持續(xù)一年的百度外賣(mài)出售傳言就要塵埃落定。

一位接近餓了么的人士透露，餓了么對(duì)百度外賣(mài)的收購(gòu)已完成，將在本周五之前正式對(duì)外公布。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》披露的交易細(xì)節(jié)，價(jià)格分為兩塊：百度外賣(mài) 5 億美元出售;此外百度打包一些如手機(jī)百度、百度地圖等流量入口資源給餓了么，作價(jià) 3 億美元。總共收購(gòu)價(jià)格為 8 億美元，交易完成后百度占餓了么股份 5%。

值得一提的是，此次交易只包孕百度外賣(mài)，不含百度糯米。

按照艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2017 上半年中國(guó)在線餐飲外賣(mài)行業(yè)研究陳訴》，2017 年預(yù)計(jì)外賣(mài)市場(chǎng)整體交易額為 2045.6 億元，其中餓了么以 41.7% 的份額連結(jié)領(lǐng)先，美團(tuán)外賣(mài)以 41% 隨其后，百度外賣(mài)則仍然保有 13.2% 的份額。如果收購(gòu)?fù)瓿桑I了么的份額將超過(guò)五成。

比起過(guò)去一年屢次傳出的百度 20 億美元要價(jià)，8 億美元的最終成交價(jià)可謂良心。一時(shí)間，各種評(píng)論中或惋惜百度外賣(mài)成為大公司戰(zhàn)略的棄子，或津津樂(lè)道于餓了么在收購(gòu)之后的市場(chǎng)格局，但都忽視了一個(gè)問(wèn)題：在這個(gè)影響外賣(mài)市場(chǎng)格局的關(guān)鍵交易中，一直毫不手軟的王興為什么沒(méi)有選擇出手?

美團(tuán)并不是沒(méi)錢(qián)。就在本年 5 月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)集團(tuán)高級(jí)副總裁陳少暉曾公開(kāi)稱(chēng)公司賬上現(xiàn)金儲(chǔ)備超過(guò) 30 億美元。

另一方面百度出售外賣(mài)業(yè)務(wù)的意愿也極其強(qiáng)烈，并不想反復(fù)扯皮。自從年初陸奇上任 COO 后，百度將業(yè)務(wù)重心全面轉(zhuǎn)向 AI，百度外賣(mài)注定成為這場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的棄子。

不缺現(xiàn)金，價(jià)格自制，賣(mài)方又求賣(mài)心切，在這些諸多有利條件下，美團(tuán)依然沒(méi)有選擇出手，并坐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加強(qiáng)實(shí)力，其中的反差，恰恰是最耐人尋味的。

其實(shí)，百度外賣(mài)這塊唾手可得的資源，在美團(tuán)看來(lái)是錦上添花，對(duì)餓了么則是雪中送炭。

首先，外賣(mài)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不是簡(jiǎn)單的交易量比拼，更是對(duì)商家綜合影響力的表現(xiàn)，比擬餓了么薄弱的外賣(mài)業(yè)務(wù)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在三四線城市團(tuán)購(gòu)端的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，直接決定了其更高的擴(kuò)張效率和潛力。

其次，在圍繞外賣(mài)的技術(shù)調(diào)度系統(tǒng)，百度外賣(mài)正是餓了么最渴求的補(bǔ)強(qiáng)，比擬之下，為百度外賣(mài)打造引以為傲的配送系統(tǒng)「小度驛站」的王莆中團(tuán)隊(duì)早在 2015 年就被美團(tuán)挖走，某種程度上，，后者在技術(shù)端的長(zhǎng)期重視和投入正是美團(tuán)外賣(mài)自 2015 年快速崛起的鞭策力。

更重要的是，本年 4 月，阿里和螞蟻金服進(jìn)一步增持餓了么，將其視作阿里新零售戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。比擬美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，餓了么求速戰(zhàn)，希望盡快結(jié)束這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的焦灼狀態(tài)，背后既有阿里的加持，也有本身渴求上市的野心。

反不雅觀美團(tuán)這邊，今天的外賣(mài)戰(zhàn)場(chǎng)就像上世紀(jì) 50 年代的朝鮮和 80 年代的阿富汗，外貌上看可一舉而竟全功，但是在新零售和線下顯示充分戰(zhàn)略決心的阿里會(huì)讓美團(tuán)一不小心就被拖入與巨頭打持久消耗戰(zhàn)的泥潭。因此，比起鋒芒畢露的主動(dòng)進(jìn)攻，主不雅觀上這一次王興選擇了防守。

而在客不雅觀上，美團(tuán)已經(jīng)開(kāi)辟了太多需要燒錢(qián)的戰(zhàn)場(chǎng)：早些時(shí)候的外賣(mài)、酒店、電影票……4 月上線的民宿以及 7 月開(kāi)出的線下實(shí)體店掌魚(yú)生鮮，就在這個(gè)月，美團(tuán)還開(kāi)啟了共享充電寶業(yè)務(wù)。每一塊業(yè)務(wù)都需要巨量資源的投入，美團(tuán)也需要這些業(yè)務(wù)從投入到盡快開(kāi)花結(jié)果，因此在每一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的 All in 都不像說(shuō)起來(lái)的那么容易。

曾經(jīng)靠團(tuán)購(gòu)一招鮮殺出血路的阿誰(shuí)快意少年，隨著估值的一路水漲船高，多了甜蜜的負(fù)擔(dān)，更多了成長(zhǎng)的懊惱。

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