你的手機套餐用了多少年沒有變換過了?看到現在運營商們陸續推出的無限流量業務，是不是也在心動想要嘗嘗鮮?曾經一個月用不了500M，現在隨便玩個游戲，看個電影一小時500M不在話下。隨著需求的改變，之前的套餐已經跟不上新的需求，但是想要換套餐的時候，越來越多的用戶發現，對不起，運營商總能找出幾個讓你難以接受的理由拒絕你。好比這個理由——新出的優惠套餐只針對新用戶。

你會發現，作為老用戶的本身已經淪落成運營商用戶體系里的最底層，想要變換業務總是不符合規定不能夠管理，想要享受新的套餐，欠好意思，你只能掏錢辦張新卡。而在移動互聯網時代，綁定了一堆APP和銀行卡，手機號幾乎是本身另一個“身份證”，更換新卡何其困難。于是你發現本身只能被迫成為一個“雙卡族”，主卡可能僅作為通訊聯絡用，副卡才是你的“流量擔當”。

于是，一個新的梗在社交媒體圈流傳起來，不少運營商新業務被界定為“老用戶與狗不能管理”。那么為什么受傷的總是老用戶呢?

“屁股決定腦袋”放在這里也一樣適用，KPI決定了運營商的運營思路。對于三大運營商來說，，新推出的套餐業務只對新用戶開放，從素質上是基于公司拉新和維護提升利潤率兩個目的。

人口紅利加速消退，盡快收割新用戶才是當務之急

目前來看，移動互聯網和流量的人口紅利在加速消退，三大運營商都在想方設法加快用戶向4G遷移，在有限的時間內，盡可能的收割更多的4G新用戶仍然是目前運營商們最主要的目的。

按照工信部數據，截至去年三季度末，全國電話用戶總數達到15. 32 億戶，其中移動電話用戶13. 16 億戶，相當于我們國家的人口人手一張電話卡了。可能大家要說了，移動電話都已經這么普及了，還有推廣的空間嗎?只能說，根據目前的狀況，還是有空間的。 13 億多的移動電話用戶里面4G用戶占據了多少呢?有6. 86 億戶，相當于移動電話用戶數的一半，而去年光1- 9 月之間就凈增2. 56 億戶。這是一個什么概念? 9 個月里面有將近 3 億人從2G/3G的網絡更換升級到4G的網絡。而后續還有 6 個多億的移動電話業務還待升級。

而目前國內的電信主要三大運營商移動、聯通、電信三家的市場份額，截止去年 12 月的數據，移動是老大，用戶累計達到 8.49 億戶，聯通的移動用戶總數 2.638 億戶，中國電信為 2.15 億用戶。4G用戶總數方面，中國移動達到 5.35 億戶，中國聯通達到 1.046 億戶，中國電信總數為 1.22 億戶。三家的差距其實是比較懸殊的。

從上面的這張用戶增速表上來看，在4G業務方面，聯通和電信 12 月移動用戶凈增量加起來才比得上中國移動，聯通和電信想要在4G業務用戶量進行追擊，就需要不停推出更高性價比的套餐來吸引仍然是2G/3G的用戶來升級選擇本身的網絡辦事。對于移動來說，也是同樣的道理，雖然目前具備必然的優勢，但是在吸引新用戶增量上面，也必需要針對性的推出優惠業務面向新用戶來壓制競爭對手。

所以，三大運營商在吸引新的4G業務用戶這件事情上，都很舍得砸錢。終究在移動互聯網時代，只要你用上了新號碼，你總會慢慢主動被動的綁定一些關聯業務，慢慢變得越來越離不開這張卡片和這串數字。

老用戶跑什么跑，到你提供利潤的時候了

而當你成為一個老用戶的時候，恭喜你，運營商們現在最希望從你身上獲得的，不是你的號碼代表的阿誰新增數量和市場份額，這時候運營商考量的，是你這個老用戶能貢獻多少利潤了。就和我們國家工薪階級是個稅主要繳納群體一樣，老用戶是運營商最主要的盈利群體。三大運營商里，中國移動的4G老用戶最多，大家可以看到，它也是現在運營狀況比較好的。聯通和電信因為4G發力比較晚，只能依靠不停推出低價優惠套餐來獲取用戶，利潤收益自然受到影響。

所以吐槽運營商不肯意給老用戶升級高性價比的新套餐，站在公司層面想想就能明白了。別逗了，能從你這多賺 5 塊為什么不賺?要知道100M的定向國內流量包也能賣的 10 塊錢呢，把用戶套餐都升級了，這些增值流量包還怎么賣?

什么?你說運營商們怕不怕老用戶流失。少年，圖樣圖森破，終究，你也用了這么長時間了，該綁定的卡，該注冊的APP都已經綁定了，更換成本已經逐漸成為你因為資費提升/對辦事不滿/對套餐不滿這些原因一怒之下想要更換運營商的遷移壁壘了。它們知道，即使你有千千萬的不滿，你想到要重新一張張綁卡，一個個驗證就會開始猶豫，萬一哪個地方忘記更換電話號造成不成逆的損失，你付出的絕對會比現在忍受不滿多得多的代價，這個時候，你還會繼續選擇棄號走人嗎?更何況，連支付寶都把你是否頻繁更換電話號作為信用評估的一個維度了。

想要享受別家的新業務套餐?新辦一張卡吧。不過請記得，你早晚也會成為它的老用戶。

能怎么辦?當然是原諒它啦