其實企業(yè)在建立之初，就是品牌推廣最重要的萌芽期，在這個時期，是企業(yè)相關的產(chǎn)品和服務第一次面對客戶的檢驗，同時也是第一次和競爭對手碰撞的艱難時期。這個時候的企業(yè)才剛開始建立品牌，是一個全新的起點。目標人群對于這個全新的品牌還沒有足夠的認識，缺乏對于這個品牌的信任感從而謹慎選擇。同樣的正是由于這是一個新的品牌，目標客戶中會有一些勇于接受陌生事物的人，在日后這些人有極大的可能會成為公司產(chǎn)品的絕對擁護者。與此同時，公司的競爭對手們還在觀望，他們還不了解這是一個怎么樣的公司，最重要的是他們還沒有建立產(chǎn)品的阻擊計劃。這時正是企業(yè)開展企業(yè)品牌建設和品牌推廣有利時機，選擇合適的推廣計劃，找到一個良好的切入點，搶占較高的市場起點對于企業(yè)中后期有著非常大的幫助。那么新品牌如何推廣? 　　 　　第一、站在客戶的角度上，新品牌的出現(xiàn)，廣大的客戶人群的反映一定是不一樣的，絕大部分人群是選擇無視，只有極少數(shù)人群才會關注和嘗試。因此，必須在企業(yè)品牌推廣前制定一系類具有連續(xù)性和針對性的產(chǎn)品推廣方式。并且這些推廣方式要長期適用于目標客戶的生活方式，同時要更加貼近他們的生活習慣。以目標客戶的生活習慣作為品牌推廣的切入口，無疑具有極大的難度，而以目標客戶的生活方式作為接入點就成了唯一的選擇。目標客戶的生活方式無外乎衣食住行，以服裝為例，首先采用文化衫定做模式，在服裝上融入企業(yè)的產(chǎn)品理念，其次這些服裝要采用高品質(zhì)底衫進行設計，以確保衣服的二次使用和提升品牌推廣范圍和推廣周期。這些衣服可以作為商品進行銷售，同時也可以作為獎品進行贈送。當然產(chǎn)品理念都要是一些軟性的品牌宣傳，這樣才不會讓顧客產(chǎn)生反感，同時也解決了品牌的推廣問題。就算是這樣，打動那些選擇無視的目標人群還要做到品牌推廣的連續(xù)性，同時使企業(yè)的品牌具有差異性也是非常重要的。 　　 　　第二、站在競爭對手的角度上看，他們在面臨一個新品牌進入市場之后，會不由自主的密切關注和探尋這個新品牌的市場意圖。所以，企業(yè)在進行初期的品牌建設推廣的時候，不能把全部的品牌意圖展現(xiàn)在市場面前，這極有可能會成為競爭對手制定相關品牌推廣政策的參考依據(jù)。所以，在不影響企業(yè)原有品牌推廣政策的基礎上，企業(yè)可以故意制造一些假象給競爭對手，從而為企業(yè)爭取更多的時間來提升品牌的知名度。 　　 　　第三、站在廣大的媒體角度上，其對于新品牌一定會一定程度的興趣，媒體的報道目的無非是為了吸引讀者，而時效性、公益性這些都是媒體報道的特點，企業(yè)在進行新品牌推廣的時候可以利用好這一點，比如在構(gòu)建品牌的初期時，可以采用軍訓，推廣會，發(fā)布會等非常規(guī)方式。有些新聞媒體報道會故意隱掉一些企業(yè)的相關信息，這時就要以其他的方式展現(xiàn)自己的品牌文化，比如企業(yè)周邊產(chǎn)品定制，以不經(jīng)意的形式來展示企業(yè)的品牌文化，以此營造有關品牌的新聞題材，借助媒體之力揚品牌之名。 　　 　　最后說明一點，在新品牌建立之初，推廣方式要按照產(chǎn)品，市場的不同選擇合適的推廣方式，照搬大企業(yè)的品牌推廣模式可能會弄巧成拙

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