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　　截止2009年12月27日凌晨，重組后的中國聯通公司客服中心整合工作全面完成。經過總部及各省分公司歷時近一年的共同努力，31個省分公司順利完成了客服中心整合工作，實現了統一接入熱線10010、統一接入平臺、統一業務管理、統一投訴管控和統一服務支撐。
　　用戶只需撥打10010，即可實現全業務一體化服務。但10060仍承擔了小靈通及固話、寬帶的客服，暫時保留，具體停用時間另行通知。
　　如今，中國聯通客服中心能夠面向用戶提供全業務的信息查詢、業務咨詢、業務辦理、在線營銷、投訴處理、障礙申告等一站式服務，標志著公司統一支撐3G全業務、服務營銷一體化的10010客服中心基本建成。
　　重組之前兩家公司的客服系統，在系統建設、業務流程、運營管理等方面存在著較大差異。為此，新的中國聯通成立后，明確了“建設統一支撐3G全業務、服務營銷一體化的客服中心”的目標，著手統一整合客服資源和流程，實現全業務客服支撐；同時，以3G服務創新為契機，整體提升服務能力，提升客戶滿意度。
　　客服中心整合涉及到客服系統和業務支撐系統的建設整合，與客戶感知緊密相關，牽涉面廣影響極大。為此中國聯通根據南北方差異，確立了“統一界面、分步實施、整體推進”的整合工作原則。
　　在客服中心整合過程中，各省分公司先后完成省級投訴處理中心建設、客服場地整合、服務標準規范梳理等一系列準備工作。在客服系統開發項目上，從需求調研、提出、確認，到開發、測試、上線；從設備到貨、中繼開通，到梳理業務流程、人員全業務培訓，工作并行開展，系統調測，均采用晝夜輪休，24小時不間斷進行。同時，在整合過程中，確保了系統運行的穩定以及客戶感知的平滑過渡。
　　中國聯通客服中心整合全面完成后，實現了“資源優化配置、業務在線營銷、投訴集中處理和質量全程監控”的整合目標，初步形成了統一、便捷、高效的客戶服務能力。

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