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網(wǎng)站要如何創(chuàng)造出優(yōu)秀的用戶(hù)體驗(yàn)

熱門(mén)標(biāo)簽:荊州ai智能電話(huà)機(jī)器人效果 龍圖面館地圖標(biāo)注 崇明縣地圖標(biāo)注 騰訊云電銷(xiāo)機(jī)器人 二戰(zhàn)前世界殖民地圖標(biāo)注國(guó)家中文 紐曼企業(yè)地圖標(biāo)注店 杭州外呼系統(tǒng)卡服務(wù)商 信陽(yáng)電銷(xiāo)卡外呼系統(tǒng) 蘭州手機(jī)自動(dòng)外呼回?fù)芟到y(tǒng)哪家好
  對(duì)于任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō),有用性大于易用性。也就是說(shuō),用戶(hù)體驗(yàn)固然重要,但不是最重要的,最重要的是用戶(hù)覺(jué)得有用。我們可以看到很多產(chǎn)品很難用,甚至要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)才會(huì)使用,但是因?yàn)楹芎玫臐M(mǎn)足了有用性,依然很受用戶(hù)歡迎(例如汽車(chē)以及所有的樂(lè)器)。產(chǎn)品的易用性是最近幾十年才開(kāi)始被重視起來(lái)的,最初發(fā)端于軟件行業(yè)。
  為什么在漫長(zhǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造歷史中,人們一直不太重視易用性呢?因?yàn)閭鹘y(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品工藝門(mén)檻相對(duì)較高,同類(lèi)產(chǎn)品較少(相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品),通常需要先購(gòu)買(mǎi)后使用,導(dǎo)致用戶(hù)背叛成本很高。比如你買(mǎi)了一輛車(chē),即使駕駛體驗(yàn)不好,通常你會(huì)選擇適應(yīng)這種糟糕的駕駛體驗(yàn),而不是再買(mǎi)一輛車(chē)。因此對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),只要有用性足夠好能夠引起用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為,經(jīng)營(yíng)目的也就達(dá)到了,不必太過(guò)于考慮易用性的問(wèn)題。
  但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),同類(lèi)產(chǎn)品眾多,功能雷同,免費(fèi)使用,用戶(hù)背叛成本很低(只需重新輸入一個(gè)網(wǎng)址,最多重新注冊(cè)一下)。也就是說(shuō),有用性是一樣的時(shí)候,大家的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)就是易用性了,這就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如此重視用戶(hù)體驗(yàn)的原因。
  至于怎樣創(chuàng)造一個(gè)好的用戶(hù)體驗(yàn)這是個(gè)系統(tǒng)而龐大的問(wèn)題,相關(guān)著作汗牛充棟,一時(shí)間難以詳盡表述。可以用以下幾點(diǎn)簡(jiǎn)單概括:
  不要讓用戶(hù)做不必要的思索。有一本書(shū)叫《不要讓我思索》,被很多人奉為用戶(hù)體驗(yàn)圣經(jīng),動(dòng)輒就說(shuō):“我們的產(chǎn)品純傻瓜操作,不讓用戶(hù)思索。”這個(gè)理解是片面的,用戶(hù)的思索分為必要思索和不必要思索,好的產(chǎn)品是避免用戶(hù)做不必要的思索,把精力集中于必要的思索。例如一個(gè)照相產(chǎn)品,怎樣取景、構(gòu)圖就是用戶(hù)的必要思索;至于拍照按鈕在哪里,怎么按這就是不必要的思索。好的照相產(chǎn)品應(yīng)該讓拍照按鈕一目了然,方便操作,讓用戶(hù)把精力集中于取景構(gòu)圖。
  符合邏輯。無(wú)論產(chǎn)品操作流程、界面布局都應(yīng)當(dāng)符合邏輯,讓用戶(hù)操作起來(lái)自然而然,而不必進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)。
  交互友好。比如盡量降低用戶(hù)誤操作的可能性同時(shí)允許用戶(hù)犯錯(cuò),提示語(yǔ)應(yīng)當(dāng)盡量清晰明確,按鈕面積要適當(dāng),顏色對(duì)比不要過(guò)于刺眼。
  林海
  實(shí)用性和超越功利性的用戶(hù)體驗(yàn)是兩大方向。后者未來(lái)的發(fā)展更有前途。與興趣驅(qū)動(dòng)類(lèi)似的用戶(hù)體驗(yàn)是娛樂(lè)至死。娛樂(lè)至死卻是提升用戶(hù)體驗(yàn)最大的敵人。Quora這類(lèi)的網(wǎng)站會(huì)更多,但Quora仍偏于實(shí)用性。更加感性和接近人內(nèi)心需求的網(wǎng)站將逐漸崛起。
  大貓
  我個(gè)人對(duì)于用戶(hù)價(jià)值和用戶(hù)體驗(yàn)之間的關(guān)系有三條粗淺的概括:
  用戶(hù)價(jià)值和用戶(hù)體驗(yàn)是相對(duì)的。京東相對(duì)于電器大賣(mài)場(chǎng),用戶(hù)價(jià)值得以充分體現(xiàn):因?yàn)榫〇|更便宜。但京東相對(duì)于蘇寧易購(gòu)或庫(kù)巴、易迅,則用戶(hù)價(jià)值體現(xiàn)程度很低。這里的相對(duì)性不僅僅如此,還有時(shí)間和環(huán)境的因素,電視機(jī)在過(guò)去20多年里用戶(hù)價(jià)值是巨大的,是我們獲取信息的少數(shù)幾個(gè)渠道之一,但隨著媒體的豐富,電視機(jī)的用戶(hù)價(jià)值很難再得以充分體現(xiàn)了(哪怕這個(gè)電視機(jī)再漂亮,遙控器再智能,腦電波遙控都不行:越來(lái)越少的人看電視了)。
  對(duì)于任何公司來(lái)說(shuō)(不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的公司),其產(chǎn)品的用戶(hù)價(jià)值要大于用戶(hù)體驗(yàn),一定是要先實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值,圍繞用戶(hù)價(jià)值再實(shí)現(xiàn)用戶(hù)體驗(yàn)。比如 12306.cn, 網(wǎng)站再爛,成千上萬(wàn)的用戶(hù)擠破頭也要來(lái)買(mǎi)票,那張三寸的小火車(chē)票就是用戶(hù)價(jià)值的極端表現(xiàn),而其網(wǎng)站則是用戶(hù)體驗(yàn)的另一個(gè)極端表現(xiàn)。
  用戶(hù)價(jià)值和用戶(hù)體驗(yàn)在某些特定環(huán)境中,會(huì)劃等號(hào)即“用戶(hù)價(jià)值 = 用戶(hù)體驗(yàn)”。假設(shè)京東的電器價(jià)格和電器大賣(mài)場(chǎng)的一樣,但在京東購(gòu)買(mǎi)可以獲得“送貨上門(mén)”“貨到付款”“上門(mén)退換貨”的用戶(hù)體驗(yàn),讓用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)感受更直接、更便利,在這種情況下,用戶(hù)去京東購(gòu)買(mǎi)就是為了實(shí)現(xiàn)“便利”的價(jià)值,好的體驗(yàn)也實(shí)現(xiàn)了他的用戶(hù)價(jià)值。
  在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里,有天壤之別的幾種情況普遍存在:
  用戶(hù)價(jià)值無(wú)法完全充分體現(xiàn), 更多依靠用戶(hù)體驗(yàn)取勝。在目前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,幾乎所有的渠道類(lèi)電商都是這種類(lèi)型。打個(gè)比方,賣(mài)3C產(chǎn)品的京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、庫(kù)巴、易迅、天貓等等在3C產(chǎn)品上互相之間幾乎沒(méi)有任何差異,早期其用戶(hù)價(jià)值是相對(duì)于傳統(tǒng)家電大賣(mài)場(chǎng)的:更便宜,更方便。但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的需求來(lái)說(shuō),買(mǎi)一臺(tái)SONY相機(jī)在上述任何一家網(wǎng)站都行,大家只能依靠?jī)r(jià)格的微調(diào)、少量客戶(hù)忠誠(chéng)度策略和差異很小的售后服務(wù)來(lái)略微實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值的提升。于是,在互聯(lián)網(wǎng)的成千上萬(wàn)個(gè)SKU 中,如何讓用戶(hù)快速找到想要的產(chǎn)品,如何方便的下單支付等圍繞用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)感受的研究,便成了電商的產(chǎn)品經(jīng)理們的主要精力投放所在。這樣的網(wǎng)站舉幾個(gè)栗子,比如攜程,網(wǎng)絡(luò)上酒店預(yù)訂的價(jià)格基本上是透明的,差異很小;但攜程PK的是快速的客服響應(yīng)、精準(zhǔn)的服務(wù)流程等等這些能夠大幅度提升用戶(hù)體驗(yàn)的行為,并且最終成功轉(zhuǎn)化成為用戶(hù)價(jià)值;再比如移動(dòng)終端里一些天氣app,數(shù)據(jù)不是你自己的,大家都一樣,調(diào)用天氣數(shù)據(jù)非常容易,那就PK誰(shuí)的體驗(yàn)更讓用戶(hù)叫絕了(當(dāng)然有營(yíng)銷(xiāo)推廣的因素,但我們這里只討論產(chǎn)品層面)。如果你的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,是一個(gè)類(lèi)似的情況,用戶(hù)體驗(yàn)很大程度上就是你產(chǎn)品工作的主戰(zhàn)場(chǎng)了。
  充分的實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)價(jià)值,用戶(hù)體驗(yàn)錦上添花。非渠道類(lèi)的自有產(chǎn)品電商(例如淘寶上的自有服裝品牌賣(mài)家)、知名的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、一些公司面向客戶(hù)的官網(wǎng)、一些工具類(lèi)的移動(dòng)終端app都在此類(lèi)別。這個(gè)不消多解釋?zhuān)脩?hù)買(mǎi)你/用你就是沖著你滿(mǎn)足他的需求來(lái)的, 而且你通過(guò)很好的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì),讓他很順暢很爽的實(shí)現(xiàn)了他的用戶(hù)價(jià)值;比如移動(dòng)應(yīng)用里的格瓦拉手機(jī)購(gòu)票,在這個(gè)階段的市場(chǎng)中,用戶(hù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上,相比在電影院買(mǎi)便宜多得多,同時(shí)應(yīng)用的設(shè)計(jì)和購(gòu)買(mǎi)流程比較順暢,用戶(hù)體驗(yàn)不錯(cuò)。但是隨著QQ電影票(和其他類(lèi)似應(yīng)用)的介入,格瓦拉的用戶(hù)價(jià)值會(huì)開(kāi)始模糊,需要尋找新的實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值的辦法。
  充分的實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)價(jià)值,用戶(hù)體驗(yàn)很糟糕。這個(gè)例子很多,12306.cn 是經(jīng)典案例啊.... 但如果12306.cn實(shí)現(xiàn)第2條, 那就非常好了。
  所以,我們看到,用戶(hù)體驗(yàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,是非常重要的,如果有好的產(chǎn)品,能幫助大幅提升其用戶(hù)價(jià)值;如果沒(méi)有好的(或差異的)產(chǎn)品,好的用戶(hù)體驗(yàn)也不失為“產(chǎn)品差異化”的一種手段,甚至能有機(jī)會(huì)尋求價(jià)值的突破。
  鄒劍波Kant
  對(duì)第一類(lèi)產(chǎn)品,即用戶(hù)需求相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,iOS下有一款用戶(hù)體驗(yàn)非常優(yōu)秀的電子書(shū)閱讀器很適合作為例子,叫做唐茶計(jì)劃。唐茶計(jì)劃的總監(jiān)李如一就是一個(gè)極度追求細(xì)節(jié)的人,對(duì)體驗(yàn)極其嚴(yán)苛,認(rèn)為用戶(hù)體驗(yàn)是基本的東西,花了許多心血優(yōu)化電子閱讀的細(xì)節(jié)體驗(yàn)。
  電子閱讀是一個(gè)典型的用戶(hù)需求非常清晰的領(lǐng)域,用戶(hù)需求非常簡(jiǎn)單,就是看書(shū)、加書(shū)簽、做筆記,甚至做筆記都是一個(gè)不一定需要的功能。電子閱讀領(lǐng)域上的閱讀工具很多,移動(dòng)端的就有iReader、掌上學(xué)院、QQ閱讀等等,對(duì)這種用戶(hù)需求簡(jiǎn)單、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重的產(chǎn)品,由于幾款產(chǎn)品能做的事情,能提供給用戶(hù)的主體價(jià)值都差不多,用戶(hù)通常都以附加價(jià)值,即用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的選擇。李如一的性格特點(diǎn)(追求細(xì)節(jié))恰好決定了他特別適合在這個(gè)領(lǐng)域工作,他的這種性格特點(diǎn)才讓他最能感受到之前的電子閱讀帶給用戶(hù)的痛苦,解決較差產(chǎn)品體驗(yàn)帶給用戶(hù)的幾大痛點(diǎn)。
  另一類(lèi)產(chǎn)品是用戶(hù)需求比較復(fù)雜,甚至多變的產(chǎn)品。譬如豆瓣,譬如QQ,譬如微博,這里以豆瓣為例來(lái)說(shuō)。豆瓣不見(jiàn)得是一個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)多么好的產(chǎn)品,但卻有無(wú)數(shù)骨灰級(jí)用戶(hù)相守至今。這些用戶(hù)守著的,是產(chǎn)品帶來(lái)的主體價(jià)值,只有豆瓣這一個(gè)產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足他們的需求。
  豆瓣這類(lèi)產(chǎn)品,用戶(hù)需求復(fù)雜多變,難以準(zhǔn)確琢磨,恐怕誰(shuí)也不能說(shuō)自己洞悉了豆瓣用戶(hù)的所有需求(包括阿北),也正是因此,阿北在前段時(shí)間接受極客公園采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),“豆瓣不追求用戶(hù)體驗(yàn),豆瓣追求的是用戶(hù)價(jià)值。用戶(hù)體驗(yàn)再好,用戶(hù)用的是很爽,但是如果哪天他感覺(jué)產(chǎn)品沒(méi)用了,就立刻不會(huì)用了,而用戶(hù)價(jià)值不會(huì)這樣。”豆瓣復(fù)雜的用戶(hù)需求,使得豆瓣的產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)掉落在用戶(hù)需求變換無(wú)窮的漩渦中,主要精力都在研究現(xiàn)在用戶(hù)需求較之從前又產(chǎn)生了哪些變化,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上如何進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和改進(jìn)。這也的確是他們?cè)撟龅模駝t如果一個(gè)不小心一下,用戶(hù)需求產(chǎn)生了變化而不自知,就容易流失用戶(hù)。將用戶(hù)需求滿(mǎn)足好了,提供了足夠的用戶(hù)價(jià)值,就不怕用戶(hù)走了,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候還是只有豆瓣能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,別的產(chǎn)品仿不來(lái)精髓。當(dāng)然,還是那句話(huà),產(chǎn)品設(shè)計(jì)者們至少要保證產(chǎn)品可用,保證基本的用戶(hù)體驗(yàn)。
  所以,產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師們應(yīng)該做的,就是準(zhǔn)確地看清自己產(chǎn)品的特征,了解用戶(hù)需求是否明晰、是否復(fù)雜、是否多變,并進(jìn)行相應(yīng)的權(quán)衡和選擇。實(shí)際上,像豆瓣、QQ、微博這樣的用戶(hù)需求非常復(fù)雜、多變的產(chǎn)品并不多,絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是需求相對(duì)簡(jiǎn)單、明晰的。這也是為什么目前絕大多數(shù)優(yōu)秀成型產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理們都在主抓用戶(hù)體驗(yàn),因?yàn)樗麄儺a(chǎn)品所提供的產(chǎn)品價(jià)值已經(jīng)基本確定,并且用戶(hù)需求變化不大(當(dāng)然,對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的追求也不會(huì)多放松)。
  靜禪
  產(chǎn)品好用是吸引用戶(hù),易用是留住用戶(hù)。現(xiàn)在同類(lèi)產(chǎn)品均比較多,一個(gè)不好用他可以換別的,其實(shí)用戶(hù)的要求很低但也很高。在用戶(hù)眼里,產(chǎn)品只是一個(gè)工具,只要不會(huì)讓他很煩或者難以下手使用,他一般都會(huì)繼續(xù)用著,而用戶(hù)也會(huì)在產(chǎn)品中尋找自己想要的功能或者細(xì)節(jié)的東西,往往這部分是不容易滿(mǎn)足的。用戶(hù)體驗(yàn)最早與用戶(hù)接觸,是在用戶(hù)學(xué)習(xí)怎么使用這款產(chǎn)品的時(shí)候,好用與否以及易用程度,很大程度決定了其是否繼續(xù)留下來(lái),個(gè)人認(rèn)為Don't make me think 還是很重要的說(shuō),對(duì)于優(yōu)秀用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)說(shuō),引用都在說(shuō)的一句話(huà),最優(yōu)秀的用戶(hù)體驗(yàn)就是讓用戶(hù)感覺(jué)不到你的存在。
  潘德成
  周鴻祎的論調(diào):“現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)公司里開(kāi)始重視產(chǎn)品經(jīng)理了,這是一個(gè)好事。以前互聯(lián)網(wǎng)談融資,談商業(yè)模式,談戰(zhàn)略,很少有談產(chǎn)品的,因?yàn)楫a(chǎn)品可以從國(guó)外抄,誰(shuí)下手快誰(shuí)就能獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)里的資本已經(jīng)不成問(wèn)題,抄襲速度都一樣快了。這個(gè)時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)比拼的就是誰(shuí)能更好的理解用戶(hù)需求,比誰(shuí)能做出比別人更好的產(chǎn)品。”
  陳梁
  在互聯(lián)網(wǎng)的定律中,只有第一,沒(méi)有第二。缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和不可復(fù)制性必然會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)背叛成本降低,則必須重視用戶(hù)體驗(yàn),也就是產(chǎn)品的易用性,或者在市場(chǎng)方面下功夫,獲得高市場(chǎng)占有率以改變用戶(hù)習(xí)慣,從而提高用戶(hù)的背叛成本

標(biāo)簽:佳木斯 荊州 黑龍江 寶雞 蘇州 河池 鷹潭 福州

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