有人說，管理者的水平分為九段：一段：以身作則，堪為榜樣。二段：幫助下屬，無私奉獻。三段：教化下屬，為人師表。四段：建立規則，打造團隊。五段：高效激勵，領導思維。六段：全面統籌，科學管理。七段：運籌帷幄，決勝千里。八段：機制勵人，文化凝人。九段：組織制勝，天長地久。
沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。 市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。 今天推薦6個營銷方面的定律法則，讓營銷變得更簡單。
01
打好營銷這張牌
沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。
1.凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷
2.“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意
3.魚缸理論：發現客戶最本質的需求
4.長鞭效應：加強供應鏈管理
5.弗里施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意
6.250定律：不怠慢任何一個顧客
7.布里特定理：充分運用廣告的促銷作用
8.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者
9.韋特萊法則：從別人不愿做的事做
02
以人為本的人性化管理
古語云：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。
10.適才適所法則：將恰當的人放在最恰當的位置上
11.特雷默定律：企業里沒有無用的人才
12.喬布斯法則：網羅一流人才
13.大榮法則：企業生存的最大課題就是培養人才
14.海潮效應：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業激勵人
15.南風法則：真誠溫暖員工
16.同仁法則：把員工當合伙人
17.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業
18.藍斯登定律：給員工快樂的工作環境
19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理
20.坎特法則：管理從尊重開始
21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤
22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”
23.熱爐法則：規章制度面前人人平等
24.金魚缸效應：增加管理的透明度
25.奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人
26.光環效應：全面正確地認識人才
27.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作
28.蘑菇管理定律：尊重人才的成長規律
29.貝爾效應：為有才干的下屬創造脫穎而出的機會
30.酒與污水定律：及時清除爛蘋果
31.首因效應：避免憑印象用人
32.格雷欣法則：避免一般人才驅逐優秀人才
33.雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才
03
靈活有效的激勵手段
有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。
34.鯰魚效應：激活員工隊伍
35.馬蠅效應：激起員工的競爭意識
36.羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵
37.彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施
38.保齡球效應：贊賞與批評的差異
39.末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發揮人的極限能力
40.默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓
41.垃圾桶理論：有效解決員工辦事拖沓作風
42.比馬龍效應：如何在“加壓”中實現激勵
43.橫山法則：激勵員工自發地工作
44.肥皂水的效應：將批評夾在贊美中
45.威爾遜法則：身教重于言教
46.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力
47.藍柏格定理：為員工制造必要的危機感
48.赫勒法則：有效監督，調動員工的積極性
49.激勵倍增法則：利用贊美激勵員工
50.倒金字塔管理法則：賦予員工權利
51.古狄遜定理：不做一個被累壞的主管
04
溝通是管理的濃縮
松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業管理都離不開溝通。
52.霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發泄出來
53.杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式
54.溝通的位差效應：平等交流是企業有效溝通的保證
55.威爾德定理：有效的溝通始于傾聽
56.踢貓效應：不對下屬發泄自己的不滿
57.雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人
58.特里法則：坦率地承認自己的錯誤
05
崇尚團隊合作精神
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。
59.華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加
60.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節
61.苛希納定律：確定最佳管理人數
62.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力
63.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦
64.蟻群效應：減掉工作流程中的多余
65飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力
66.米格—25效應：整體能力大于個體能力之和
06
決策是管理的心臟
管理學家西蒙指出：“管理就是決策。”決策是企業管理的核心，它關系到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說，領導者科學理性的決策等于成功了一半。
67.儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提
68.吉德林法則：認識到問題就等于解決了一半
69.手表定律：別讓員工無所適從
70.皮爾斯定律：完善培養接班人制度
71.羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風
72.自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品
73.松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需
74.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資
75.吉格勒定理：設定高目標等于達到了目標的一部分
76.卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義
77.布利丹效應：成功始于果敢的決策
78.普希爾定律：再好的決策也經不起拖延
79.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位
80.哈默定律：天下沒有壞買賣
81.隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力
82.青蛙法則：時刻保持危機意識
83.墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機制
84.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復雜化
85.帕金森定律：從自己身上找問題
07
創新是企業的生命
創新是企業發展動力的內核，是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規，突破傳統；只有不斷創新，才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。
86.達維多定律：不斷創造新產品，同時淘汰老產品
87.路徑依賴：跳出思維定勢
88.跳蚤效應：管理者不要自我設限
89.比倫定律：失敗也是一種機會
08
競爭決勝的智慧與策略
21世紀是一個充滿競爭的時代，企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業決定勝敗的關鍵因素。
90.犬獒效應：讓企業在競爭中生存
91.零和游戲原理：在競爭與合作中達到雙贏
92.快魚法則：速度決定競爭成敗
93.馬太效應：只有第一，沒有第二
94.生態位法則：尋求差異競爭，實現錯位經營
95.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強
09
成也細節，敗也細節
細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗，往往是由于細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位，企業就不會存在問題。
資金編
96.破窗效應：及時矯正和補救正在發生的問題
97.多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損
98.蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗
99.海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的
100.王永慶法則：節省一元錢等于凈賺一元錢
