大家都知道在日本這種百年企業(yè)，可謂是很多。而今年日本制造業(yè)的代表、相機(jī)巨頭尼康正好跨入百歲大門(mén)，可就在這100周年之際尼康卻陷入了連年虧損，不得不停售高端相機(jī)的局面？它會(huì)走向何方？“日本制造”又為何都大面積陷入淪陷？相機(jī)業(yè)是受越來(lái)越智能高端手機(jī)的影響，要垮了么？盛景商業(yè)評(píng)論給大家一 一道來(lái)~

業(yè)績(jī)連年虧損，無(wú)奈之下停售高端產(chǎn)品

近日，相機(jī)界的巨頭尼康公布的了2017年第三季度財(cái)報(bào)，尼康凈利潤(rùn)虧損8.31億日元，相較于去年下降了195億億日元。

其實(shí)自從智能手機(jī)的硬件配置越來(lái)越來(lái)好，攝像頭像素大幅提升后，尼康的業(yè)績(jī)就大不如前了自2013財(cái)年之后就開(kāi)始一路大幅下滑。2017財(cái)年很可能是業(yè)績(jī)連續(xù)下滑的第四個(gè)念頭。

而為了改善目前虧損的現(xiàn)狀，就在公布財(cái)報(bào)的這一天，尼康不得不停售了這款未達(dá)到銷(xiāo)售預(yù)期的“致金DL系列”高端數(shù)碼相機(jī)。

在這些利空的影響下，當(dāng)日尼康股價(jià)暴跌了14.7%，市值蒸發(fā)1102億日元（約合66億元人民幣）。

“斷臂求生”大舉裁員，舉步維艱的轉(zhuǎn)型之路

長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上！曾經(jīng)尼康為首的數(shù)碼相機(jī)取代了“老柯達(dá)”，如今尼康也面臨著被越來(lái)越先進(jìn)的智能手機(jī)取代的危機(jī)。作為一家和科技掛上鉤的公司，就注定這要一直舉步維艱、小心謹(jǐn)慎。生怕哪天出現(xiàn)了一個(gè)新的東西，讓自己辛辛苦苦建造的帝國(guó)就傾然倒塌。這也就是為什么巴菲特不買(mǎi)科技股的最主要的原因。

對(duì)此，尼康也“斷臂求生”來(lái)尋求轉(zhuǎn)型，先后進(jìn)入無(wú)人機(jī)領(lǐng)域、VR領(lǐng)域。轉(zhuǎn)型的同時(shí)，必定會(huì)大量的裁員。此前就爆出尼康準(zhǔn)備在日本本土裁員1000人。但后來(lái)尼康的重組公告就出來(lái)澄清說(shuō)：為減少固定成本，尼康公司將會(huì)對(duì)其印刷部門(mén)的1000名員工進(jìn)行重新分配。與此同時(shí)，數(shù)碼影像部門(mén)也將有350名本地員工將會(huì)被合理地重新分配。

但是這還沒(méi)完，此后尼康推行了“自愿辭職”來(lái)變相裁員（比國(guó)內(nèi)某些互聯(lián)網(wǎng)公司還決絕），截至目前就有1143人申請(qǐng)者，他們將于3月31日離職。

只是不知道在轉(zhuǎn)型這條十步存一的道路上，它會(huì)如“諾基亞”一樣轉(zhuǎn)型失敗，還是如蘋(píng)果一樣轉(zhuǎn)型成功浴火重生。

已經(jīng)大面積淪陷的“日本制造”

其實(shí)除了尼康之外，曾經(jīng)同樣作為日本制造“高精尖”代表的索尼、東芝、夏普、松下等知名企業(yè)近年來(lái)先后陷入虧損泥沼之中。

就以靠Walkman風(fēng)靡全球的是索尼，雖然已經(jīng)成為了世界最大電子產(chǎn)品制造商之一、世界電子游戲業(yè)三大巨頭之一。但在在2008至2015年中，僅有2年實(shí)現(xiàn)盈利，其他6個(gè)財(cái)年均為虧損，虧損額共計(jì)1.11萬(wàn)億日元（約合668.3億人民幣）。而曾經(jīng)引以為傲的手機(jī)業(yè)務(wù)，被成立了沒(méi)幾年的小米給無(wú)情的擊敗。

同樣傳承了百年的夏普，則2016年8月被郭臺(tái)銘的鴻海正式收購(gòu)。東芝更是在核業(yè)務(wù)上巨虧，直接面臨著倒閉的危機(jī)。無(wú)奈之下只能將白色家電業(yè)務(wù)賣(mài)給了美的。

而格力、華為、小米等公司正逐漸扛起“中國(guó)制造”的大旗，開(kāi)始搶過(guò)“日本制造”的大多數(shù)的市場(chǎng)份額。而日企臃腫的企業(yè)形態(tài)，過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)品線(xiàn)，封閉的管理模式在很大程度上導(dǎo)致了走向沒(méi)落。

其實(shí)關(guān)于“日本制造”的沒(méi)落也給“中國(guó)制造”很多的啟示，盛景商業(yè)評(píng)論也總結(jié)了那么幾點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)三十年高速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)口，想要不走日本的老路，妥善處理改革中的重大問(wèn)題，穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸，必須就以下問(wèn)題做出深謀遠(yuǎn)慮。

去杠桿和刺泡沫是持久戰(zhàn)

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨著去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存的巨大壓力，部分領(lǐng)域的泡沫依然需要在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行釋放，但是日本的前車(chē)之鑒告訴我們，這個(gè)過(guò)程是不能夠一蹴而就的。為最大限度地降低泡沫破裂對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融系統(tǒng)的傷害，中國(guó)必須充分利用政策工具延緩泡沫破裂的進(jìn)程，并在這段爭(zhēng)取來(lái)的時(shí)間內(nèi)研究承接與化解泡沫的方法，例如通過(guò)“一帶一路”帶動(dòng)投資、消化過(guò)剩產(chǎn)能；提高生產(chǎn)率、改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)狀況以降低杠桿率。任何關(guān)于整頓資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策在實(shí)施前都必須得到充分的論證和考量。

很多人對(duì)于2015年股市的劇烈震蕩依然記憶猶新，與日本相似的是，在杠桿工具催生一路過(guò)熱飆漲的牛市的過(guò)程中，無(wú)論是市場(chǎng)還是監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)于這種現(xiàn)象及其本質(zhì)的認(rèn)識(shí)都是不足的。在牛市前期監(jiān)管環(huán)境趨于寬松和牛市后期監(jiān)管稍有動(dòng)作就引起市場(chǎng)過(guò)激反應(yīng)的場(chǎng)景中，我們也時(shí)不時(shí)能夠看到日本泡沫經(jīng)濟(jì)的影子。雖然目前我們的政策工具是充分的，經(jīng)濟(jì)積累的回旋余地是充足的，社會(huì)各界對(duì)于改革也充滿(mǎn)信心，但是我們還是要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，尤其要吸取日本監(jiān)管能力未能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融創(chuàng)新速度的教訓(xùn)，盡快建立一行三會(huì)間統(tǒng)一協(xié)調(diào)的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)，健全監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)管能力，制定合理有效的監(jiān)管政策，并且在充分考量市場(chǎng)可能做出的過(guò)激反應(yīng)后，穩(wěn)妥有序地去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存。

謹(jǐn)防債務(wù)違約釀成惡果

隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大，銀行不良貸款規(guī)模開(kāi)始不斷上升，截止2015年四季度末，商業(yè)銀行不良貸款率已達(dá)1.67%，已連續(xù)10個(gè)季度上升，同時(shí)，企業(yè)債等各類(lèi)金融產(chǎn)品原有的剛性?xún)陡赌Ｊ讲粩啾淮蚱疲`約事件接連見(jiàn)諸報(bào)端，這一方面凸顯了實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的困難，另一方面更應(yīng)引起對(duì)于我們對(duì)于中國(guó)債務(wù)危機(jī)的警覺(jué)。當(dāng)前中國(guó)債務(wù)規(guī)模是龐大的，而被曝出違約的債務(wù)，只是冰山一角，如果債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，很可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

從2008年到2014年，中國(guó)整體債務(wù)占GDP的比重已經(jīng)從170%上升至235.7%，截至2016年3月份，社會(huì)融資規(guī)模已經(jīng)高達(dá)2.34萬(wàn)億元，其中企業(yè)部門(mén)債務(wù)杠桿較高。基于對(duì)上述債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考慮，2016年3月，全球三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中的兩家，穆迪和標(biāo)普分別將中國(guó)主權(quán)債券評(píng)級(jí)展望和中國(guó)多家金融機(jī)構(gòu)及國(guó)企的評(píng)級(jí)展望從穩(wěn)定下調(diào)為負(fù)面，可見(jiàn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不容小覷。

采取更為有效的方式提升企業(yè)的盈利能力，從而降低企業(yè)杠桿，并適當(dāng)控制信貸規(guī)模，防止債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大是當(dāng)下需要采取的措施，但是一方面是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一方面是不能斷血的企業(yè)發(fā)展，猛然抽貸會(huì)造成債務(wù)危機(jī)更快地爆發(fā)，因此，如何在不引爆風(fēng)險(xiǎn)的前提下適當(dāng)控制債務(wù)規(guī)模，謹(jǐn)防債務(wù)違約釀成惡果，是我們需要思考的重大問(wèn)題。

抓住科技創(chuàng)新的救命稻草

經(jīng)濟(jì)發(fā)展是化解一切問(wèn)題的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)衰退是滋生并放大問(wèn)題的根源，要解決目前經(jīng)濟(jì)存在的高杠桿、高債務(wù)和產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，唯一的出路是尋找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，來(lái)自科技革命。回顧世界經(jīng)濟(jì)史，每一次經(jīng)濟(jì)騰飛都是以技術(shù)進(jìn)步為前提，從工業(yè)革命的動(dòng)力發(fā)現(xiàn)到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的強(qiáng)大生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生顛覆性的革命，從而帶動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮。

當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)放緩，幾大經(jīng)濟(jì)體的債務(wù)情況都不容樂(lè)觀(guān)，如果較大經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)主權(quán)違約，恐怕是世界經(jīng)濟(jì)所不能承受之重，而科技革命是拯救世界經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)動(dòng)力。人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、生物技術(shù)等科技領(lǐng)域的星星之火一旦發(fā)展出燎原之勢(shì)，當(dāng)前的許多問(wèn)題就可以迎刃而解。但是科研攻堅(jiān)道阻且長(zhǎng)，我國(guó)必須吸取日本企業(yè)創(chuàng)新乏力的教訓(xùn)，給予科研工作充分的政策與資金支持，完善現(xiàn)行科研管理體制，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境，提升科研人員社會(huì)地位，激發(fā)科技創(chuàng)新的意愿與活力，抓住科技創(chuàng)新這根救命稻草，爭(zhēng)取在科技上有所突破，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，并將這些科技成果通過(guò)成功的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。

老齡化問(wèn)題要未雨綢繆

和日本一樣，根據(jù)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)65歲以上老年人占人口總數(shù)比例超過(guò)7%即視為老齡化的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)。1990年，中國(guó)65歲以上老人占總?cè)丝诒戎貫?/FONT>5.6%，2000年，這一比重上升到7.1%，2010年這一比重為8.9%，截至2014年，這一比重已經(jīng)高達(dá)10.1%，中國(guó)已進(jìn)入深度老齡化社會(huì)。在老齡化速度上，中國(guó)老齡化進(jìn)程比其他國(guó)家都要快，例如法國(guó)老齡化進(jìn)程用了115年，美國(guó)用了60年，德國(guó)用了40年，老齡化問(wèn)題嚴(yán)重的日本也用了24年，但是中國(guó)，只用了18年。