8 月 25 日，阿里影業(yè)與北京文化聯(lián)合舉行了主題為“影·領”的發(fā)布會，會上頒布頒發(fā)兩家公司正式達成了戰(zhàn)略合作關系，以投資、制作、宣發(fā)、衍生品、影游互動等領域為著力點，在電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)力，共同打造中國電影產(chǎn)業(yè)的新基礎設施。

阿里影業(yè)為什么選擇北京文化作為戰(zhàn)略合作伙伴？阿里影業(yè)CEO樊路遠體現(xiàn)，北京文化不管是在內(nèi)容制作還是整個文化產(chǎn)業(yè)的整合上都有非常豐富的經(jīng)驗，阿里影業(yè)希望通過一個電影產(chǎn)業(yè)“辦事者”的角色，去用基礎設施辦事來為北京文化這種有影響力的公司帶來更多的價值。同時從兩家公司的業(yè)務板塊來看，雙方也是明顯有互補效應的，北京文化致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，阿里影業(yè)則專注于辦事內(nèi)容的平臺，雙方有著很大的合作空間，二者能夠互補長短為中國電影的發(fā)展聯(lián)合發(fā)力。阿里影業(yè)與北京文化這次選擇結成同盟的時間點十分有趣，恰是《戰(zhàn)狼2》風頭正勁的時候，而這部電影也是促成雙方達成合作的一個關鍵契機。

《戰(zhàn)狼2》成中國影史現(xiàn)象級作品

作為中國電影新紀錄的突破者，《戰(zhàn)狼2》是中國第一部票房超過 50 億元的電影，并進入全球票房TOP100 的電影，創(chuàng)造國產(chǎn)電影的票房第一的神話，而北京文化與阿里影業(yè)淘票票正是《戰(zhàn)狼2》的背后推手。

《戰(zhàn)狼2》巨大的市場成功又同時反過來，大幅提升了北京文化與淘票票在行業(yè)中的影響力，甚至從必然程度上改變了在線票務行業(yè)的格局，淘票票不再與貓眼呈現(xiàn)膠著拉鋸之勢，而是取得了必然的領先優(yōu)勢。

《戰(zhàn)狼2》的成功與淘票票密不成分，從影片初上映開始，淘票票就動用其強大的宣發(fā)優(yōu)勢，按照平臺用戶畫像進行精準營銷，讓《戰(zhàn)狼2》觸達到不雅觀影人群，為影片進行線上的全面宣傳造勢，用一場聲勢浩大的“互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)戰(zhàn)”為影片的票房神話保駕護航。

據(jù)當天發(fā)布會披露，《戰(zhàn)狼2》每賣出十張票有四張是出自淘票票，這一售票數(shù)據(jù)遠遠領先于其他在線票務平臺。這也從側(cè)面說明了，北京文化選擇與阿里影業(yè)淘票票合作的原因，無疑是看中了淘票票的線上營銷能力。淘票票總裁李捷也在會上體現(xiàn)，雙方在《戰(zhàn)狼2》的合作中結下了戰(zhàn)斗友誼，北京文化未來的內(nèi)容產(chǎn)出非常強，在這樣的一個時點跟北京文化合作是兩個平臺的優(yōu)勢互補。

淘票票與北京文化已瞄準下一個《戰(zhàn)狼》

如果對票務市場稍作研究的話會發(fā)現(xiàn)，淘票票并不是最早進入這個領域的互聯(lián)網(wǎng)公司，那么淘票票后發(fā)先至，彎道超車的秘訣是什么？

這就不得不提及阿里影業(yè)。與其他票務平臺比擬，淘票票背后的阿里影業(yè)不僅在票務上發(fā)力，而是瞄準了整個電影產(chǎn)業(yè)鏈，淘票票在前線突擊票務市場，阿里影業(yè)在后方鞏固內(nèi)容產(chǎn)出，同時對淘票票進行不設上限的投入，讓淘票票在電影行業(yè)施展拳腳有了更多空間，也讓外界對于淘票票的可能性有了無限遐想。

當然，評估淘票票的實力不只要看過去做了什么，更重要是它即將做些什么。如今，票務平臺早已告別票補之爭，而是紛紛深入電影全產(chǎn)業(yè)鏈，參與到電影發(fā)行中。而《戰(zhàn)狼2》現(xiàn)象級的成功也讓淘票票一舉晉升成為各大片方合作發(fā)行的首選。

據(jù)悉，下半年淘票票參與發(fā)行的片單，，就不乏有《敦刻爾克》、《芳華》這樣未播先火的爆款大片，這一系列看似果敢的商業(yè)動作，其實也折射出淘票票高明的選片策略，而這些爆款電影同時又將反哺發(fā)行方，形成本錢與電影的良性循環(huán)，真正通過滲透電影產(chǎn)業(yè)鏈上游來鞏固淘票票行業(yè)第一的地位，將其他票務平臺甩在身后。

而阿里影業(yè)與北京文化達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，也讓其如虎添翼，通過北京文化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈平臺，深化淘票票作為電影生態(tài)連接者的平臺優(yōu)勢，用淘票票的互聯(lián)網(wǎng)基因全面打通電影產(chǎn)業(yè)鏈，與北京文化聯(lián)手打造更多“戰(zhàn)狼級”的爆款電影。

拿到第一的淘票票，未來將與本身競爭

縱不雅觀中國整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展史，一個行業(yè)由拓荒到成熟必將會形成一家獨大的格局，那么淘票票坐穩(wěn)電影票務第一的位置后，如何對本身的角色進行重新定位？

李捷直言做到市場第一并不那么重要，“阿里巴巴在很多戰(zhàn)略的決定中主要是考慮用戶想什么，而非競爭對手，所以我們所有的決定都會回歸到用戶，為用戶創(chuàng)造價值是所有決定的出發(fā)點。”他體現(xiàn)阿里巴巴的產(chǎn)品不是跟對手競爭，而是跟本身競爭。那么對于淘票票總裁李捷來說，什么才是最重要的？他講了三點，第一是辦事用戶，好比說更好的購票體驗和不雅觀影體驗；第二是辦事片方，幫他們發(fā)行、宣傳、觸達用戶，讓好電影找到不雅觀影人群；第三是辦事行業(yè)，用淘票票這個平臺創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式，不但驅(qū)動阿里影業(yè)的業(yè)務，更重要的是驅(qū)動國內(nèi)整個電影產(chǎn)業(yè)的崛起。這也讓淘票票作為“辦事者”的角色浮出水面，比起與電影企業(yè)競爭，與票務平臺競爭，李捷體現(xiàn)淘票票心無旁騖，只專注做電影這一件事。