隨著通訊技術(shù)的不斷發(fā)展，呼叫中心的規(guī)模與日俱增，現(xiàn)階段國內(nèi)擁有上千席的呼叫中心不在少數(shù)，其每日所產(chǎn)生的語音數(shù)據(jù)體量難以想象，屬于典型的非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)中所蘊含的客戶偏好、產(chǎn)品質(zhì)量、坐席技能等相關(guān)指標(biāo)是呼叫中心優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高運營效率的重要參考因素，直接關(guān)系著營銷決策制定以及產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計。 然而，語音數(shù)據(jù)作為呼叫中心一項重要的價值資產(chǎn)，在過去很長一段時間內(nèi)卻沒有受到足夠的重視。這是受限于傳統(tǒng)技術(shù)條件下，語音數(shù)據(jù)存儲成本過高，應(yīng)用難度過大，更難說從中挖掘核心價值以支持決策分析。但隨著大數(shù)據(jù)、云計算與人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得海量數(shù)據(jù)存儲成本不斷降低，分布式并行計算效率不斷提高，打破了語音數(shù)據(jù)存儲及處理的技術(shù)壁壘，為呼叫中心提供了全新的運營模式，其具體應(yīng)用場景如下： 1.分布式存儲海量語音數(shù)據(jù)成為主流 呼叫中心體量的不斷擴張，導(dǎo)致大量的語音數(shù)據(jù)堆積，以某金融機構(gòu)呼叫中心為例，其坐席數(shù)量超過3000余個，每日產(chǎn)生的錄音文件量高達100G以上，年錄音文件總量超過50T，預(yù)計未來語音數(shù)據(jù)量的年平均增長率高達30%。如此海量的語音數(shù)據(jù)加劇了數(shù)據(jù)存儲的難度，雖然現(xiàn)有計算機存儲硬件的發(fā)展已經(jīng)非常迅猛，但其發(fā)展速度還遠不及數(shù)據(jù)量的幾何式爆破增長，并且由于高性能的存儲硬件存在造價成本的問題，大多數(shù)企業(yè)對于日益增長的進量數(shù)據(jù)以及原始積累的存量數(shù)據(jù)又愛又恨。 在現(xiàn)有職能體系下，多數(shù)企業(yè)還將呼叫中心評定為服務(wù)中心，一心旨在控制呼叫中心成本而并沒有期待其能夠產(chǎn)生收益。由此試圖通過提高計算機硬件配置來解決呼叫中心語音數(shù)據(jù)存儲的問題，并不具有一般可行性。 大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展成功解決了呼叫中心語音數(shù)據(jù)量存儲的問題，其特有的分布式存儲技術(shù)能夠?qū)我惑w量巨大語音數(shù)據(jù)文件夾切分為多個小的區(qū)塊，并使其能夠存放于由多臺計算機所架構(gòu)的集群上。這些計算機之間通過某種方式相互通信，進而將整個集群內(nèi)所有存儲空間資源整合、虛擬化并對外提供文件訪問服務(wù)的文件系統(tǒng)。 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)存儲語音數(shù)據(jù)具有兩大突出的優(yōu)點： 其一，極大降低了數(shù)據(jù)存儲所需的硬件成本，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)能對單一體量的數(shù)據(jù)集進行切分、存儲、再整合，因此數(shù)據(jù)存儲就不再受限于高性能的計算機硬件，而只需要多個性能基本達標(biāo)的存儲硬件便能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)進行存儲和處理； 其二，所保存的數(shù)據(jù)不易丟失或破壞，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)會將單條語音數(shù)據(jù)重復(fù)分配到集群中多個計算機上，因此在數(shù)據(jù)提取時，若某個計算機的數(shù)據(jù)不慎丟失或其本身遭受破壞，我們也能正常的從集群中提取到完整的數(shù)據(jù)。 現(xiàn)階段大多數(shù)呼叫中心運營高層都逐漸意識到日常語音數(shù)據(jù)的價值，也紛紛表示分布式存儲技術(shù)確實能夠幫助其解決語音數(shù)據(jù)體量過大的問題。由此如今眾多呼叫中心都致力于從抽取部分語音進行存儲變革為全量語音存儲，從真正意義上使得分布式存儲海量語音數(shù)據(jù)成為主流趨勢。 2.實現(xiàn)機器質(zhì)檢泛聽+人工質(zhì)檢精聽新模式 呼叫中心是人力密集型行業(yè)，其質(zhì)量監(jiān)控管理一直是一項浩瀚的工程，如果都通過傳統(tǒng)的人工監(jiān)聽進行質(zhì)檢管理，其所需的人力物力難以估計。因此在過去很長一段時間內(nèi)，呼叫中心都利用抽聽的方法進行質(zhì)量監(jiān)控管理，該方法一方面從業(yè)務(wù)角度而言，可能導(dǎo)致坐席人員工作的投機性，另一方面從統(tǒng)計學(xué)角度而言，簡單的隨機抽樣所得出的結(jié)果并不能完整反映該坐席普遍的日常工作狀態(tài)。 質(zhì)量監(jiān)控工作對于呼叫中心而言具有重要的意義，其通過對坐席人員服務(wù)質(zhì)量的檢測和監(jiān)控，確保坐席通話過程中的規(guī)范性、完整性和準(zhǔn)確性，提升坐席人員日常的營銷技能和服務(wù)水平，保證業(yè)務(wù)一線人員高水平服務(wù)的持續(xù)性。然而，傳統(tǒng)質(zhì)檢人員每天面對大量的錄音，常用方法都是通過聽錄音進行合規(guī)性檢查，無法識別批量錄音中所蘊含的重要信息，例如客戶投訴信息中，有多少客戶是不滿意坐席服務(wù)態(tài)度，有多少客戶是不滿意產(chǎn)品價格。又假設(shè)面對業(yè)務(wù)量陡然激增，管理者是否能在第一時間洞察背后原因，從而及時制定應(yīng)對策略？ 隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)呼叫中心語音數(shù)據(jù)全量存儲，質(zhì)檢系統(tǒng)也由傳統(tǒng)人工抽檢轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器錄音質(zhì)檢100%全覆蓋。借助深度學(xué)習(xí)方法所構(gòu)建的聲學(xué)模型和語言模型，語音分析系統(tǒng)能夠更精確的將海量通話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為錄音文本文件。在此基礎(chǔ)上，加入全面的質(zhì)檢評分規(guī)則：通過設(shè)置業(yè)務(wù)術(shù)語、禮貌用語、禁忌用語、靜默時長等質(zhì)檢點計算機能夠自動地對所有坐席人員的業(yè)務(wù)熟練度進行打分，從而篩選出評分較低的通話供質(zhì)檢人員調(diào)聽，在全方位覆蓋每通錄音的同時，大幅降低了人工質(zhì)檢所需的成本。如此系統(tǒng)篩選與人工調(diào)聽相結(jié)合的質(zhì)檢方式，形成了機器質(zhì)檢泛聽+人工質(zhì)檢精聽的新模式，進而有利于全面把握呼叫中心人工坐席服務(wù)質(zhì)量，提高呼叫中心運營效率。 3.文本分析結(jié)合機器學(xué)習(xí)深度挖掘客戶價值 現(xiàn)階段，大多數(shù)呼叫中心仍被定義為成本中心，那么如何充分利用呼叫中心數(shù)據(jù)資源，將呼叫中心打造為利潤中心，是傳統(tǒng)呼叫中心轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。呼叫中心現(xiàn)有系統(tǒng)及分析報告中所包含的通話時長、響應(yīng)率、成單量、投訴率等指標(biāo)計算已經(jīng)相當(dāng)成熟，并且在關(guān)于構(gòu)建客戶群體劃分、產(chǎn)品競爭分析、業(yè)務(wù)風(fēng)險評估等機器學(xué)習(xí)模型上也小有建樹，但僅此還無法完成呼叫中心由成本中心轉(zhuǎn)向價值中心，最后成為利潤中心的轉(zhuǎn)型。這是由于單一結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所構(gòu)建的機器學(xué)習(xí)模型還無法全方位精準(zhǔn)的預(yù)測客戶行為，由此我們在構(gòu)建機器學(xué)習(xí)模型時還需要添加諸如客戶情緒等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以保證學(xué)習(xí)過程的完整性。 消費者金融保護局（CFPB）曾經(jīng)就利用文本分析搭配機器學(xué)習(xí)的方法來探索自身的數(shù)據(jù)情況。他們的數(shù)據(jù)主要記錄了客戶對銀行、信用卡公司和其他金融服務(wù)公司的投訴，其中包括客戶信息、產(chǎn)品信息等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及客戶評論、語音文本等非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。該分析方法首先使用文本分析技術(shù)來識別CFPB收集的自由形式數(shù)據(jù)中的負面情緒，然后利用機器學(xué)習(xí)算法建立一個預(yù)測模型，用來分析負面情緒程度與客戶是否收到違規(guī)銀行補償，以及這兩個變量之間的關(guān)系。 研究結(jié)果表明，客戶得到補償與負面情緒之間確實存在相關(guān)性，當(dāng)客戶評論表現(xiàn)出較強的負面情緒，違規(guī)銀行很大概率上會針對這部分客戶進行補償，特別是當(dāng)有客戶使用偷或者與之類似的詞語時，其獲得補償?shù)母怕蕰蟆＿@項數(shù)據(jù)分析工作充分展示了文本分析和機器學(xué)習(xí)結(jié)合的力量，一旦文本分析被引入機器學(xué)習(xí)的預(yù)測模型中，該模型就能在發(fā)現(xiàn)行為模式的同時，回答為什么會產(chǎn)生這種行為模式，以及如何解決這種行為模式所帶來的問題。 相對于其他部門而言，呼叫中心所特有的語音數(shù)據(jù)屬于典型的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通過文本分析技術(shù)能夠?qū)@些非結(jié)構(gòu)化語音數(shù)據(jù)進行淬煉，從中提取高價值、新維度的變量，例如客戶滿意度、客戶情緒、產(chǎn)品偏好系數(shù)等，進而改進現(xiàn)有機器學(xué)習(xí)模型。結(jié)合文本分析和機器學(xué)習(xí)所實現(xiàn)的智能數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，將突破呼叫中心傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析方法的局限性，更深層次、全方位的對客戶進行掃描，使得呼叫中心與客戶之間關(guān)系由簡單交易到親密信賴，最終達到價值依托。 隨著大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能技術(shù)的發(fā)展，海量語音數(shù)據(jù)存儲成本不斷下降，智能質(zhì)檢系統(tǒng)的精確度不斷提升，客戶價值獲得更深層次的挖掘，屆時呼叫中心將突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯，形成全新的運營模式。 在該模式下，呼叫中心日常運營將會主要圍繞如下四個方面： 1）全方位挖掘客戶需求，提升客戶感知及服務(wù)質(zhì)量； 2）關(guān)注員工發(fā)展，提高員工技能及日常工作滿意度； 3）聚焦中心實際需求，降低運營成本，提高營銷收入； 4）收集高價值信息，降低信息預(yù)測風(fēng)險。 隨著新運營模式的不斷深入，呼叫中心將真正從過去的被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)，由成本中心轉(zhuǎn)向企業(yè)核心利潤中心。