說到橫店，很多人會聯(lián)想到“東方好萊塢”，還有電影《我是路人甲》及數(shù)量不小的“橫漂”一族。
很多人不知道的是，如今的橫店集團(tuán)市值千億，擁有四家上市公司，第五家南華期貨的上市申請?zhí)幱谝逊答仩顟B(tài)，橫店影視則是第六家進(jìn)入IPO歷程的橫店系公司。
橫店集團(tuán)的創(chuàng)始人，已經(jīng)82歲的老爺子徐文榮，卻并不像很多大佬一樣，頻頻出現(xiàn)在媒體視野里。
他究竟是怎樣帶領(lǐng)橫店人經(jīng)過幾十年的奮斗，讓中國三分之二的古裝戲在這里取景拍攝？
從1996年建起第一個影視拍攝基地——廣州街景區(qū)起，徐文榮怎樣在二十多年的時間里，硬生生在一個窮山僻壤之地，鍛造出全球最大的影視拍攝基地的？
故事要從徐文榮小時候說起。
1935年，徐文榮出生在浙江東陽新東村
父親是做小本買賣的，每天在大街小巷里挑著小擔(dān)賣糖葫蘆
徐文榮6歲不到就跟在父親屁股后頭，左手一個口袋，右手一桿秤，背上還背著換來的二三十斤稻谷。
從小就經(jīng)歷貧窮和苦難的徐文榮，一心想帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富。
1975年，時任橫店大隊黨支部書記、40歲的徐文榮帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了橫店絲廠，從此橫店開始走上了農(nóng)村工業(yè)化道路。
要知道，四十多年前，橫店只是一個位于浙中地區(qū)的偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)，四處是荒山荒坡，年人均收入僅為75元。
出門望見八面山
薄粥三餐度饑荒
有女不嫁橫店郎
這是當(dāng)時流傳的打油詩
窮則思變，以絲廠為起點，橫店集團(tuán)一步一個腳印地開辟著橫店農(nóng)民脫貧致富的道路，最終演進(jìn)成為一個跨行業(yè)經(jīng)營的特大型現(xiàn)代企業(yè)，一個商業(yè)和影視的龐大王國。
如今，橫店系下面有幾百家子公司、孫公司。
這里要再次糾正很多人的一個錯覺：當(dāng)人們提起橫店時，首先想到的可能是“東方好萊塢”事實上橫店的影視文化產(chǎn)業(yè)只占到整個橫店集團(tuán)產(chǎn)值的十分之一不到。
2016年，橫店集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入631億元
其中，僅在深市、滬市上市的公司就有：
橫店東磁 深市 市值125億
英洛華 深市 市值71億
普洛藥業(yè) 深市 市值84億
得邦照明 滬市 市值74億
除了這四家已經(jīng)上市的公司，第五家南華期貨的上市申請?zhí)幱谝逊答仩顟B(tài)。
而最引人關(guān)注的橫店影視，因所處的影視行業(yè)的聚集效應(yīng)，其擬赴IPO之路比集團(tuán)前面的5家公司更受關(guān)注。
數(shù)據(jù)顯示，截至2016 年底，橫店影視最重要的業(yè)務(wù)來源橫店院線共有284 家影院，銀幕數(shù)1736 塊。
橫店發(fā)展的模式，其實是工業(yè)、制造、金融先行，影視、文化為內(nèi)核。
四十多年來，工業(yè)制造的堅守和發(fā)展，為橫店影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金和資源支持，成為橫店影視產(chǎn)業(yè)崛起的重要保障。
那么，橫店的“帶頭大哥”徐文榮究竟是從什么時候開始下決心進(jìn)軍影視和文化的呢？
上世紀(jì)90年代，已成功開辦絲廠、東磁公司的徐文榮深知，一個地方想要真正富裕起來，單靠工業(yè)發(fā)展、物質(zhì)富裕是不夠的，只有靠文化，才能徹底改變現(xiàn)狀。
那個時候，徐文榮發(fā)現(xiàn)，橫店人漸漸富裕起來之后，卻缺乏娛樂休閑的地方，外來的人才也很難留住。
然而，對于只有小學(xué)文化水平的徐文榮，很多人最初都不看好他的文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)想。
從上世紀(jì)90年代開始，橫店集團(tuán)創(chuàng)始人提出了“開發(fā)文化力，促進(jìn)生產(chǎn)力”的思路，興建文化村、影劇院和名人紀(jì)念館等文化設(shè)施。
1996年，更是以謝晉導(dǎo)演拍攝《鴉片戰(zhàn)爭》為契機(jī)，陸續(xù)建起了廣州街、秦王宮、清明上河圖、明清宮苑等30多個貫穿五千年中華歷史、融合高科技的拍攝基地，培育出了一個巨大的影視文化產(chǎn)業(yè)。
徐文榮直言，自己創(chuàng)立的700多家企業(yè)，盡管有的變小，有的盈利不好關(guān)閉了，但總體來說發(fā)展卻越來越好。其中，文化的作用不可小覷。
盡管只有小學(xué)文化水平，徐文榮卻在幾十年的創(chuàng)業(yè)途中適時地踏上了每一個節(jié)點，讓橫店集團(tuán)在紛繁變化中的經(jīng)濟(jì)形勢中屹立不倒。很多人不禁好奇，他究竟是如何洞悉這一切的？
“敢為天下先”，是橫店集團(tuán)發(fā)展至今一大特色。
這里不得不提一個故事。
1995年，謝晉導(dǎo)演為影片《鴉片戰(zhàn)爭》尋找外景地多時，卻一直沒找到合適的地方。
劇組到了橫店后，徐文榮并不知道謝晉是干嗎的，但得知此片是為迎接香港回歸而籌備后，他當(dāng)即向謝晉導(dǎo)演許諾：別人用一年，我用3個月建好影視基地。
以為徐文榮只是酒桌上夸海口的謝晉并沒有在意這句“玩笑話”，不料第二天徐文榮就派了一位副手去和謝晉具體洽談合作，當(dāng)天就簽約成功。
以3個月為期限接下了謝晉建“南粵廣州街”的單子，包括120棟房子、一條珠江、一座塔。
徐文榮第二天去看了現(xiàn)場，第三天就決定炸掉3座山。
接著120個工程隊開始動工，每個工程隊建一棟房子，徐文榮下了死命令：“不管白天還是黑夜，下雨還是下雪都不能停工。”
為了解決舊建材緊缺問題，徐文榮花高價錢買了從墓地上拆下來的舊石板，用來鋪路，還專門找工廠燒制舊瓦磚。
3個月后，建筑面積達(dá)6萬多平方米的“19世紀(jì)南粵廣州街”拍攝基地拔地而起，謝老相當(dāng)滿意。
此后《鴉片戰(zhàn)爭》一炮打響，也打開了橫店影視城的大門，全國導(dǎo)演一夜之間都知道了橫店影視城。
不久，正在籌劃《荊軻刺秦王》的陳凱歌找到了徐文榮。徐文榮當(dāng)即決定拿出1個億“炸掉5座山來建秦王宮”。
秦王宮本計劃1年完工，最后8個月就完成了。據(jù)說完成的當(dāng)天，陳凱歌的美工激動得暈了過去：“100%還原了歷史。”
“我性格不服輸，認(rèn)定的事情，哪怕再多人反對，也會堅持去做。”徐文榮坦言。
此后，徐文榮一發(fā)不可收拾，他先后拿出30億，打造了清明上河圖、明清宮苑、夢幻谷、大智禪寺、屏巖洞府、華夏文化園等13個影視基地，削平大小山頭近百個。
雖然也有人說這里的景點太過“山寨”。但是在一個小鎮(zhèn)就能夠觀看中華上下五千年的歷史景點，并且能夠偶遇各路明星、劇組等，“山寨”并沒有阻止這里成為國內(nèi)出名的旅游景點。
同時，自2000年開始，橫店影視城一直執(zhí)行“免場租政策”，只收取少許的設(shè)備租賃費用，并且可以給劇組提供道具制作、群眾演員等全方位服務(wù)，協(xié)調(diào)拍攝過程中的各種問題。
因此，這里吸引了全國各地的劇組前來取景，《英雄》、《無極》、《甄寰傳》、《瑯琊榜》、《偽裝者》、《花千骨》、《滿城盡帶黃金甲》……都是在此拍攝完成。
據(jù)統(tǒng)計，在橫店累計拍攝影視劇近5萬部（集），接待劇組1800多個，國內(nèi)三分之二的古裝劇出自橫店，累計吸引游客突破1.3億人次。
在徐文榮的創(chuàng)業(yè)歷程當(dāng)中，承受壓力和責(zé)難最大最多的，非重建圓明園莫屬。
如今，歷經(jīng)5年時間，占地7200畝、投入300億元的圓明新園已初步建成。
站在這些恢宏的建筑面前，徐文榮終于可以松一口氣了，他說：“當(dāng)年有位專家就是不愿意給圓明園的圖紙，我出錢買也不行，借也不行，因為對方認(rèn)定我說的是大話，肯定建不起來。”
可徐文榮就是不信這個邪：什么事都是人干出來的，你認(rèn)定我干不出來，我不光要干出來，還要干得好。
2017年元旦，新建的圓明新園秋苑和冬苑正式對公眾開放。
按照徐文榮的設(shè)想，8年以后當(dāng)圓明新園生意到最高峰時，門票一年甚至可以賺到100個億。
幾代人接力，歷經(jīng)四十年的艱苦奮斗，才最終成就了橫店的今天。二毛認(rèn)為，企業(yè)家身上這種永不停歇的進(jìn)取精神，是橫店集團(tuán)能有現(xiàn)在成績的另外一大原因。
按理說，80歲的高齡，是解甲歸田、頤養(yǎng)天年還是櫛風(fēng)沐雨再度創(chuàng)業(yè)？耄耋之年的徐文榮，毫不猶豫地選擇了后者。
自從2003年將橫店集團(tuán)交給兒子徐永安后，徐文榮將辦公室搬到了獨立于橫店集團(tuán)的共創(chuàng)、共有、共富、共享委員會（下稱“四共委”）。
圓明新園這個他籌劃了20多年的項目，一度是他心頭最大的遺憾。而如今，這個曾經(jīng)不被眾人看好的決定卻在他的堅持下變?yōu)楝F(xiàn)實。這一次，是他第四次創(chuàng)業(yè)。
只是這一次，家人并沒有像往常一樣支持他。不同于過去建影視基地、開辦橫店絲廠，如今他要還原的是一座宮殿，一段曾經(jīng)逝去的歷史。
面對這個風(fēng)險大于機(jī)遇的龐大項目，橫店集團(tuán)的現(xiàn)任掌舵人徐永安和父親也有了分歧。
為了和橫店集團(tuán)厘清界限，徐文榮干脆創(chuàng)辦了四共委，另起爐灶，不向橫店集團(tuán)和兒子要一分錢。
“我這一生不迷信，也不會找人算命，但我知道自己是勞碌命。”徐文榮說。
雖然已從橫店集團(tuán)退休多年，但目前的工作量卻一點也不比以前小，甚至比之前還累。
每天6點他會準(zhǔn)時起來鍛煉后去上班，一直工作到晚上五點半才回家。
盡管如此，徐文榮也從未想過停歇。
“老驥伏櫪，志在千里”是他最常形容自己的一句話。
徐文榮常說，自己是“苦難童年、奮斗青年、風(fēng)雨中年、成功老年、傷感暮年、勞碌終年”。
如今隨著圓明新園的建成，“傷感”變成了欣慰。
但是他依舊壯心不已，還有著宏偉的計劃：復(fù)制布達(dá)拉宮；建設(shè)中國尼泊爾佛教文化園等等。
這讓人想起在香港首富寶座上待了三十多年的李嘉誠。
86歲的他，創(chuàng)業(yè)六十多年來，一直保持著兩個習(xí)慣，一是睡覺之前，一定要看書
二是晚飯之后，一定要看英文電視，因為“怕落伍”。
現(xiàn)在，李嘉誠依然每周工作五天半。這種勤奮和自律，非一般人能比。
成功當(dāng)然是有原因的。
2016年，橫店集團(tuán)員工有4.8萬人，2015年一年發(fā)放的薪酬總額超30億元。橫店的成功，不能不說到善于用人。
二毛的一個好朋友，曾是武漢大學(xué)生攝影比賽冠軍，03年毅然從湖北返回家鄉(xiāng)浙江加入橫店集團(tuán)。
他回憶說，當(dāng)時自己在武漢的工作工資只有800塊，橫店集團(tuán)開出3800的月薪，并承諾兩年后年薪達(dá)到十萬。
沒想到這一干就是14年。
敢于高薪挖能人，并能用好這些能人，讓橫店這個偏遠(yuǎn)的山村最終成長為演員們拍戲最常去的“大橫國”
媒體報道中的“東方好萊塢”
群眾演員的“漂流”聚集地
大眾心中最易偶遇劇組和明星的旅游地
創(chuàng)業(yè)從來都是艱辛的
唯有拿出“敢叫日月?lián)Q新天”的敢闖敢干精神
再加上數(shù)十年的艱苦努力
以及敢于用人、用好人
一定能有所成就。
