在當今金融危機下，由于企業急需節約成本造成了大量裁員、盲目裁員的現狀。隨之帶來人才流失的現狀，直接導致企業競爭力下降。離職人員的招聘成本、培訓費用、薪酬維持費用等，以及人才重置成本，是企業必須承擔的。

國外的研究表明，在人才流失后，重新招聘和培訓人員替代，其費用是維持原人才所需薪酬額的2.8倍以上。如何扭轉人才流失的不利局面，是事關企業生死存亡、急待解決的一個重大問題。

近日，在廣州市政協十一屆三次會議的開幕式上，廣州市委員會提出了經濟危機下應該建立人才租賃機制和平臺，認為此類用工形式可以減輕企業負擔，又可儲備人才，緩沖金融危機對人員流失的重擊，為將來產業發展和保持經濟增長創造有利條件。

作為中國主要的勞動力輸入地之一，廣州市政府的這項提議是靈活用工的一項新舉措，是有前瞻性的。政策利好一直鼓勵企業在特殊形式下，采用更加靈活的用工方式。如國務院總理溫家寶在政府工作報告中要求“鼓勵和支持困難企業與員工協商薪酬，采取靈活用工、彈性工”成為指導思想。人才租賃用工模式成功的解決了企業當前的困惑。

首創此模式的人力資源外包專家易才集團表示：人才租賃是靈活用工的一種，是企業內外部人力資源配置的一種策略，用以提高人力資源配置對業務需求的反應速度、降低人力成本、實行按需供給的形式，從而實現企業戰略的靈活性與高績效性，是在經濟危機下激活企業的一劑良方。

在靈活用工中最常見的形式即人力資源外包模式，受國內歷史原因影響，許多人力資源外包服務商提供的人才派遣等相關服務，崗位多為一些長期、穩定的職位，“固”而不“彈”，難以體現靈活用工的真正價值。

在全球經濟危機的形勢下，易才集團為企業量身打造出“人才租賃”的用工模式，是將與易才簽約或已培養好能夠迅速上崗的專業人才租借給臨時需要他們的企業，既為企業節約傭工成本，又為員工提供了更多的就業機會，雙方受益。

例如，許多企業目前都保留了核心團隊，但由于一些崗位流動性強，企業就需要經常去招聘員工，從而浪費了人力資源管理者大部分的時間和精力，無形中增加了人力成本，而選擇“ 人才租賃”，企業可以通過人力資源外包服務商得到崗位所需的人才，使流動性強的崗位變成“固”而“彈”的崗位。從而使“裁”與“增”不再困擾企業，企業內部員工也可免除后顧之憂，更好投身于工作之中。