做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?

POST TIME:2020-10-23

　　做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?淘寶運營專員要負責很多方面的工作，那么有人就會問做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?的問題了，下面開淘小編用一篇文章來回答做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?的問題!

　　今天，我專題抽出一個時間來和大家溝通探討一個問題，“運營規劃中，運營常見的角色會碰到什么樣的問題?”。

　　做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?在運營過程中的運營專員到底又是一個什么樣的定義?

　　運營職業定位是個什么樣的?不同的職業定位，是否我們仍舊具備“數據化運營”思維貫穿其中，另其價值最大化，上次，我和朋友聊天，問：“數據化運營到底是一個什么東西?”，朋友回答是“流量價值最大化”，先不說，這種回答正確與否，同理，我們思維散射到人力價值，“任何通過有效數據化管理提高人效產值，是一門技術，也是一種管理心態，更是一門藝術”。

　　做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?但是，現在求職道理上，卻存在一些不得不面對的現象：

　　做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?如何做好淘寶運營?第一種現象：

　　某店鋪給某運營打聘任電話，邀請來公司做運營，但是，當運營問起，你現在店鋪是一個什么基礎的時候?要么回答支支吾吾，要么答非所問，甚至連店鋪鏈接都不敢公開!

　　試問，這種店鋪自己都沒底，運營又如何運營?恐怕，會碰到“要貨沒貨丶要錢沒錢丶要人沒人”的運營窘境。但是，運營有的時候，為了眼前的吃飯問題，也不得不去做。說白了，及有可能運營就已經掉坑了，而且一個“天坑”!

　　做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?第二種現象：

　　對于非標品的運營模式，由于影響轉化的最核心因子往往是季節等不隨人力所變化的因素。以女裝為例，每年的7-8月是服裝淡季，通常而言，店鋪的流量以及營業額，相對3-5月已經明顯下滑，但是部分店鋪，不這樣認為，反而有這一種太過浮躁的想法“你是我花錢請過來的，你的目的是幫我賺錢，我不管季節原因等等，反正我就是要看到我的店鋪營業額往上竄!廣告費丶人力投入通通沒有，只要你沒有做到，就是你能力的問題!“，對于這樣的，運營何其無奈又痛苦，選擇大于努力，能夠選擇一個長期共事的合作伙伴是至關重要的。

　　做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?淘寶運營學起來難嗎?第三種現象：

　　當問及店鋪負責人你是想賺錢呢，還是想沖營業額?部分店鋪可能這樣回答，“我很貪，我既想賺錢，又想我的店鋪營業額一飛沖天，因為你是我高價請過來的”，對于，有線下實體店和工廠的店鋪而言，當問及“你是想要品牌，還是想要銷量?”，可能你得到的回答又是“我很貪，我既要品牌，又要銷量”，但是，沒有廣告費丶沒有推廣丶沒有美工丶沒有客服丶你一個人必須要完成從前臺到幕后所有的工作。如果運營一個人都能完成并做好上面所有的工作，為什么還去打工呢?以上三種情況，是我曾求職和工作中所碰到的情況，在此提出來，用于警醒后面欲從事的運營朋友們。

　　選擇大于努力，作為運營本身而言，可能很多時候，依賴的是否具備一個良好的運氣，若能碰上一個能夠和你長期合作共事，相互理解的店鋪，那就是福氣了，如果，不小心掉“坑”了。換工作的時候，都不好意思在簡歷上寫上之前的工作經驗，這是何其的悲哀。

　　PS：另外，是不是能力比較強的淘寶運營都能單干呢?確實是這樣嗎?但是，你有能力，不見得有實力。選擇大于努力，平臺決定高度丶實力決定潛力!能單干往往是實力比較強，而不是能力，因為能力可以很容易花錢買到，而實力恐怕沒有足夠的原始積累，是很難產生的。況且，所謂的單干不應該是什么都要自己干，而是要充分整合和拓展你身邊的發展資源，走正確的道路，那也是單干!!

　　做淘寶運營專員難嗎?會碰到哪些棘手的問題?的分享到這里就結束啦!希望各位淘寶運營專員可以順利解決棘手的問題!需要了解更多關于淘寶運營的內容，請關注。