做品牌策劃，五大品牌管理禁區(qū)不要碰，品牌推廣小編來(lái)說(shuō)說(shuō)：   　　 　　第一、品牌屬于企業(yè) 　　 　　也許是經(jīng)歷計(jì)劃時(shí)間太長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)考慮問(wèn)題還總是站在企業(yè)的角度上，從來(lái)都是“消費(fèi)者請(qǐng)注意，我這個(gè)品牌能給你帶來(lái)什么”，不管消費(fèi)者感興趣與否，都將平面廣告、POP、促銷(xiāo)活動(dòng)、公共等放在一個(gè)盤(pán)子里攪拌，然后撒在市場(chǎng)上，強(qiáng)行向消費(fèi)者灌輸信息認(rèn)為這樣就會(huì)生效。 　　 　　然而社會(huì)在發(fā)展，人們的需求在不斷變化，他們只注意他們感興趣的東西。 　　 　　其實(shí)，從認(rèn)知的角度上講，品牌是屬于消費(fèi)者的，在他們心目中你是什么樣的品牌，你就是什么樣的品牌。 　　 　　只有進(jìn)行深入詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，在開(kāi)發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)中運(yùn)用調(diào)研結(jié)果，然后通過(guò)廣告、促銷(xiāo)、現(xiàn)場(chǎng)推廣和消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通，成為“請(qǐng)消費(fèi)者注意，我們的品牌能給他們帶來(lái)什么”，才能真正打動(dòng)消費(fèi)者，使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，并對(duì)品牌形成一定的忠誠(chéng)度。 　　 　　第二、品牌出名就是一切 　　 　　秦池當(dāng)年奪得中央電視臺(tái)“標(biāo)王”的時(shí)候，其老總很驕傲的說(shuō)：“我們每天開(kāi)進(jìn)中央電視臺(tái)一臺(tái)桑塔納，開(kāi)出來(lái)一輛豪華奧迪。”這就是錯(cuò)把品牌知名度當(dāng)作品牌資產(chǎn)，以為品牌只要有名，就可以創(chuàng)造價(jià)值。 　　 　　所以，企業(yè)不惜一切代價(jià)投放廣告、進(jìn)行炒作，殊不知已經(jīng)引起了消費(fèi)者的反感，品牌美譽(yù)度大大下降! 　　 　　事實(shí)上，品牌知名度絕不等于品牌資產(chǎn)。品牌知名度是品牌在消費(fèi)者心中的占有率，指消費(fèi)者提到某一類(lèi)別產(chǎn)品時(shí)，能想起品牌的程度。 　　 　　品牌的資產(chǎn)概念則寬范得多，包括五大元素，一是品牌知名度，二是品牌美譽(yù)，三是品牌忠誠(chéng)度，四是品牌聯(lián)想度，五是品牌市場(chǎng)表現(xiàn)力。這五個(gè)元素并非彼此獨(dú)立，而是互相影響，互相激發(fā)價(jià)值。 　　 　　前四者代表消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，后一個(gè)元素代表市場(chǎng)對(duì)品牌的反饋。一味追求高知名度非常危險(xiǎn)，不以良好的產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)形象等因素為基礎(chǔ)，無(wú)異于“自殺”。 　　 　　所以，企業(yè)不能一味追求品牌知名度，那些通過(guò)惡意炒作而獲得廣泛知名度的品牌，往往不能長(zhǎng)久。除了提升品牌知名度以外，還要從品牌產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和利益點(diǎn)的提煉傳播、產(chǎn)品品質(zhì)的提高、服務(wù)的優(yōu)化等方面入手，著力增強(qiáng)品牌的美譽(yù)度和消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。 　　 　　第三、好產(chǎn)品就是好品牌 　　 　　其實(shí)品牌不僅包括品牌產(chǎn)品品質(zhì)印象，還包括企業(yè)所創(chuàng)造品牌的識(shí)別物(商標(biāo)、代言人、吉祥物等)，品牌背后的企業(yè)、使用者形象和消費(fèi)者體驗(yàn)。 　　 　　當(dāng)我們問(wèn)消費(fèi)者提到某某品牌會(huì)聯(lián)想到什么時(shí)，通常得到的第一個(gè)答案是品牌產(chǎn)品的印象。如提到麥當(dāng)勞就想到產(chǎn)品并不重要，因?yàn)槠放埔呀?jīng)被提示，我們真正想知道得是：消費(fèi)者的需求是來(lái)自產(chǎn)品，而非品牌，但是品牌卻能讓他愿意購(gòu)買(mǎi)。這正是二者的區(qū)別所在。 　　 　　許多人認(rèn)為，一個(gè)高品質(zhì)的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)一個(gè)好看的商標(biāo)，請(qǐng)一個(gè)名人做廣告，就可以塑造一個(gè)好的品牌。這是非常錯(cuò)誤的。 　　 　　但是，也不能低估二者的聯(lián)系，產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀(guān)，甚至是包裝設(shè)計(jì)都至關(guān)重要，決定著一個(gè)品牌的美譽(yù)度，是我們需要關(guān)注的。 　　 　　同樣的產(chǎn)品，貼不同的標(biāo)簽對(duì)消費(fèi)者的意義完全不同，甚至換一個(gè)包裝效果馬上就不一樣。特別是中小企業(yè)的品牌，往往是解決一點(diǎn)就可以了，之后再以點(diǎn)帶面，解決所有問(wèn)題。 　　 　　第四、品牌不需要個(gè)性 　　 　　中國(guó)一些本土品牌也有個(gè)性，但不是特別突出。日本有個(gè)家居用品連鎖店“無(wú)印良品”，這個(gè)品牌的產(chǎn)品成為日本、中國(guó)香港、東南亞許多對(duì)生活有品質(zhì)追求的年輕人的必備品，這個(gè)品牌一個(gè)特性是“環(huán)保”，還有就是“簡(jiǎn)約”，非常符合年輕人的口味;這個(gè)就是品牌個(gè)性的勝利。 　　 　　中國(guó)品牌沒(méi)有個(gè)性的原因很多，比如廣告主和廣告公司沒(méi)有品牌個(gè)性的概念;產(chǎn)品創(chuàng)新力量不夠，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;廣告策略單一，沒(méi)有找到差異化的賣(mài)點(diǎn)等等。 　　 　　第五、自己打敗自己 　　 　　許多品牌管理策略隨意變化，不到新策略的威力發(fā)揮出來(lái)，就急忙換掉，使品牌管理策略沒(méi)有延續(xù)性。 　　 　　許多企業(yè)，每年都在換品牌理念，每年都在制定不同策略。做了幾年再回頭來(lái)看，才發(fā)現(xiàn)在消費(fèi)者心中并沒(méi)有什么沉淀，今天講一點(diǎn)明天講一點(diǎn)，不但使消費(fèi)者混淆，還浪費(fèi)了公司的財(cái)力，浪費(fèi)了消費(fèi)者和員工的信心，自己打敗自己。 　　 　　就想蓋一座大樓，今天打一個(gè)地基，建了幾層樓，明天退掉，再重新建，不知“品牌大廈”何時(shí)能建成?應(yīng)該在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上做一個(gè)策略，然后一直執(zhí)行下去，不要隨意變化。 　　 　　中國(guó)廣告主經(jīng)常出現(xiàn)一種現(xiàn)象就是，人員的變動(dòng)導(dǎo)致品牌管理策略的變動(dòng)甚至推廣執(zhí)行方法的變動(dòng)，十分不利于品牌管理和成長(zhǎng)。

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