近日，江陰南閘街道紫金路上，每隔幾十米就可看到長(zhǎng)相奇特的果殼箱，它們頭頂花籃，各種鮮花爭(zhēng)奇斗艷，嫩綠藤蔓從箱頂垂下。據(jù)介紹，目前南閘街道鎮(zhèn)區(qū)已建有60多個(gè)花籃果殼箱”。環(huán)衛(wèi)工人謝菊芳告訴記者，自從換上新的果殼箱后，沿路垃圾的收集率達(dá)90％以上，鎮(zhèn)區(qū)飄浮垃圾少了很多。

花籃果殼箱”僅是南閘街道繪就城市后花園”的一個(gè)縮影。去年，南閘撤鎮(zhèn)成立街道，在環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理上妙招連連。今年不但實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)保潔服務(wù)外包，成為江陰首個(gè)實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)保潔外包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還在所有自然村建立農(nóng)村保潔隊(duì)伍，為各村保潔筑上一道防火墻”。

服務(wù)外包后，效率變化很明顯。相同的環(huán)衛(wèi)工人，工資也相差無(wú)幾，工作效率和環(huán)境水平與過(guò)去相比，卻是兩重天。”南閘街道衛(wèi)生科科長(zhǎng)很有感觸。今年4月開(kāi)始，南閘街道對(duì)鎮(zhèn)區(qū)保潔實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式，由南閘環(huán)衛(wèi)所將服務(wù)外包給了無(wú)錫一家保潔公司。環(huán)衛(wèi)所原有的45名環(huán)衛(wèi)工人也轉(zhuǎn)到了該保潔公司。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的運(yùn)行，道路、綠化帶、建筑立面和垃圾箱的清洗都完成得很到位。而且，環(huán)衛(wèi)工人的工資還有了一定提高。這一模式強(qiáng)化了環(huán)衛(wèi)所的管理功能，它不再兼具運(yùn)動(dòng)員”和裁判員”雙重身份，通過(guò)對(duì)保潔公司的考核和有效管理，真正成為環(huán)境衛(wèi)生的管理者。據(jù)了解，南閘街道每年為該服務(wù)投入約120萬(wàn)元，其實(shí)，這項(xiàng)支出與往年是持平的，這次實(shí)行保潔服務(wù)外包的前提就是預(yù)算要平衡。以前我們花了冤枉錢(qián)，卻沒(méi)有把環(huán)境衛(wèi)生做好。”在村級(jí)保潔方面，今年南閘街道成立了一個(gè)由衛(wèi)生、水利、環(huán)保、城管等部門(mén)組成的8人考核小組”，常常不通知、不定期、不重復(fù)”地到街道下轄的133個(gè)自然村進(jìn)行突擊檢查、評(píng)分、考核排名，每月通報(bào)。這項(xiàng)考核可不是花架子，街道每年拿出近7萬(wàn)元，對(duì)每月排名前三的村每村獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，并掛小紅旗激勵(lì)；排4-8名的，每村獎(jiǎng)勵(lì)5000元，掛黃旗鼓勵(lì)；排9-11名的，不但沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，還要掛黑旗。在四月份考核通報(bào)中，泗河村得了倒數(shù)第一，黨總支書(shū)記許鐵軍著急了，5月份農(nóng)村保潔隊(duì)伍立馬到位，保潔人員考核機(jī)制緊跟而上，效果也是立竿見(jiàn)影，5月份考核，泗河村上升至第7名。

據(jù)了解，在考核緊箍咒”之下，南閘街道的村書(shū)記、主任已經(jīng)開(kāi)始親自管理農(nóng)村保潔，現(xiàn)在每個(gè)行政村都已組建農(nóng)村保潔隊(duì)伍，人數(shù)已經(jīng)達(dá)到170多人。曙光村在幾次考核中均位于前列。昨日中午，該村保潔員許桂英正在清理祥西村的垃圾收集房，她說(shuō)，現(xiàn)在農(nóng)村的垃圾夏天也能做到日產(chǎn)日清了，村里面對(duì)他們都有考核。在她看來(lái)，農(nóng)村保潔工人也成了監(jiān)督、管理環(huán)衛(wèi)的第三只眼”。 （王琴）