。在已形成品牌忠誠的市場，競爭者要進入是困難的，即使已進入，想要提高市場占有率也很不容易。總之，品牌權力的基礎是品牌忠誠。在企業與消費者的關系上，它表現為品牌的市場控制九在企業與競爭者的關系上，它表現為品牌競爭力。

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