心有星辰大海，便奮力前行。定義產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)新，走本身的特色道路，這正是比來幾年來德施曼在劇烈變革的指紋鎖市場上始終連結(jié)行業(yè)領(lǐng)跑地位和快速發(fā)展的核心力量。德施曼能取得如此驕人的成績，無外乎兩個原因：首先，德施曼承襲德國專注、創(chuàng)新的民族精神，始終將產(chǎn)品和品質(zhì)放在首位；其次，德施曼以其高瞻遠矚的眼光，早在幾年前就已經(jīng)開始布局線上，從而帶動全渠道發(fā)力。

在指紋鎖行業(yè)劇烈的變革之下，德施曼能夠連結(jié)不變的發(fā)展，靠的不但僅是緊跟戰(zhàn)略發(fā)展標的目的，更得益于他們不停修煉內(nèi)功、夯實品質(zhì)與技術(shù)。德施曼總裁祝志凌坦言，“近幾年，我們的重心都放在產(chǎn)品上。可以說，面對變革的市場和用戶，德施曼唯一不亂的就是面對用戶需求和體驗的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力和精品智能制造水平所投入的努力。”

變革的是用戶需求，不亂的是產(chǎn)品品質(zhì)

在 618 電商大促激戰(zhàn)中，德施曼指紋鎖再次打出本身的節(jié)奏、邁出本身的步伐，聯(lián)合三大品類創(chuàng)新營銷玩法，再一次引爆市場。來自 618 電商平臺大數(shù)據(jù)顯示，天貓家用五金類目銷售榜單前二名、京東五金工具類目前五名，已經(jīng)被智能鎖品牌占據(jù)，而德施曼在兩榜中均位于榜首。可以說，近年來德施曼面向用戶打造精品和新品的過程中，產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)實現(xiàn)了巨大的突破和飛躍，以極致性能狠抓產(chǎn)品的品質(zhì)、用戶體驗，倒逼研發(fā)、設(shè)計、制造等過程，確保每個產(chǎn)品不竭改進。

對產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求，帶給德施曼的回報也是豐厚的。多年來，德施曼的客戶滿意度始終處于行業(yè)領(lǐng)先，基于線下渠道網(wǎng)的售后辦事體系也頗受好評。可以說，正是這些來自市場、用戶的認同，讓德施曼在自主發(fā)展、自主創(chuàng)新的道路上越走越遠。

變革的是營銷手段，不亂的是創(chuàng)新初心

比來十年來，在品牌林立的指紋鎖市場上，德施曼憑著專注創(chuàng)新的精神，給用戶帶去一系列具備極致體驗的指紋鎖產(chǎn)品。敢于大手筆投入創(chuàng)新，并打造規(guī)范化、體系化和精細化的辦理體系，德施曼不但實現(xiàn)了產(chǎn)品全行業(yè)領(lǐng)跑，行業(yè)影響力也穩(wěn)步提升。

德施曼市場部負責(zé)人體現(xiàn)，德施曼的快速發(fā)展離不開營銷厘革，在堅守產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，德施曼生產(chǎn)出了眾多明星級的指紋鎖產(chǎn)品。一方面，因為產(chǎn)品系列豐富，德施曼制定了“回歸產(chǎn)品”的營銷戰(zhàn)略，用品質(zhì)說話，區(qū)別于其他品牌的宣傳營銷，獲得了大量用戶的青睞。

另一方面，在市場營銷渠道的厘革上，從 2011 年開始，德施曼發(fā)力電商渠道建設(shè)，在全國陸續(xù)建設(shè)了近 3000 多個線下辦事網(wǎng)點，從而實現(xiàn)雙線協(xié)同發(fā)展；在新的零售商業(yè)業(yè)態(tài)和環(huán)境下，德施曼不只是簡單的線上、線下布局，而要鞭策渠道從1. 0 時代向2. 0 時代的轉(zhuǎn)型升級，面向用戶構(gòu)建一個覆蓋面廣、高效快捷的辦事平臺。

據(jù)百度搜索指數(shù)顯示，近 30 天，搜索德施曼指數(shù)整體環(huán)比增長了43%。說明越來越多的用戶，正在將德施曼納入一線品牌的關(guān)注陣營中。同樣，在百度指數(shù)的區(qū)域搜索上，在華東地區(qū)德施曼品牌指數(shù)提升30%；在西南地區(qū)德施曼品牌指數(shù)提升更是翻倍增長；這充分表白，德施曼從區(qū)域市場到布局全國的戰(zhàn)略正在發(fā)揮作用。

在比來幾年的指紋鎖市場上，，德施曼正在迎來最好的時刻。這不只是德施曼與競爭對手開始在品牌、市場、產(chǎn)品和營銷上展開針鋒相對的競爭，更重要的是德施曼在品牌林立的市場上探索并走出一條自我驅(qū)動的新道路，這也將讓指紋鎖未來引領(lǐng)全球市場走勢打下堅實基礎(chǔ)。