21世紀是互聯網的時代，消費者終將全面登陸網絡，在互聯網盡情的購物與生活，這里將是企業競爭的主戰場。全網營銷正是基于消費形態變化，企業營銷行為的針對性升級。   　　由于互聯網自身一些特征，如即時性、互動性、潮流性等特點，導致一些企業在進行全網營銷推廣時，忽略了市場推廣的基本策略。常有企業不甘于常規的打法，對推廣中的投機、炒作動機非常強，甚至一些企業沉湎于此。一旦炒作有點效果，沾沾自喜，就停息一段時間。想起來后，就繼續想些急功近利的點子，一陣猛推。   　　很多企業正是由于沒有把網絡當作戰略性的營銷平臺，導致市場推廣上的策略失誤。互聯網已經是常規式的傳播武器，成為市場推廣基本建設的一部分，不能再把網絡營銷當作游擊主義，需要持續有力的品牌推廣運動。   　　從哲學意義上來講，運動是永恒與絕對的。生命在于運動，只有運動中才能保證生命的延續。運動，讓動物、植物、微生物變得充滿生命力。按照邏輯的推斷，品牌的生命力而言，同樣來源于運動。所以我們可以得出結論，企業網絡營銷的成功，就在于品牌的持續推廣運動。   　　具體全網營銷的品牌推廣運動，主要有五個層面的重要特點。   　　第一，互聯網上的品牌推廣不是游擊戰，是運動戰。   　　企業在互聯網上做推廣，不是投機主義，而是要把互聯網當作戰略性的企業營銷平臺，通過機動式、長期化的品牌推廣行為實施下去。網絡炒作等手段都是輔助行為，關鍵在于通過長期一致性的品牌行動，串出清晰的品牌形象。   　　抗日戰爭時期，抗戰開始，蔣介石不顧敵我力量失衡，與敵人大打陣地戰，不僅上海、南京、武漢等大都市丟了，軍隊損失也極為慘重。后來，干脆一個“跑”字，見了日軍就跑，又犯了逃跑主義，南中國幾乎是送給了日本人。反觀毛澤東，制定出運動戰的打法，八路軍大膽深入敵后，把日本人耍得團團轉。八年下來，居然打了幾千場戰斗，成果總合下來，戰績顯赫。可以說，蔣介石輸在了消極停戰上，而毛澤東贏在了積極運動中。   　　第二，運動戰中品牌推廣的推進速度更快，更有效率。   　　這是一個信息爆炸的時代，每個人每天都會接觸到大量的信息，網絡已經有幾十億的頁面，每天仍在增加上百萬個網頁。在信息泛濫成災的傳播時代，取得矚目的傳播效應，需要對互聯網本身的人群分類特征有深刻了解，實施以速度沖擊規模的傳播策略。   　　網絡雖然信息龐大，人群繁雜，但其實以興趣、行業為基礎識別的消費圈子已經形成，針對性的分類人群傳播，使得傳播更有效率。圈子屬地是動態發展的，品牌運動戰的發展與網絡發展進程相匹配，或者高于網絡發展速度與規模，則使得傳播效率更加明顯。網絡推廣前期推廣時間越長，病毒式傳播效應越明顯，后期推廣的單人成本就越低。持續的領先，最終加速形成品牌占領網絡目標人群心智的勝利。   　　第三，持續的品牌運動，實現網絡口碑的集體性認同。   　　電子商務時代，消費者更注重第三方的客觀購物評價，廣告也許會引發購物興趣，而口碑則直接決定最終的購買決策。“王婆賣瓜，自賣自夸”已失去營銷作用，企業不得不借助第三方張婆的去做說客，“張婆效應”已經成為Web2.0網絡營銷的法則。   　　企業建立起品牌網絡口碑評價體系，可以想象，當一輪輪的品牌運動在網絡傳播開來，口碑效果在網絡不斷放大，影響到更多的消費人群。尤其是線上與線下互動的市場推廣活動，更能深刻影響品牌的口碑。互聯網集體口碑性的產生，令運動戰對品牌保護作用更強。   　　第四，在不斷的運動戰中，加速企業的網絡資源整合能力。   　　只有在不斷的傳播運動中，企業才能不斷整合進去各類網絡營銷手段與工具，把諸如數據庫營銷、口碑營銷、病毒式營銷的手段應用進去，通過SNS人際傳播、TM在線溝通、論壇博客互動、視頻溝通等資源整合，融入成企業的傳播推廣動力。持續的品牌推廣運動，使企業網絡傳播體系得以高速運轉，進入穩步的螺旋式上升進程中，傳播工具、網絡媒體、意見領袖等資源迅速集中整合，網絡營銷平臺自然會越來越壯大。   　　第五，品牌就是情感虛幻，網絡化的品牌持續運動，有助于情感虛幻更加快速、穩固的產生。   　　品牌的形成，就是最終對消費者一種對應性情感的侵占。品牌以獨特情感力量，侵占到消費者人性中的柔軟方寸之處，滿足消費者的某項特殊情感需求，實施對消費者長期、持續的-全球品牌網-情感催眠。可以預見，當消費者上網之時，經常感受到某個品牌的問候與關懷，以至于產生情感滿足與心理安全感，這種心理刺激是最直接的，使品牌逐漸深入人心。   　　

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