鈦媒體注：對于國內音樂市場來說，2017年上半年，是加速上市進程、定下版權格局、打響內容防御、探索上下游關系、線上線下模式的新階段，前幾年亂象叢生的在線音樂圈，走出了本身的節奏，有進展也有威脅，不過幸好，仍然沒看到“界限”。

下面就對此進行一一盤點，文中將引入同期國外在線音樂進展作為參考。

四大在線音樂派系騰訊、阿里、網易、太合中，騰訊與網易在核心輿論場打得火熱，而別的兩家則相對安靜冷靜僻靜。

（上圖引用《2017年Q1在線音樂播放器行業排名盤點》數據，排名綜合QuestMobile、艾瑞等多個主流陳訴機構數據，注：酷狗、QQ、酷我合為騰訊音樂）

（百度搜索指數：2017上半年，騰訊、網易、阿里、太合）

與昨天刷屏的王興《財經》專訪中所講的4進3、3進2競爭規律如出一轍，但競爭自己不重要，重要的是競爭背后的趨勢。

一、 加速上市進程，與本錢越來越近

無論國內國外，在線音樂平臺都是“砸錢”的玩意兒，版權購買、用戶運營需要大量本錢投入，除了像Apple Music、騰訊音樂這種 “富二代”，上市融資是大家逃不過的命運。

2017年上半年，國內在線音樂平臺加速了上市的進程。4月，網易云音樂對外頒布頒發完成7.5億元的A輪融資，由上海廣播電視臺領投，芒果文創基金、中金佳泰基金參投，融資后網易云音樂估值達到80億元。5月，騰訊也坐不住了，放出騰訊音樂啟動上市計劃、尋找投行的消息，并盛傳預計估值達100億美元。

國外Spotify僅半年內就收購了4家與音樂相關，又自帶人工智能、大數據、區塊鏈“技術光環”的公司（Niland、Mediachain、MightyTV、Sonalytic），挖角WPP并購高手Sheila Spence，為上市做足準備，傳年底或明年年初將以不發行新股的方式“直接上市”。

音樂版權貴，但要一直買下去；用戶能付費，但滲透率仍很低。對比歐美國家付費轉化率達到20-30%，中國轉化率僅3%擺布。以騰訊音樂為例，雖然月活躍用戶已經達到6億，但付費用戶也只有1500萬。錢是還要繼續砸的，所以未來在線音樂平臺融資的消息還會更多。

二、 版權格局已定，不過高興別太早

上半年，在線音樂版權之爭看似很激烈。網易云音樂獲日本最大娛樂集團愛貝克思（avex）的大陸獨家版權代理，太合音樂則與全球最大流行音樂曲庫The Orchard達成獨家合作、收購亞神音樂、旗下百度音樂拿下滾石唱片版權。

但隨著環球音樂中國大陸地區獨家分銷權收入騰訊音樂囊中，國內音樂版權競爭格局基本落定，騰訊音樂目前已集齊環球、華納、索尼三大國際頂級唱片公司，與200多家唱片公司有正版合作，1700萬以上的正版曲庫，全球能賽過騰訊音樂的也就只有Spotify（2000萬正版曲庫）。

音樂版權有效期一般是2-3年，所以說，騰訊音樂在版權格局上的絕對領先地位，至少在2-3年內都很難撼動。要知道環球、華納、索尼掌握著全球音樂行業大部分的頭部IP。有調查顯示，2015年，美國排名前1000的流行音樂歌曲，占據數字音樂總流量的18.8%，2016年占據23%。騰訊建立版權壁壘的同時，相當于也拿到了流量保障。

不過這里需要來盆“冷水”。其一，好東西自然貴，頭部IP也一樣，但不必然能賺回來。國外版騰訊音樂——Spotify（同樣也跟環球、華納、索尼三大唱片公司簽下版權合作），2016年Spotify超過80%的營收全都返還給了唱片公司和藝人，盡管當年營收增長43%，依然未能實現盈利。其二，按照《經濟學人》雜志中顯示的Spotify數據，其20%的曲庫歌曲從沒被用戶收聽過，“僵尸”音樂如何利用成了一大難題。

三、 打響內容防御，顛覆者不在音樂圈

互聯網行業流行一個說法，“打敗你的不是對手，顛覆你的不是同行”，同樣適用于在線音樂領域。今日頭條、微信公眾號、抖音、得到等以擠占用戶更多時間為核心訴求的內容平臺，都可能是在線音樂平臺的“攪局者”，這也就不難理解，為什么Apple Music會把Netflix、Youtube作為競爭對手。

在線音樂平臺就只能靠音樂來奪取用戶時間么？網易云音樂去年年底上線云音樂專欄、本年3月上線短視頻功能，QQ音樂本年6月上線“音樂號”，兩家目的都是通過邀請音樂自媒體入駐，或是鼓勵用戶通過原創文章、視頻、音頻等，為平臺生產更多內容。

（QQ音樂-音樂號功能）

（網易云音樂-專欄及短視頻功能）